2021.11.09
品質担保で重要な「実装しないこと」を決める基準 PMFの拡大に必要な汎用性と資産化
2021.11.08
経理が「古い自社ルール」に固執し、取引先にまで強制する理由 やり方を疑い、時代遅れと“正しく揉めた”先にある「経理2.0」
2021.11.08
こだわったのは「徹底した場のイメージづくり」 小笠原氏のawabarに起業家が集まるようになったわけ
2021.11.08
従来の「ふるいにかける」採用では、今の競争には勝てない キャリア自律の時代に問う、企業の「育成責任」
2021.11.08
働き方の新基準は「Zoomが標準、リアルが補助」 オンライン・オフラインの使い分けで実現する、社員の多様性
2021.11.08
僕にとってプログラミングは「未来を創造するツール」 16歳で医療の課題に挑戦しようと思ったわけ
2021.11.07
10年前より「紙幣は6倍」刷られているのに、平均給与は横ばい 広がり続ける貧富の格差にある、正社員システムの限界
2021.11.05
旧態依然な「レガシー管理部門」が、組織の成長を阻害する 悪気なく“邪魔な部署”にならないための、バックオフィス2.0
2021.11.05
鉄鋼メーカー勤務から、日本最大級のアニメ制作会社の代表へ クリエイティブの世界でも活きた、製造業で培ったノウハウ
2021.11.05
PMに期待されるスキルと自身のギャップをどうカバーするか 自分なりの軸を持ちつつメンバーの話を聞く大切さ
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.13
AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方 打ち手のズレをなくす3要素
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～
2026.06.17 - 2026.06.17
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04
『たたき台の教科書』発売記念 90分で学べる！質の高いアウトプットを生む「たたき台」の極意
2026.06.11 - 2026.06.11
転職のベストなタイミングとは？「焦り」で動く前に知っておくべきこと
2026.06.06 - 2026.06.06
