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2023.12.05

これからの管理職に必須なのは「聴く力」と「自己理解」　多様な組織が強い時代に求められるマネジメントのあり方

2023.12.05

自動的・機械的サポートが豊富にある「AWS CDK」　生産性向上につながる7つの便利機能

2023.12.05

部下へダメ出しを続けた結果、悪い点ばかりが目につくように　限界を迎えつつある“問題指摘型マネジメント”を脱するヒント

2023.12.05

作るだけなら簡単なLLMを“より優れたもの”にするには　「Pretraining」「Fine-Tuning」「Evaluation & Analysis」構築のポイント

2023.12.04

なぜ人は「越境」に関心を持つのか　植物学者・稲垣栄洋氏が語る、人が境目を作りたがるわけ

2023.12.04

上司の「良かれと思って」が女性の成長の機会を奪うことも　無自覚の「男女の役割分担意識」がキャリアに与える影響

2023.12.04

スタートアップで“より活かせる”AWS CDKの良いところ3つ　人が足りないために起きる「もういいか…」を補い、生産性を向上する

2023.12.04

「そうそう、私も」は意外と会話相手に求められていない　仕事でもプライベートでも、相手の話が続く「いい質問」

2023.12.04

指示・命令で部下を動かすマネジメントは短期的で続かない　社員を“自ら行動する人材”に育てるためのポイント

2023.12.04

部下が自主的に動かない、採用してもすぐ離職…上司にできることは？　ビジョンを共有するメリットと、語る時に不可欠な3つの要素