2022.10.13
背景をきちんと説明し、相手の領域には踏み込まない PdMがエンジニアと働く時に気をつけたいポイント
2022.10.13
管理職は「魅力なし」?足を引っ張る“古いマネージャー像” 女性管理職が増えない理由と、原因になっている“3つの壁”
2022.10.13
アメリカの中で勝負するには“えこひいき”が大事 現役米国MBA生が考える「学歴」を持つメリット
2022.10.13
世界を前進させていくのは“素敵な勘違い” TURINGが「We Overtake Tesla」を掲げる理由
2022.10.12
なぜ資本主義が発達すると、「個性を失う人」が増えるのか? 宮台真司氏が説く、自分らしく生きるために必要な価値観
2022.10.12
スクラムマスターを体験することでどんな学びがあったか? 経験することで実感した、自身の知識・関心と視野の広がり
2022.10.12
はぐらかされず、本心を聞き出すコツは「第三者」を使うこと 「聞き出す」ではなく「引き出す」、刑事流の情報収集テクニック
2022.10.12
チーム全体が背景や知識をきちんとそろえてインプットする ユーザー理解を深めるために必要な、情報流通の仕組みづくり
2022.10.12
理想の上司の役割は「管理職」ではなく「支援職」 部下のやる気を高めるマネジメントの極意
2022.10.12
「プレイヤー適性とEM適性は絶対に違う」 3社のCTOとEMが考える“マネージャーに向いている人”
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.13
AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方 打ち手のズレをなくす3要素
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
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