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はてなキーワード: Indeedとは
| ベッセント | But on the other side, we are seeing the rest of the economy is performing very well also. | また別の側面として、経済の他のセクターも同様に極めて好調に機能しているのが確認できます。 |
| カーネン | Yeah, the ISM and, I mean, the stock market, obviously. Inflation is still one of the things that, especially during a war, with a closed strait, at least as of the day, is still something that if there was anything that was going to be a bump in the road, it's still worries about inflation. Are there indications to you that, that the underlying problem with shelter or with services or with wages, are there signs that that maybe the good numbers we just saw in the past reports, will that continue even though oil is back up and give Chair Warsh some leeway in September? | ええ、ISM指数や、もちろん株式市場もそうですね。ただ、特に（ホルムズ）海峡が閉鎖されている戦争状態においては、インフレ懸念が市場の最大の障害（バンプ）になり得ます。住宅（シェルター）、サービス部門、あるいは賃金といった基調的な問題について、直近の良好なインフレ報告が、原油価格の再上昇があったとしても今後も持続する、そして9月にウォルシュ議長が政策判断を下す上での「余裕（リーウェイ）」を与えるような兆候は見られますか？ |
| ベッセント | Well, again, I don't think that Chair Warsh or indeed the overall FOMC, you got to remember, Joe, when they raise rates here, if they raise rates, they're looking at long and variable lead times. So, they've got to be thinking what's going on nine, 12, 18 months out. And I do think that there are a lot of things going on there. You know, we're seeing shelter owners, equivalent rent, rents come down. And that's where core inflation is. And the media doesn't want to report it, but President Trump has done it again, same as he did in his first term. In the president's first term, hourly workers did better than supervisory workers. And now, what we're seeing now is the bottom quartile of wage earners have had year over year, 5.5 percent wage gains. And that's three times more than the top quartile. | そうですね、ジョー。ウォルシュ議長やFOMC全体が金利を引き上げるか据え置くかを判断する際、その効果が市場に現れるまでには「長期的かつ不確定な時間差（タイムラグ）」が存在することを念頭に置かなければなりません。つまり彼らは、9ヶ月、12ヶ月、あるいは18ヶ月先に何が起きているかを想定して判断しているのです。And I do think that there are a lot of things going on there. You know, we're seeing shelter owners, equivalent rent, rents come down. And that's where core inflation is. そしてメディアは報じたがりませんが、トランプ大統領は1期目と同様に、再び素晴らしい成果を達成しました。大統領の1期目では、一般の時間給労働者の伸びが、管理職の賃金の伸びを上回りました。そして現在、所得階層の下位25%（ボトム・クォータイル）の労働者の賃金が、前年比で5.5%増加しています。これは上位25%の賃金上昇率の実に3倍に相当します。 |
| ベッセント | So, look, this inflation and this affordability crisis that the Biden era got us, you know, this big increase in our step function increase in price levels, there are two ways to combat that. There's, you can slow the inflation, which I do believe the core inflation is slowing. But for working Americans, real wage gains. And we can see that the bottom 25 percent of workers had a 2 percent wage gain. And with everything that we're seeing in the media, it's difficult to discern. But we think that the American people will be feeling that over time. And they're also feeling the benefits of the Working Families Tax Cuts. You know, I'm the, also oversee the IRS, and 44 percent of American households had one of the president's signature policies, no tax on tips, no tax on overtime, reduced taxes for seniors on Social Security and deductibility of auto loans. So, we are starting to see a, I got sick of hearing about this K-shaped economy. I can say here definitively, the K-shaped economy is over, and we're seeing more of a C economy where the lower end of wage earners are finally calling it back, just like they did in President Trump's first term. | つまり、バイデン政権時代がもたらしたこの深刻なインフレと「生活購買力危機（購買の負担感）」、急激な段階的な物価上昇に対して、戦う手段は2つあります。一つはインフレ率を低下させることであり、実際コアインフレは鈍化しています。もう一つは、働く米国人の実質賃金を上昇させることです。現在、下位25%の労働者は2%の実質賃金上昇を享受しています。大手メディアの報道からはなかなか読み取りにくいですが、米国の一般の人々は確実にその恩恵を時間とともに実感し始めています。さらに、「働く家族への減税（*Working Families Tax Cuts*）」のメリットも実感しています。私はIRS（内国歳入庁）も管轄していますが、米国の世帯の実に44%が、大統領の掲げる署名政策、すなわち「チップへの非課税」「残業代への非課税」「年金受給者向けの社会保障税減税」「自動車ローンの控除」といった恩恵を受けています。これまで耳にタコができるほど聞かされてきた「K字型経済（格差拡大経済）」という言葉はもう古いと言えます。ここで明確に宣言しますが、K字型経済は完全に終了し、現在は下位所得層が力を取り戻す「C字型経済」に移行しています。トランプ大統領の1期目で見られた素晴らしい現象が、再び起きているのです。 |
| カーネン | Before we let you go, just to return to the yen one more time, have you written anything down while we're talking like I'm good for another, another 10 if necessary or tell the Fed to increase the FIMARF? I'm calling it the FIMARF, I don't like your FIMA, I don't know. But will, rarely in the past does one or two interventions solve the problem if the, if the underlying problems aren't, like if they don't raise rates in Japan, we may need to put more. Are you willing to, are we willing to do more? | 長官、お送りする前にもう一度だけ日本円の話に戻らせてください。私たちがお話ししている間に、手書きのメモに「必要ならもう100億ドル追加で買う」とか、あるいは「FRBにFIMAを増枠するよう指示する」といったことを書き足されましたか？私はこの制度をFIMARF（フィマルフ）と呼び続けますが（笑）。ただ、過去の歴史において、根本的な問題（例えば日本が利上げを行わないなど）が解決されない限り、一度や二度の市場介入で問題が解決したことはほとんどありません。再び介入が必要になるかもしれませんが、私たちは（日本を支援するために）追加で介入を行う用意、意志はありますか？ |
| ベッセント | We're in close contact. And, Joe, you got to think that the U.S. would not have joined if we were not very, very optimistic about the policies that the Takaichi government is going to implement. And I think they will understand what needs to be done here. And they're getting out of this vicious cycle because do they have an inflation problem? Yes. Is part of the inflation problem due to the weak yen because of the pass-through? Yes. So, one of the ways to give self-help, as they've been doing, is to stop this excess volatility in the yen. And we're in constant communication with them. And we will do whatever it takes to support them in a way that helps the American economy, the American taxpayer, and stabilizes the global economy. | 私たちは極めて緊密に連絡を取り合っています。ジョー、もし私たちが、高市政権がこれから実行しようとしている一連の政策に対して極めて前向き（楽観的）でなければ、今回の協調介入に加わることは絶対にあり得なかったということを考えてみてください。彼らはなすべきことを理解しているはずです。そしてこの悪循環から抜け出そうとしています。日本はインフレ問題を抱えていますか？イエスです。そしてインフレ問題の一部は、為替のパススルー（価格転嫁）による円安が引き起こしているものですか？これもイエスです。ですから、彼らが自助努力（セルフヘルプ）として行っているように、円の過度なボラティリティ（変動）を止めることは極めて重要なアプローチです。私たちは彼らと絶えずコミュニケーションをとっており、米国経済と米国の納税者を助け、グローバル経済を安定させる形で、彼らを支援するために必要なことは何でも行うつもりです。 |
| カーネン | All right. Just wondering if there's a crush like behind you at, of reporters when you're sitting there, you know, for a person to get their best seat to— | わかりました。長官が座っていらっしゃる背後に、一番良い席を狙って（やることリストを覗こうとしている）記者たちが殺到しているのではないかと思うのですが……（笑）。 |
| クイック | To check out the to do list. | 「やることリスト」をチェックするためにね（笑）。 |
| ベッセント | Well, I can tell them what's on my to do list. It's like get to the grocery store this evening. I haven't been in a while. | まあ、私の「やることリスト」の中身をここで教えておきますよ。それは、「今晩スーパーに食材を買い出しに行くこと」です。ここしばらく行けていませんでしたからね（笑）。 |
| カーネン | I know you probably have a lot of other things to do, and we appreciate all your time this morning, Mr. Secretary, as usual. Thanks. Thank you. | お忙しい中、今朝も貴重なお時間を割いていただき、本当にありがとうございました。お疲れ様でした、長官。 |
| ベッセント | Good to see both of you. | お二人にお会いできて嬉しかったですよ。 |
| カーネン | Okay. | 失礼します。 |
| ベッセント | Sorry, Joe, a day late and a yen short. It's called the FIMA facility and the -- we'll give you something. We'll come up with something for you next time. And look, the -- what the facilities that the Federal Reserve has, whether it's the FIMA facility or the swap lines, the purpose is to protect the U.S. economy and to keep any volatility offshore, prevent it from happening before it reaches our U.S. shores. | 残念ながらジョー、それは遅すぎますし（*a day late*）、円も足りませんね（*a yen short*）。それは「FIMA（フィーマ）ファシリティ」と呼ばれています。次回来る時には、あなたのために何か別の名前を考えておきますよ。連邦準備制度が持っている制度（FIMAファシリティであれ、スワップラインであれ）の目的は、米国経済を保護し、いかなる変動もオフショア（海外）に留めて、米国の海岸に到達する前に発生を防ぐことにあります。 |
| ベッセント | And the FIMA facility was done in 2020, size of the bond market was much smaller then. So, I think it would be reasonable for the Fed to consider upsizing the facility. I'm happy that the Japanese government wants to use it and draw on it, and it's a completely secure lending facility. We have swap lines outstanding, so it's really no different than a swap line that the country post collateral, and we lend them the money to intervene in this case. And I think it is a very robust facility. And I think it was set up for occasions just like this. | FIMAファシリティは2020年に設立されましたが、当時の債券市場の規模は現在よりもはるかに小さかった。ですから、FRBがこの制度の増枠を検討することは妥当だと思います。日本政府が（米国債を市場で売却する代わりに）この制度を利用して資金を引き出したいと考えていることを嬉しく思いますし、これは完全に安全な融資制度です。すでにスワップラインも存在していますが、本質的には、国が担保を差し入れて、私たちが介入のための資金を貸し付けるスワップラインと何ら変わりありません。非常に堅牢な仕組みであり、まさにこのような時のために設立されたものだと思います。 |
| クイック | Mr. Secretary, you spoke about this as kind of a currency intervention, as diplomacy, because we have a close relationship with Japan, because we're trying to work with them on a lot of things. But the Treasury Department actually, sold euros to buy those yen. The sale of the euros is that kind of collateral damage in this, or was there diplomacy that was at work there, too, for partners we may not be as happy with lately? | 長官、あなたはこれを通貨介入、そしてある種の外交（ディプロマシー）としてお話しされました。日本とは緊密な関係があり、多くの点で協力しようとしているからです。しかし、財務省は実際にユーロを売って円を買いました。このユーロ売却は、一種の「巻き添え被害（コラテラル・ダメージ）」なのでしょうか。あるいは、最近私たちがそれほど快く思っていない相手国に対する外交的な意図がそこにも働いていたのでしょうか？ |
| ベッセント | No. The Europeans are, obviously in close contact with our European partners, including at the Central Bank, including some of the finance ministers of the nation states. And I assured them that it was just a reallocation of our reserves. Seems to me that the euro is much closer to an equilibrium price. I'm not going to talk about where the euro should or should not trade, but it's really the substantial undervaluation of the yen here and the policies that the Takaichi government is pushing, putting in place to change that. | いいえ。ヨーロッパのパートナー（中央銀行や一部の加盟国の財務大臣を含む）とは、当然ながら緊密に連絡を取り合っています。そして彼らには、これが単に我が国の外貨準備の再配分（リアロケーション）に過ぎないことを説明し、安心させました。私には、ユーロは均衡価格に極めて近いように思えます。ユーロがどこで取引されるべきかについて語るつもりはありませんが、問題の本質は、ここにおける日本円の著しい過小評価（安値）と、それを是正するために高市政権（Takaichi government）が推し進め、導入しようとしている政策にあります。 |
| クイック | The idea of the carry trade, obviously, you're protecting against people relying on the carrying trade too heavily. Do you think it would be a bad thing if the carry trade went away entirely, or does it depend on if that's an orderly move? | キャリートレードの観点ですが、明らかに人々がキャリートレードに過度に依存しすぎるのを防ごうとしていますね。キャリートレードが完全に消滅してしまうのは悪いことだと思いますか？それとも、それが秩序ある動き（*orderly move*）であるかどうかによるのでしょうか？ |
| ベッセント | Well, I don't think the carry trade is ever going to go away entirely. Japan has a gigantic surplus of foreign assets, and they provide liquidity to the rest of the world. Japan Inc. since the '70s, '80s, all through the '90s up until now has accumulated substantial overseas assets, and I see no reason for that to stop. And it's just the level of the yen that could trigger other problems or trigger competitive devaluations, which is unhealthy. | まあ、キャリートレードが完全に消滅することはないと思います。日本は巨額の対外資産黒字を抱えており、世界全体に流動性を提供しています。「日本株式会社（*Japan Inc.*）」は70年代、80年代、90年代を通じて、そして現在に至るまで、莫大な海外資産を蓄積してきました。それが止まる理由は見当たりません。問題なのは、他の問題を引き起こしたり、不健全な競争的通貨切り下げ（デvaluation）を誘発したりしかねない、現在の円の（あまりに安すぎる）水準なのです。 |
| カーネン | A lot of things, making it sort of tough on, on Japan, right now, Mr. Secretary. I'm just wondering whether just purely fiscal and even monetary changes can really help. I mean, there's a lot of capital inflow. It's good for us. A.I., all the money's coming here around the world because this is where the returns are in A.I. You know, the war in Iran makes their importers of energy in Japan. I mean, it's just, it's, what's the Shakespeare quote? How all occasions doth inform against us. It just seems like one thing after another has put additional pressure. Could they raise rates like they should? Could they end Q.E. or would that just compound their problems? | 長官、現在の日本を取り巻く環境は、多くの点で非常に厳しい状況にありますね。純粋な財政政策、さらには金融政策の変更だけで、本当に状況が好転するのか疑問に思っています。というのも、現在（米国には）大量の資本流入があります。我々にとっては良いことですが、AIを巡る利益が期待できるため、世界中から資金がここに集まっています。また、イランとの戦争により、日本はエネルギーの輸入国として厳しい立場にあります。まさにシェイクスピアの言う『如何なる出来事も我らに不利な証言をする（*How all occasions doth inform against us*）』の引用通りです。次から次へと追加の圧力がかかっているように見えます。彼らは本来すべきであるように金利を引き上げるべきでしょうか？あるいはQE（量的緩和）を終了すべきでしょうか、それともそれは問題をさらにこじらせるだけでしょうか？ |
| ベッセント | Well, a lot to unpack there, Joe. So, let's start with in my X post over the weekend, I said, I believe the Japanese government understands that we're at the end of Abenomics or one phase of it, and now we're in the implementation stage. It has been wildly successful in reflating the Japanese economy, normalizing the economy, bringing them out of deflation. And I think now, we're going to see a strong growth. They've had strong wage growth. The economy is quite strong. Japan's tech sector, while it doesn't match the U.S., is very, very strong. Japan, Korea, two of the strongest in the world. | ジョー、論点が盛りだくさんですね。まずは週末に私がX（旧ツイッター）に投稿した内容からお話ししましょう。私は、日本政府はアベノミクス、あるいはその一フェーズが終わり、現在は「実装段階（インプリメンテーション・ステージ）」にあることを理解していると信じています。日本経済をデフレから脱却させ、正常化する上で、アベノミクスは素晴らしい成功を収めました。今後は力強い成長が見られると考えています。彼らは力強い賃金の伸びを達成しており、経済は極めて堅調です。日本のテックセクターは、米国には及ばないものの非常に強力です。日本と韓国は、世界で最も強い二国です。 |
| ベッセント | And then when you talk about, the energy price, Japan is a substantial importer of energy from the Gulf. And we've seen President Trump last week threatened what would have been one of the largest military campaigns or the largest military campaign since World War II, against the Iranians. And now, we are, because of that, we are in talks with the Iranians. And I think there is a chance we may have a deal today or tomorrow to open the strait and move towards a more normalized position in this conflict. | そしてエネルギー価格について言えば、日本は湾岸地域からのエネルギーの主要な輸入国です。ご存知の通り、トランプ大統領は先週、イランに対して第二次世界大戦以来最大規模となる軍事作戦をちらつかせて警告しました。そして現在、その結果として、私たちはイラン側と対話を行っています。早ければ今日か明日中にも、海峡（ホルムズ海峡）を開放し、この紛争においてより正常な状態に移行するための合意（ディール）に達する可能性があると見ています。 |
| ベッセント | And that's because their air force is wiped out, their navy is wiped out, substantial portion of their missiles are wiped out. More importantly, their missile production capability is wiped out. So, anything that happens in the Gulf will benefit Japan and indeed the rest of the world, Joe. | なぜなら、彼ら（イラン）の空軍は壊滅し、海軍も壊滅し、ミサイルの大部分も破壊されたからです。さらに重要なのは、彼らのミサイル生産能力そのものが破壊されたことです。ですから、湾岸地域で起きるいかなる好転も、日本、そして世界全体にとって大きな恩恵をもたらすことになります、ジョー。 |
| クイック | Just to clarify on that, Mr. Secretary, the idea of having a deal today or tomorrow to reopen the strait, would that be reopening the strait, but the Iranians somehow having the ability to charge a toll on that? Or would that be reopening the strait, and it's free and clear and anybody can move through? | 長官、その点について少し確認させてください。今日か明日にも海峡を再開するための合意が得られるとのことですが、それは海峡を再開する代わりに、イラン側が何らかの通行料（トール）を徴収できる権限を持つということでしょうか？それとも、海峡が完全に開放され、誰でも自由に通航できるようになるのでしょうか？ |
| ベッセント | I think it would be freedom of movement. And even though things are still a little dicey there, over the past few days, we saw quite a few ships coming out even now. So, I would expect the energy prices to settle back down, which, as I said, will be good for the entire world. And once the strait reopens, there are hundreds, if not a thousand ships sitting in there waiting to go out. And you know, Becky, it's not just energy, it's fertilizer. It's refined products. It is the various industrial gases. So, I think that we could see a big relief trade as those prices go down. | 通航の自由（フリーダム・オブ・ムーブメント）が確保されるものと考えています。現地はまだ少し不安定な状況ではありますが、ここ数日の間にも、すでにかなりの数の船が出ていくのを確認しています。ですから、エネルギー価格は再び落ち着きを取り戻し、世界全体にとって好ましい影響を与えるはずです。海峡が再開されれば、そこには数百隻、あるいは千隻に上る船が外に出るのを待っています。ベッキー、これはエネルギーだけでなく、肥料、精製製品、そして様々な産業用ガスも含まれるのです。したがって、これらの価格が下がることで、市場は大きく好転（レリーフトレード）するはずです。 |
| クイック | In fact, as you've been speaking, Mr. Secretary, the WTI price is dropping. We were looking at oil— | 長官、実際にお話を伺っている間にも、WTI原油先物価格が下落しています。今朝の早い時間には、原油価格は…… |
| カーネン | Eighty-two. | 82ドルでしたね。 |
| クイック | At $82 earlier this, earlier this morning. Now it's trading at $78. I guess you watch those levels pretty closely. What do you watch on a daily basis? Is it oil? Is it the 10-year? Is it the 30-year? The two-year? Is it the yen? What are the things that you're watching most closely? | ええ、82ドル近辺で取引されていましたが、現在は78ドルにまで下がっています。長官はこれらの指標をかなり注視されていると思いますが、日々、最も密に見ているものは何でしょうか？原油ですか？10年債ですか？30年債、2年債でしょうか、それとも円ですか？ |
ジョナサン・フランゼンとデイヴィッド・フォスター・ウォレス――その時代を代表する二人のアメリカ人作家――はいずれもアメリカ中西部で育った。フランゼンは、ミズーリ州ウェブスター・グローブズで過ごした子ども時代について、「まさに真ん中の中の真ん中。そこには家族と家と近所と教会と学校と仕事しかなかった」と振り返っている。一方、両親とも大学教授だったウォレスは、イリノイ州アーバナで青春時代を過ごした。そこは「穀物サイロと戦後型住宅が並ぶ小さな町で、住民たちは農業保険や窒素肥料や除草剤を売り、近くのシャンペーン＝アーバナ大学に勤める若い研究者たちから固定資産税を徴収するくらいしかしていなかった」土地だった。
二人は、セオドア・ドライサー、アーネスト・ヘミングウェイ、ハロルド・ブロドキーらに連なる系譜に属している。地方的で中西部的な背景ゆえに近代社会の衝撃に備えられていなかった作家たち、あるいは逆に、その地方性ゆえに芸術家特有の斜めからの鋭い感受性を身につけ、その衝撃に向き合うことができた作家たちの系譜である。
二人の年齢差は三年にも満たず、扱う題材もよく似ていた。テクノロジー、読者との関係、そしてポストモダニズム文学の曖昧な遺産について、それぞれ独自に格闘していた。そして両者は共通して、小説は依然として人生の「切実な問い」に語りかけるべきだと信じていた。そうするなら、小説は大量娯楽とマクドナルドの時代にあってもなお生命力を保てる、と考えていたのである。
しかし、その一方で二人は驚くほど異なる作家でもあった。同時代に似たテーマを扱った作家同士とは思えないほど、本質的に違っていた。一般には、その違いは文体の違いや、「リアリズム」に対する姿勢の違いとして説明されてきた。
フランゼンは初期にはポストモダン的な構成を試みたものの、現在では伝統的リアリズム作家とみなされている。批評家ベンジャミン・カンケルの言う「永続する小説」の代表格であり、対話、心理描写、三人称語りを「いまや古典的に思える均衡」で組み合わせる作家だ。一方ウォレスは、ゼイディ・スミスによって「リアリズムに挑戦する前衛作家」の一人に数えられている。入り組んだ脱線、渦を巻くような物語構造、脚注の中の脚注――そうした特徴によって、彼はモダニズムあるいはポストモダニズムの系譜に置かれてきた。批評家ジェームズ・ウッドも、あるヨーロッパ実験文学作家の書評で、ウォレスを「単なる文法的リアリズム――現実を整然とした単位に切り分けるリアリズム――とは相容れない作家」の一人として挙げている。
しかし、こうした区別だけでは満足できなかったのか、あるいは「単なる文法的リアリズム」という見方への違和感があったのか、フランゼン自身は何度もウォレスとの違いについて語ってきた。その代表例が2002年の評論「Mr. Difficult」であり、さらに翌年には『The Paris Review』のインタビューでもこう語っている。
「私たちの関係には、一方が芸術のための芸術を追求し、もう一方が現実社会の中で生きようとする作家である、という競争関係が取り憑いていた。」
そして2011年4月18日の『The New Yorker』に掲載された、大きな注目を集めたエッセイ「Farther Away」で、フランゼンはさらに新しい区別を提示する。しかもそれは、それまでで最も単純な区別だった。
二人の本当の違いとは、フランゼンは他人を気にかける人間であり、ウォレスは根っからの自己愛的な嫌な奴だった――というのである。
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もちろん、この要約だけを聞けば極端すぎると思えるだろう。そして実際、ある意味では誇張でもある。しかし同時に、『Farther Away』を読んで誇張した物言いに誘われたのは、私だけではない。このエッセイは、二十年以上に及んだ二人の文学的友情の総決算とも言える作品になっている。
フランゼンは、自分とウォレスの関係を「比較し、対照し、そして兄弟のように競い合う関係」と表現している。その始まりは1988年夏だった。ウォレスが、フランゼンのデビュー長編『The Twenty-Seventh City』を読んで感銘を受け、ファンレターを送ったのである。
実際に二人が会ったのは1990年だった。その間が空いた理由についてフランゼンは、「後になって理由が分かった」と書いている。つまり当時のウォレスは薬物依存の問題を抱えていたのである。
実際に会ってみると、手紙のやり取りほど親密ではなかった。フランゼンは振り返る。
私はいつも、自分が十分に面白く、十分に頭がいい人間だと証明しようともがいていた。
一方ウォレスは、数マイル先の一点を見つめ続け、その視線のせいで私は、自分が何一つ相手を納得させられていないような気分になった。
それでも二人は手紙を書き続け、お互いを称賛し合った。
1996年には、ウォレスが公の場でフランゼンを擁護している。当時フランゼンが『Harper’s』誌に発表した長大な評論「Perchance to Dream」は賛否両論を呼んでいたが、ウォレスはこの文章を、
「芸術をほとんど評価しない文化の中で、本気の芸術を作ろうとすることがどんな気持ちなのかを、これほど率直で親密に描いた文章」
だと高く評価した。
同じ年、フランゼンはウォレスから送られてきた『Infinite Jest』の草稿を読んで衝撃を受ける。
彼は言う。
あの原稿は私を仕事へ向かわせた。競争相手がいると、人は仕事をするものだからだ。
その結果生まれたのが、出世作となる『The Corrections』である。
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しかしウォレスは、『Infinite Jest』以降、長編小説をもう一冊も完成させることはなかった。短編集やルポルタージュを書き続け、未完の原稿は死後『The Pale King』として出版される。そして2008年9月、自宅裏庭で首を吊って自殺した。
フランゼンは後に、この自殺をどうしても「反則」のように感じてしまったと告白している。それは二人の作家同士の競争のルールを破るものだった。
彼はこう書く。
「ようやくまた仕事に集中しようとしていた矢先に、デイヴが自殺してしまった。
『おい、本当にそんなことをするのか？
それは反則だろう。』
と思った。」
二年後、『Freedom』を書き終えたフランゼンは、『Farther Away』を書き始める。彼自身、この文章は、
「私が愛していた人の、おぞましい自殺と向き合うため」
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『Farther Away』は複数のテーマを一本に束ねた奇妙なエッセイである。『ロビンソン・クルーソー』の読解。小説史の概説。インターネット論。そして、ウォレスの遺灰を撒くために南太平洋のマサフエラ島を訪れ、珍しい鳥を探す旅。
その中でも最も物議を醸した部分で、フランゼンは、ウォレスの死後形成された「礼賛一色の物語」に異議を唱える。
フランゼンによれば、ウォレスは信頼できない友人であり、競争心が強く、意地悪でもあった。
ある時ウォレスは恋人に非常にひどいことを言った。また別の日には、サインを頼まれた自著のタイトルページに、自分の勃起した性器の輪郭を描いたという。
さらにフランゼンは、ウォレスは極端な自己没入型の人間であり、周囲の世界から喜びを感じ取る能力に乏しかったとも書く。
ある日二人がカリフォルニア州スティンソン・ビーチ近くを車で走っていた時、フランゼンは望遠鏡をウォレスに渡し、
「すごい鳥だ」
ウォレスは礼儀として軽くうなずいただけで、あからさまに退屈そうな様子で視線を逸らした。
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そしてフランゼンは、ウォレスの自殺そのものについても、世間があまり触れたがらない側面をあえて強調する。ウォレスは抗うつ薬をやめたが、その理由は「自分が永久に病人であると認めたくないという自己愛的な拒否反応」だった、とフランゼンは述べる。さらにウォレスは少なくとも四種類もの自殺方法を考えており、最終的には「自分を最も愛してくれていた人々に最大限の苦痛を与えるような方法で自殺した」と書く。
もちろんフランゼンは、ウォレスが重いうつ病に苦しみ、耐え難い痛みの中にいたことは認めている。しかし、それだけでは終わらない。彼はさらに、自分にはどうしても拭えない疑念があると言う。ウォレスは「自殺をキャリア上の一手として考えた可能性がある」のではないか、と。
もちろん、それはウォレス自身が最も嫌悪していた計算高さでもあった。フランゼンはこう書く。もし誰かがその可能性をウォレス本人に突きつければ、最初は否定しただろう。しかし、「いや、でも君にもそういう面はあるだろう」と言われ続ければ、最後には「ああ……そうだな。確かに自分にはそういうことを考える能力はある」と認めたはずだ、と。
『Farther Away』は当然ながら激しい反発を招いた。「死者への冒涜」「墓荒らし」という批判が浴びせられ、翌年にはすでに「悪名高い失敗作」と当然のように呼ばれるようになっていた。こうした反応は理解できる。実際、この文章には弁護しがたい箇所も少なくない。多くの人は、自分が友人と呼んだ人物について、あのようなことを活字にはしないだろう。
しかし著者は、「それでも、この文章は単なる悪口ではない」と論じる。なぜなら、これは現代アメリカを代表する小説家が、愛したもう一人の小説家を、文学的にも個人的にも理解しようとして書いた、極めて珍しい批評だからである。フランゼン自身、『The Discomfort Zone』『How to Be Alone』といった回想録を書いた人物であり、自分の文章がどのような受け止められ方をするかは十分承知していたはずだ。それでも彼は出版した。なぜなのか。彼は何を伝えようとしたのか。
その答えは、『Farther Away』の中心にある文学論にある。
それまでウォレスについて論じる人々は、「作品と自殺を結びつけてはいけない」という暗黙のルールを守っていた。つまり、ウォレスの小説を論じる際に、「なぜ彼は死を望んだのか」という問題には踏み込まないようにしていたのである。しかしフランゼンは、この禁忌をあえて破る。しかも意図的に。
理由は明確だった。彼は、ウォレスの生き方そのものが、彼の小説を理解する鍵だと考えていたからである。
フランゼンは『Farther Away』の中で、小説には大きく二種類あると論じる。それは、二種類の人間から生まれる。一人目の男――仮に「ジョン」としよう――は、世界を見て、他人を見る。もう一人――仮に「デイヴ」としよう――は、世界を見ても、結局は自分しか見ていない。
もし二人とも小説家なら、前者は社会小説を書く。後者は自己の小説を書く。
この観点から見ると、『Farther Away』で語られる数々の私的エピソードも、単なる暴露ではない。少なくとも批評的には、それらは一つの文学的主張を支える証拠なのである。
その主張とは、「私たちの人生に意味を与える最も重要なものの一つである、親密で愛情ある人間関係は、ウォレスの小説世界には存在しない」ということだ。
しかしフランゼンは、単に「ウォレスの小説には親密な人間関係がない」と指摘するだけでは終わらない。彼はさらに一歩踏み込んで、価値判断を下す。
「自己の小説」は、結局のところ自己賛美の小説でもある。その題材は「どこまでも興味深い自己」であり、最終的に到達する場所もまた「自己」でしかない、と彼は言う。
フランゼンは、ウォレスの作品に漂う自己愛的な視線や語り口を、実験的モダニズム作家――たとえばフランツ・カフカやセーレン・キェルケゴール――に見られる極端な自己省察の系譜へと位置づける。そして、ウォレスが現実でも見せていた反社会的な振る舞いと、その文学的傾向を結びつける。
長年にわたるうつ病との闘い。そして最後には凄惨な自殺。これらはすべて、「極端に個人主義的な魂」が最後にたどり着く場所を示す証拠であるかのように提示される。
フランゼン自身の言葉を借りれば、自己という島は、おぞましい場所である。そして、ウォレスはその島に住んでいた。読者もまた、その島へ近づくなら覚悟が必要だ、と彼は暗に語っている。
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一方で『Farther Away』には、文学史を振り返る長い議論も織り込まれている。その目的は明快である。「自己の小説」には別の選択肢があることを示すためだ。
フランゼンによれば、社会小説家たちは、「どこまでも興味深い自己」ではなく、「終わることなく興味深い、人間関係という危険」を書いてきた。小説という形式を生み出したサミュエル・リチャードソン以来、優れた社会小説家たちは、人間関係こそが「自己という島から脱出する唯一の方法」だと理解してきた。
だから彼らの小説では、孤独だった人物が、誰かを愛することによって変化していく。そして読者もまた、「愛によって孤独を乗り越えた人々の心の中へ入っていける」のである。
この議論は不快だと思う人もいるだろう。しかし、単に「趣味が悪い」と切り捨てられるものではない、と著者は述べる。『Farther Away』には粗さもある。配慮を欠く部分もある。それでも、このエッセイには一つ重要な前進があった。
それは、フランゼンとウォレスの違いを、初めて文学観・人生観の違いとして真正面から論じたことである。
これまで二人の違いは、リアリズムかポストモダニズムか。文体の違いか。実験性か。そうした形式論ばかりで語られてきた。しかしフランゼンは、問題はそこではないと言う。
本当の違いとは、読者にどのような価値観を提示し、どのような人生を目指すよう促しているか、なのだ。
つまり、二人の違いは、文学技法ではなく哲学の違いなのである。
ここで著者は次の問いへ進む。では、フランゼン自身の哲学とは何なのか。
では、フランゼンの小説を支えている哲学とは何だろうか。彼の小説には、「よく生きる」とは何かについてのビジョンがあるのだろうか。
『Farther Away』の議論だけを読めば、その答えはすぐに見つかるように思える。それは、「親密で愛情ある人間関係」である。
確かにフランゼンの小説は、人間関係について書かれている。夫婦。親子。恋人。そして個人と国家との関係。
しかし意外なことに、彼の登場人物たちにとって、その「人間関係という危険」は、ほとんど乗り越えられないものとして描かれている。
フランゼンが繰り返し語る物語は、人間関係に理想を抱いた男が、その理想を現実によって少しずつ失っていく、という物語である。
彼の登場人物たちは、仲間や成功を求めて社会へ踏み出す。しかし最後には、苦味と失望、そして運が良ければ、人間というものの偽善について少しだけ賢くなる、という結末にたどり着く。
デビュー作『The Twenty-Seventh City』では、主人公マーティン・プロブストは、家庭にも仕事にも満足した幸福な男として登場する。しかし物語の終わりでは、彼は家族を失い、一人でセントルイスを離れて高速道路を走る。そのとき彼は、「自分は、実は好きでもなかった世界に生きていたことを、今になってようやく知った」と悟る。
第二作『Strong Motion』でも同じである。主人公ルイス・ホランドは、愛よりも憎しみによって孤独を深めていく。物語は一応希望を残して終わるが、彼は最後まで、「豚のような欲深さと愚かさと不正義が、日に日に勢力を広げていくアメリカ」に対する疎外感を消すことができない。
https://firstthings.com/david-foster-wallace-to-the-rescue/
自殺について語るのはやめよう。デイヴィッド・フォスター・ウォレスを「文学界のカート・コバーン」へと還元し、その自己破滅をロマン化するような小さな産業に加担するのはやめよう。ウォレスの作品には、自殺者や依存症者、そして「セラピー株式会社」の患者たちが数多く登場する。そのため、彼の死後には、作品全体を自伝として読み、依存症や自殺願望を抱える登場人物をすべて、後知恵による彼自身の肖像画として解釈したくなる誘惑があまりにも強い。
だが、昔ながらの保守的な批判を繰り返すのもやめよう。確かにウォレスは、批評家たちが嫌うことを好んだ作家だった。たとえばディケンズこそ小説の頂点だと考える人なら、ウォレスの散文に漂う重苦しい自己意識や、延々と続く「メタ」な遊びにうんざりするのも無理はない。
ジェイムズ・ウッドは、現代後期の口語表現を模倣したウォレスの自由間接話法を前にして、「ひどく醜く、二、三ページ以上読むのは苦痛だ」と評している。そしてさらに痛烈なのは、ウォレスの「腐敗した言語」は、結局のところアップダイクの過剰に装飾された文体の鏡像にすぎない、と論じている点だ（これはウォレス自身がアップダイクを主として倫理的な理由から批判していたことを考えると、なおさら痛烈である）。
ウッドによれば、アップダイクは「美学主義（作者が前面に出すぎる）」の典型であり、一方ウォレスは「反美学主義（登場人物だけがすべて）」の典型だ。しかし両者とも、結局は同じ種類の美学主義であり、その本質は「文体の懸命な誇示」にあるという。
要するに、デイヴィッド・フォスター・ウォレスとは、「理論」が「小説」を振り回してしまった結果なのである。
しかし、ウォレスを誤解する方法はほかにも数多くある。その典型が、彼のポストモダン的な遊戯性や自己言及性を、道徳性を欠いたシニシズム、あるいはニヒリズムそのものと混同することだ。ヒューバート・ドレイファスとショーン・ドランス・ケリーは、そのような読みを『All Things Shining』で展開している。
ウォレス初の伝記『Every Love Story Is a Ghost Story』で、D・T・マックスは、ポストモダン的な聖人伝にも、保守派の切り捨てにも、ニヒリストという決めつけにも陥ることなく、見事にそのどれも回避している。彼は丹念な調査を通じて、ウォレスは決してニヒリストではなく、むしろ非常に複雑な種類のモラリストだったことを示している。
芸術的には決して保守的ではなかったものの、ウォレスは、現代後期における文学の使命とは、自分がしばしば誤解されてきた皮肉なニヒリズムそのものに対抗することだと確信するようになった。彼にとって小説家とは放火犯ではなく、消防士であるべきだった。
この伝記から浮かび上がるウォレス像は、ポストモダン文学の中から現れた奇妙な生き物――道徳的保守主義者――である。実際、マックスは後年のウォレスを「バーク的（Burkean）」な文化保守主義者だったとインタビューで語っている。（レーガンに投票したMFA〈創作修士課程〉の教授を、あなたは何人知っているだろうか。）
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ウォレスは、ドナルド・バーセルミやトマス・ピンチョンの正統な後継者だった。初期作品は、彼らのいわゆる「ポストモダン」的プロジェクトをさらに推し進めたものだった。（マックスによれば、「バーセルミを読んだとき、ウォレスは初めて文学の中で『カチッ』という手応えを感じた」という。）
その狙いは、物語を語る仕組みそのものを暴き、内部から解体するような文学を書くことだった。たとえば、夜のニュース番組が最後にカメラを引き、ニュースキャスターの向こう側にあるスタジオ全体を映し出して、「これは作られた舞台装置にすぎません」と種明かしをするようなものだ。そうした作品には、自己反省がプレッツェルのように幾重にもねじれ込んでいる。
そのため、最初の長編『The Broom of the System』は、アマースト大学時代の卒業論文をもとに書かれた作品であり、ウィトゲンシュタインの影響をこれ以上ないほど露骨に示した、理論色の濃い小説となっている。
続く短編集『Girl with Curious Hair』には、中編小説が収められている。これはアリゾナ大学の創作修士課程在学中に書かれたもので、東海岸の創作プログラムに所属する若い作家志望者たちを描いている。彼らはMFA制度そのものの舞台裏を暴きながら、ジョン・バースやバーセルミという父親世代の影響から逃れようとし、「父殺し」に夢中になっている。だいたい雰囲気は伝わるだろう。
「デイヴ」が本当の意味で「デイヴィッド・フォスター・ウォレス」になったのは、『Infinite Jest』という予想外の大成功によってだった。
全1100ページに及ぶこの非線形の巨大叙事詩には、およそ100ページもの脚注が付いているが、それらは単なる付録ではなく、本編を理解するために欠かせない。この小説は、近未来の北アメリカが「北米国家機構（Organization of North American Nations）」、略して O.N.A.N.（もちろんウォレスらしい言葉遊びである）へと再編された世界を舞台にしている。
そこでは、「車椅子暗殺団」というケベック独立派テロ組織のようなレジスタンスも活動しており、ウォレスは物語の中に政治的な筋書きを巧みに織り込んでいる。
しかし、マーガレット・アトウッドの『オリクスとクレイク』や『洪水の年』にも通じるように、この世界では国家そのものが巨大企業に圧倒されてしまっている。
「ワッパーの年」
この意味で、ウォレスはモダニズムの問題意識をさらに徹底させた作家だった。消費社会が人間に与える影響を、具体的な商品名まで使って執拗に描き出している。これは、「時代を超越した普遍性」を目指した古典文学ではむしろ禁じ手だったやり方である。
消費主義の影響は、この世界全体を覆う「気晴らし（distraction）」という生き方の一部でもある。
その象徴が、『Infinite Jest』という小説の中に登場する映画『Infinite Jest』だ。
この映画はあまりにも面白いため、一度見た人間はその娯楽から離れられなくなり、人間として普通に生活する意欲さえ失ってしまう。「エンターテインメント」に完全に飲み込まれてしまうのである。（だからこそ車椅子暗殺団は、この映画をテロ兵器として手に入れようとする。）
この映画を制作したのはジェームズ・インカンデンザ。その妻エイヴリルと、息子ハル、オリン、マリオから成る一家が、小説の三つの主要な舞台を結びつけている。
一つはツーソン周辺（ウォレス自身がMFA時代を過ごした土地）。
そして三つ目が、ボストン郊外にあるエンフィールド・テニス・アカデミーである。ここは、ウォレス自身が哲学博士課程に進学したハーバード大学とも重なる土地であり、その後リハビリ施設へ入所することになる人生とも響き合っている。
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『Infinite Jest』は、読みながら終始にやりとさせられるような小説である。
その巧妙さは、人によっては魅力的に映り、人によっては鼻につくかもしれない。（ちなみに合衆国最高裁判事だったアントニン・スカリアもこの小説の愛読者だったという。世の中わからないものである。）
現代の「わかっている」感覚、つまりアイロニカルで、何事にもウインクしながら距離を取るようなヒップスター文化は、この種の作品を好む傾向がある。
その意味では、『Infinite Jest』はトム・ウルフのような「文化人類学としての小説」とも共通する部分を持っている。
つまり、この作品はポストモダン社会の民族誌（エスノグラフィー）なのである。
時間も空間も商業主義によって組み替えられた社会を精密に描き出す一方で、パスカル的な意味において、人間を気晴らしや娯楽が支配し、本当に重要なものが押し流されてしまう危険も見抜いている。
マックスが正しく指摘しているように、『Infinite Jest』はインターネットが社会を支配する以前、1996年に出版された。しかし、その先見性は後になってはじめて明らかになった。
「文化が逸話と短い断片（サウンドバイト）へと崩壊していく中で、その変化を予見し、さらには読者をその変化へ備えさせた数少ない本の一つが『Infinite Jest』だった。」
「逆説的だが、ウェブの登場によって『Infinite Jest』は以前より読みやすい本になった。」
『Infinite Jest』は、一つの世代の感覚をあまりにも正確に言い当てたことで、多くの読者の心をつかんだ。
とりわけ私の世代――1990年代半ばに大学へ進学し、子ども時代にMTVが誕生し、大学時代にインターネットが急速に広がるのを目撃した世代――には強く響いた。
語り手は、自己意識の牢獄や、無限の可能性ゆえの倦怠感に閉じ込められている私たちに深く共感しているように思える。そして、その向こう側から、不器用ながらも別の生き方へ手招きしているようにも感じられる。
ウォレスは、私たちが囚われていることを描くだけでは終わらない。その外へ出る道も、ほのめかさずにはいられなかった。
薬物依存と絶望に満ちた『Infinite Jest』の世界でありながら、読者はなお、そこに「愛」のようなものを感じ取るのである。
この見方は私だけではない。
ウォレスの親友の一人だったジョナサン・フランゼンも、2011年に『ニューヨーカー』へ寄せた追悼エッセイ「Farther Away」で、ほぼ同じことを書いている。
フランゼンはまず、ウォレス作品において「愛」が驚くほど欠けていることを指摘する。
「私たちの多くにとって人生の意味の土台となっている親密で愛情ある関係は、ウォレスの小説世界ではほとんど存在しない。」
しかし、その一方で彼はこう続ける。
「にもかかわらず、ウォレス作品について奇妙なのは、熱心な読者ほど、読んでいるあいだ『自分は理解されている』『慰められている』『愛されている』と感じることだ。」
私は、このことこそ『Infinite Jest』がこれほど強く受け入れられた理由の一つだと思う。
読者がウォレスの率直さや脆さに触れて愛されていると感じるだけではない。
ウォレス自身もまた、依存症や欠点にまみれた登場人物たちを愛していたのではないだろうか。
そして、この点こそが、ウォレスとフランゼンを決定的に分ける違いなのだと私は考えている。
二人はしばしば同じ「ポストモダン作家」として並べて語られる。
極端な自己意識、メタフィクション、アイロニカルな距離感――そうした特徴は共通しているように見える。
フランゼンは最終的に、比較的まっすぐなリアリズムの語りへ落ち着いた。
私がそのことを最初に強く感じたのは、『Freedom』を読んだときだった。
あれは見事な小説ではある。しかし読者は登場人物たちに心から共感することが難しい。
なぜなら、フランゼン自身もまた、彼らをそれほど愛していないように思えるからだ。
それに対してウォレスは、ポストモダン的な形式主義者であり続け、さまざまな技巧や仕掛けを惜しみなく使った。
しかし、その技巧の奥から立ち上がってくるものはシニシズムではない。
むしろ、壊れてしまった人々の世界への深い理解と繊細な共感――ひょっとすると、それは「愛」と呼ぶべきものなのである。
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しかし、そのことは、伝統主義への回帰や、昔ながらの文体への逆戻りを意味してはいなかった。ポストモダニズムの「遊び」は障害ではなく入口であり、「メタ」的な自己言及性は障壁ではなく、新しい誠実さへ通じる通路だったのである。
それは現代の絶望から目を背け、砂に頭を突っ込むような態度ではない。むしろ、ポール・リクールのいう「第二の素朴さ（second naïveté）」に近いものだった。
もちろん、それは文体の後退を意味しなかった。だからこそマックスは、ウォレスの苦境をこう要約している。
「革新的な文体を用いて、保守的な小説の目的を果たすにはどうすればよいか。」
『ニューヨーク・タイムズ』の批評家A・O・スコットが指摘したように、ウォレスは両方を同時に望んでいた。つまり、「機知に富んだ文章を書くことで、機知ばかりがもてはやされる世界に対して誠実さの優位を主張する」という、いささか危うい戦略を採っていたのである。
しかしマックスは、ウォレスが「小説とは何のためにあるのか」という理解そのものにおいて経験した、一種の回心を丁寧に記録している。
「ウォレスは昔から曖昧さより確実さを、漸進主義より情熱を好んでいた。そして今や彼は、完全に『誠実さ』の使徒となった。」
彼は、かつての自分自身のような人間を決して許さなかった。また、自分が昔そうだったと感じる作家にも容赦しなかった。
作家スティーブ・ムーアが、自分の新作小説を「皮肉に満ちた90年代にぴったりの、シニカルな世界観を持つ作品」と紹介してウォレスへ送ったとき、ウォレスはこう返事を書いた。
「それは『燃え盛る家にぴったりの灯油入り消火器です』と言っているようなものだ。」
先ほども述べたように、ウォレスにとって小説家とは放火犯ではなく消防士であるべきだった。
そのため、彼の文章を特徴づける言語的な花火のような技巧と並行して、新しい責任感と真剣さが現れる。
これは決して矛盾ではない。
つまり、「ウォレスは小説の道徳的理想を掲げながらも、その文体だけは依然としてニヒリズムのままだった」という話ではない。
私たちは、「型破りな文体＝非道徳的」という思い込みそのものを退けなければならない。
むしろウォレスの独特な文章は、その誠実さと矛盾しないどころか、それを実現するために意図的に選ばれたものだったのだと思う。
アップダイクの美文主義では、文体そのものが読者の注意を引きつける。
しかしウォレスが探していたのは、現代の私たちの頭の中で鳴り響いている、あのポストモダン的な「内なる声」に限りなく近い形式だった。
だからこそ彼は、その声を通して、私たちに真正面から、誠実に、そして道徳的なビジョンを語りかけることができたのである。
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だからこそ、ウォレスがフョードル・ドストエフスキーの人生と作品に、自分との共通点を見いだしていたことは驚くにあたらない。
ジョゼフ・フランクによる全五巻のドストエフスキー伝を『Voice Literary Supplement』で書評した際、ウォレスは次のように述べている。
「もっとも重要なのは、ドストエフスキーが死の淵を体験したことによって、もともとは虚栄心が強く流行を追う若い作家――確かに非常に才能はあったが、結局は自分の文学的栄光しか考えていなかった人物――から、
復帰のタイミングで別店舗に異動になり、そこのお局に目を付けられ初日から細かいことで怒られまくりこちらが委縮、それを感じ取ったお局が余計イラつく、という無限ループに突入して出勤が憂鬱となり絶対に転職することを決意。
あと我が家は夫が土日祝、私が火水休みなので子が小さいうちは土日に両親揃ってる方がいいかな、と育休中に薄っすら考えていたのもあり。
お茶出し・電話受けは女が、という代表の意向。あと毎朝無給で掃除の時間がある。
私が入社時はマニュアルもなかったから私が作った、でも研修は今もない。
入社してすぐ数年で離職する人が多いことを知ってやばい会社なのかと絶望した。しばらく働いてやっぱりやばい会社だなぁと思うことがたくさんあった。
時短する前の手取りは18万くらい。復帰してからまだ給料もらってないけど毎日1時間の時短勤務中なのでさらに減るのは確実。
でも、とにかく仕事量が少ない。一日数時間仕事したらあとはやることがない。これだけが今の会社に残っている理由。
今回が転職6回目だけど毎回業種は違う。本屋、パチ屋、コールセンター、コンサル、不動産。
今回も業種にはこだわってない。でも事務か営業事務くらいしかできないかな。
現職は人事・総務・会計・接客・図面の作成・物件情報の入力・マニュアル作成など、営業以外のことを幅広く対応。
Excel、Word、スプレッドシートは問題なく使えて、Excelは簡単な関数くらいならできる。Illustratorも多少使える。
以前の会社では新人教育とかチームリーダーも経験したことがある。
自分がリモートワークした経験はないけど、リモートしてる人が多い会社にいたことがあるからチャットで連携とりつつ一人で仕事するのは得意。
報連相はまめな方だと思う。
今は“昨日までOKとされていたことが代表の気分で今日からNGになる”、みたいな会社だから環境の変化にも対応できるしすぐ順応する。
ただ、仕事として色んなことやってきたけど全部広く浅くだから、専門的になにかをしっかり学んだことはないし資格もない。履歴書に書けるのは車の免許だけ。
・フルリモート
保育園の送迎が楽になるように。
月数回の出社は許容範囲だが、そうなるとやはり17時30分までには自宅の最寄り駅に着いていたい。
保育園の送迎のため。18時過ぎると延長保育でお金がかかるのでこの時間には上がりたい。夫は職場が遠いので18時までのお迎えは不可。
・土日休み
これはできたら。フルフレ・中抜けのどちらかが可能なら土日休みじゃなくてもいいし、それなら8時間働ける。
・正社員じゃなくてもいい
というか正社員ははなから諦めている。バイトでもパートでも契約社員でも週5働ければ雇用形態は問わない。ただし業務委託と派遣はなし。
wantedlyでフルリモ案件探して企業のサイトから採用ページから応募もしたけど結構面倒だったからやっぱり求人サイトが楽でいい。
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1982年に設立された協栄流通株式会社（コープデリ生活協同組合連合会100%出資の完全子会社）は、当初からコープグループの物流全般（店舗物流・共同購入・宅配集品など）を担っていました。
2016年1月、協栄流通から宅配事業を分離・分社化して株式会社トラストシップ（同100%出資の完全子会社）が設立されました。 表向きの目的は「宅配事業の専門化・効率化」でした。実質的には親会社とは異なる労務管理・賃金体系を運用するスキームとして機能しています。
以下に、子会社（トラストシップおよび協栄流通）と親会社（コープみらい／コープデリグループ）の労働環境格差 を確認します。転職・口コミサイトからの実際の発言を引用しています。
• 「量によっては休憩が取れない為生理の時はトイレにも行けなかった。生理休暇が設けられているのでそこは良いなと思った。」（OpenWork）
• 「休憩したら荷物のお届けが遅れてクレームが入り、ボーナスに響くし、定時に帰れないので基本休憩なし。」（Jobtalk）
• 「しっかりお昼休憩1時間取るように言われるが、配達中にそんな時間はないので、休憩なしで配達する人がほとんど。」（Jobtalk）
• 「毎日60〜70件は当たり前に配達する。まともに休憩も取れません。」（Indeed）
• 「業務量が多く、時間に追われた配送。体力に自信がなく、テキパキ効率良く動くのが苦手だとかなり厳しい。」（Indeed）
• 「仕事量が多く休憩時間もほとんど取れていません。その状況を承知の上で経営陣の方々は何も改善しようとはし…」（OpenWork）
• 「とにかく体力勝負。配達の件数・物量は他の生協にくらべおよそ1.5倍程あると思います。」（Jobtalk）
• 「1人で1コースを担当するため……夏場の暑い日に熱中症の危険性をはらみながらの仕事となるため体力勝負な面もある。」（Yahoo!しごとカタログ）
• 「完全にブラックです。休憩とれない、営業イケイケ、体制整ってないと有給とれない…」（Jobtalk）
• 「繁忙期は毎日残業（1時間半～2時間程）。休憩時間は午前10分、お昼30分…」（Indeed）
• 「休憩は60分を3回に分けてとり、小刻みに休憩があるので作業は集中して行えているような気がするが、まとまった休憩はないので身体はあまり休まらない。」（en-hyouban.com）
• 一方で「残業月20時間程度と少なめ」「人間関係が良い」「休暇が取りやすい」というポジティブな声も比較的多く、トラストシップよりはマイルドな環境という評価が一定数あります。
コープみらい本体の正社員向け福利厚生（公式採用ページ）： 年間休日117〜120日、奨学金返済支援、借り上げ社宅、確定拠出年金、退職金、通信教育支援、保養所利用補助など多様な制度が整備されています。
これに対し、両子会社とも「給料水準は比較的高い」という声はある一方で、現場の過酷さ（特にトラストシップの休憩なし・トイレ我慢構造）と運転手／作業員固定のキャリアが目立つ口コミが多数見られます。
ブランド・イメージ・福利厚生の「きれいな部分」は親会社が保持し、過酷な労務リスクは子会社（特に宅配を担うトラストシップ）に集中させる構造が見て取れます。
横だけど
Plato Republic 443で検索すれば普通にギリシャ語原文と、それにパラグラフ単位で対応した英訳が見つかりますね
443c～444aまでが一続きの台詞であり、そのうち「正義とは」と語り始めているのが443dからで、そのめちゃくちゃ長い一文の序盤を意訳したものだからだということがわかります
443d
that justice is indeed something of this kind, yet not in regard to the doing of one's own business externally, but with regard to that which is within and in the true sense concerns one's self, and the things of one's self — it means that a man must not suffer the principles in his soul to do each the work of some other and interfere and meddle with one another, but that he should dispose well of what in the true sense of the word is properly his own, and having first attained to self-mastery and beautiful order within himself, and having harmonized these three principles, the notes or intervals of three terms quite literally the lowest, the highest, and the mean,
443e
and all others there may be between them, and having linked and bound all three together and made of himself a unit, one man instead of many, self-controlled and in unison, he should then and then only turn to practice if he find aught to do either in the getting of wealth or the tendance of the body or it may be in political action or private business, in all such doings believing and naming the just and honorable action to be that which preserves and helps to produce this condition of soul, and wisdom the science
444a
that presides over such conduct; and believing and naming the unjust action to be that which ever tends to overthrow this spiritual constitution, and brutish ignorance, to be the opinion that in turn presides over this.”
テックタッチ偏重とAI化が、国内人材募集でリクルートの稼ぐ力を縮める理由
はじめに：シンプルの代償
リクルートは「Simplify Hiring（採用を簡単に）」の名の下、求人の出稿・配信・課金をIndeed PLUSに集約して“運用の効率化”を進めている。だがこのシンプル化は、媒体（自社サイトやアプリ）が本来持つ指名検索・直アクセス・回遊・価格主導権を痩せさせ、長期的には"Minifying earning（稼ぐ力の縮小）"へ向かう。
枠売り主体の掲載課金（PPP）から、クリック課金（PPC）や応募課金（PPA）に重心が移り、媒体固有の文脈価値より入札ロジックが前面に出る。
Indeed PLUSのような配信の中枢が強まるほど、各媒体は「配信先の一つ」へと相対化される。どこに出すかよりどう最適化するかが支配的になり、媒体の独自性は埋没する。
総額（グロス）から手数料相当（ネット計上）へ寄るほど、媒体サイドの投資余力と値付け権限が細る。短期の効率は上がっても、長期の交渉力は落ちる。
自動入札・自動配信・自動生成に寄るほど、“人が作る体験”と“コミュニティ”の厚みが痩せ、「その媒体にわざわざ来る理由」が失われる。
なぜ“稼ぐ力”が縮むのか：決定的な3因子
掲載課金の世界では、読者層・編集・体験が媒体ごとの差別化要因だった。
PPC/PPAが支配的になると、媒体の違いは入札アルゴリズムの内部に吸収される。結果として、
検索面のAI要約が標準UX化するほど、ユーザーは検索結果の上で満足し、媒体ページへ降りてこない。
求人情報（職務要件・報酬・勤務地等）のコモディティ部分は上流で要約されやすく、媒体への自然流入が目減りする。
上流（検索）側の仕様変更一発で、媒体の流量と単価が振り回される体質は、自律的に稼ぐ力の対極だ。
プログラマティック配信が普及し、応募課金（PPA）が一般化すると、市場の“応募あたり相場”が可視化される。
可視化は効率を高める一方、媒体に残るテイクレートは構造的に圧縮される。
「どの媒体でも応募単価は同水準」という世界観が定着すれば、媒体固有の上振れ単価は維持しにくい。
悲観シナリオ：2025→2029の崩れ方
2025–2026：静かな痩せ細り
PPC/PPA比重の上昇により、媒体の指名検索・直アクセス・回遊・滞在といった“面の指標”が逓減。
売上の見え方は手数料型（ネット計上）に寄り、媒体側の投資余力が縮む。
代理店やATSとの関係は“ハブ中心”に再編され、媒体直販の存在感が薄れる。
検索のAI要約が求人カテゴリでも一般化し、媒体への自然流入がさらに低下。
「媒体で見る意味」を失った出稿主は、ハブ最適化＋相場のみを重視するようになる。
2028：高単価ゾーンの外部寡占
ダイレクト採用を育てた陣営（コミュニティやレジュメ・スキルの“関係資産”を保有）が高単価求人を寡占。
IndeedはSMB・ボリューム採用偏重に寄り、平均単価とLTVがじり下がる。
媒体側の編集・コミュニティ投資はさらに後退し、在庫品質の低下→単価下落の負循環に入る。
配信最適化としての効率は高止まりする一方、自社で創る需要と在庫（直送求人・会員基盤・コミュニティ）が薄く、成長の上限が露呈。
ATS連携や出稿先のスイッチングコストは低く、テイクレートの継続的圧縮が常態化。
結論として、Simplify hiring = Minifying earningが“標語”ではなく業績構造になる。
KPIで見る“崩れ”
応募単価（PPA）とテイクレート：相場露出→取り分圧縮の一方通行。
在庫品質指標（閲覧深度・保存・再訪）：編集・コミュニティ投資の萎縮とともに劣化。
「採用を簡単に」は、配信と運用の簡略化としては正しい。だがその裏側で、媒体が持つべき"面の力”（指名・回遊・コミュニティ・値付け権限）を自ら薄めていく。
上流（検索AI）と横（PPA相場）に収益が漏れ続ける構造を固定化するかぎり、Simplify hiring is Minifying earningは、挑発ではなく既定路線になる。
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I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
---
■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
---
■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
---
■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
---
■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
---
■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
---
■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
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it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
I love Apple—that's why I'm angry at the SE and hopeful about the 16e.
Apple is not just a device manufacturer in my life. It has ideas, philosophy, and an uncompromising aesthetic. That's why I can talk about it this much.
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■ The iPhone SE was Apple's betrayal.
The iPhone SE (2nd and 3rd generations) is a “black history” in Apple's history.
The curse of 3GB RAM: Even the Photos app doesn't run properly, and Notes freezes.
Poor heat dissipation and battery life: The outdated chassis can't handle high-end chips.
Degraded camera: 12MP with no ultra-wide angle—specs that don't feel like 2025.
Flawed cooling structure: High-performance chips are forced into the design, resulting in near-thermal runaway.
Selling such a product under the Apple name was honestly shocking. Apple was supposed to be a more trustworthy company.
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■ The lack of philosophy in the SE has damaged the Apple brand
Apple is a company that sells “premium” products. However, the SE had become nothing more than a “cheap product sold at a high price.”
Because I love Apple, I couldn't accept that.
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■ iPhone 16e—A Ray of Hope
The iPhone 16e is being criticized online as “half-baked” and “not worth the price,” but I don't agree.
It features the A17 chip and supports Apple Intelligence.
The camera is lacking, but it's incomparable to the SE.
This is the first step toward breaking the “SE curse.” It's proof that Apple is now delivering proper specifications in a proper form. Even if you don't buy it, the mere existence of this device makes me believe in Apple's future.
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■ Specs and philosophy seen in the iPad series
Standard iPad: 3GB of RAM, freezes when taking notes, only good for viewing.
iPad mini: A-series chip is fine, useful as a secondary smartphone.
iPad Air: Almost the same as the Pro. Best balance of price and performance.
iPad Pro: Competes with the MacBook. Can't fully utilize its potential due to OS limitations.
Having used all Apple products, I can tell which models have “philosophy.”
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■ Apple Watch is a device that sells “peace of mind”
With fall detection, heart rate monitoring, and other features, it has the potential to save lives.
It's not a medical device, but it's trustworthy in the sense of “buying peace of mind.”
Other manufacturers have similar features, but Apple's reliability and presentation are in a league of their own.
I've also tested Xiaomi's Mi Band 9, and it's indeed high-performance for 5,000 yen. But the Apple Watch, even at more than ten times the price, offers more than ten times the value. Intuitive operation, brightness, notification support... everything is “thought through.”
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■ Apple Vision Pro — Madness with a Purpose
600,000 yen? Who would buy that?
Equipped with an M2 chip, no compromises.
Made not for others, but for their own beliefs.
This is Apple's “reason why it's worth the high price.” Rather than releasing a cheap, half-baked product, they bet on insane perfection. That's Apple.
■ When it comes to facial recognition, I lost to Apple.
At first, I was against it. “Fingerprint recognition is fine,” I thought.
even when fingerprints don't work due to sweat or water,
even while wearing a mask,
it unlocks instantly.
Now, facial recognition is the norm. I lost to Apple. But I'm happy about it. The future Apple envisioned was truly convenient.
■ In conclusion: Apple is my life.
Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.
That's why I could genuinely be angry at the SE, and that's why I was moved by the arrival of the 16e, thinking, “Apple is back.”
I will continue to love Apple. But not as a blind follower. As someone who believes in Apple's ideology, resolve, and integrity.
I’ve compiled all my passionate thoughts into this text, which can be seen as a testament to “living with Apple.” It is truly your “Apple Manifesto (creed).”
📄 Title: I love Apple—that’s why I was angry at the SE and saw hope in the 16e.
