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2026-07-26

anond:20260726005358

AI整理】「天皇制廃止すれば困るよ、そう歴史が言ってる」ナラティブ増田の主張を整理して

追記】と【元投稿】もまとめてGemini に整理してもらった

投稿者が過去歴史的展開から学び、もし日本天皇制廃止した場合の「参考(または比較)」として挙げている諸国の経緯は以下の通りです。

いずれの国も、王政廃止体制移行の後に長期間の深刻な混乱や大きな代償を経て、ようやく現代の安定した共和制に至ったと主張されています

投稿者が挙げる欧米諸国の展開・経過

1. ドイツ帝政崩壊後の大混乱と再生
歴史的展開
約110年前の帝政崩壊後、ヴァイマル共和政に移行するも約20年にわたり大混乱が続いた。敗戦のショックや「背後の一刺し説(Dolchstoßlegende)」、カップ一揆ミュンヘン一揆などを経てナチス党が台頭。第二次世界大戦での国土焦土化敗戦ホロコーストという膨大な犠牲を払うことになった。
投稿者の見解
現在ドイツが安定しているのは、「二度と繰り返さない」という新たな強力な歴史ナラティブ物語)をゼロから作り直したからであり、そうした新たなナラティブを獲得するのは非常に困難である
2. フランス(安定まで約80年かかった流血と政変歴史
歴史的展開
1792年王政廃止第一共和政)以降、数万人が処刑された恐怖政治ナポレオン帝政ブルボン朝王政復古、七月王政第二共和政クーデターによる第二帝政普仏戦争による崩壊…と政変が続いた。
投稿者の見解
体制が「第三共和政」としてまともに安定するまでに80年近い年月と激しい混乱を要した。
3. イタリアファシズム、混乱、外圧による安定)
歴史的展開
ファシズムを利用した王政を経て第二次世界大戦後に第一共和政へ移行。非常に強固な憲法を用意したものの、その後40年近く政治的な混乱が続いた。
投稿者の見解
EC(現EU)加盟などの「外圧」や「ヨーロッパ人」としての新たなアイデンティティを獲得することで、40年かけてようやく近代国家として落ち着いた。
4. ギリシャ正統性喪失軍事独裁内戦
歴史的展開
王政廃止から軍事独裁、そして激しい内戦へと至るルートをたどった。
投稿者の見解
王政共和政正統性が弱く、軍部政治介入を続けた「ナラティブ喪失」の典型例。200年にわたる揉め事の末、EU加盟などを通じて約50年前からようやく安定した。
5. アメリカ(「建国伝統がない」ことによる振る舞い)
歴史的展開
ヨーロッパのような古代中世から歴史伝統王室皇室)を持たずに建国された。
投稿者の見解
アメリカ人が自らのルーツに強くこだわり、建国時のエピソード人物神格化したり、国旗への忠誠や国歌斉唱を強調したりするのは、自分たちが「伝統のない根無し草である自覚しているからこそである

投稿者が考える「日本への示唆

投稿者はこれらの歴史プロセスを踏まえ、もし日本天皇制廃止した場合、以下のようになると主張・懸念しています

アイデンティティ喪失と混乱
日本国家の根幹をなしてきた歴史ナラティブ伝統を捨て去ることで、日本人は約1世紀(100年)ほどかけて国家アイデンティティや安定性を模索する混乱状態に陥る。
予測不能リスク
単に「いらなくなったら失くせばいい」という単純な話ではなく、一度破棄すると再構築には途方もない犠牲時間がかかる。

増田は、はてなブックマークでの反応が世界史における類例的な歴史的経緯に無頓着すぎることを嘆くが、この「はてブ」での反響こそ、現代人は「歴史ナラティブ」や「伝統」に、もはやあまり影響を受けなくなっている証左とも言えないだろうか?

人間歴史ナラティブという"大きな物語"に影響を受けて生きていかざるを得ない」というナラティブ増田自身が縛られている、というメタ感想を持った

女性だけの街の作り方

女性だけの街についてたびたびX (旧Twitter)で話題になっていたので、私なりにGeminiと一緒に考えてみました。




ーーーーーーーーーー




女性だけの自立型コミュニティ(街)創設構想

女性だけで構成される、安心で持続可能な自立型コミュニティ(街)の創設を目指す。本構想では、「居住形態の2つのアプローチ」と、住民雇用と財源を生み出す「コミュニティ経済圏加工貿易モデル)」を軸に展開する。




1. 居住インフラ整備のアプローチ



地域特性予算規模に応じ、以下の2つのアプローチ選択・組み合わせる。



都市型高層マンションコンパクトシティ化)案 【高コスト

都心高層マンションを一棟買い、またはフロア全体を女性限定居住エリアとする。

生活インフラ: 周辺のコンビニスーパースタッフマンション管理員等を住人同士で固める。またはネット通販デリバリー依存した生活スタイルを構築する。既存の防犯設備をフル活用することで、セキュリティを容易に担保できる。

メリット: 既存都市インフラ医療交通通信など)をそのまま利用できるため、生活の質を落とさずに即時スタート可能



地方移住型(限界集落リノベーション)案 【低コスト

限界集落廃校などの遊休資産を買い取り集団移住する。

生活インフラ: 農業・稲作・太陽光発電等を組み合わせ、衣食住のベース自給自足通販で完結させる。周辺の人口密度が極めて低いため、外部の視線から遮断されたアクセス管理(ゲートコミュニティ化)がしやすい。

メリット: 初期費用を大幅に抑えられ、広大な土地拠点活用した独自インフラ構築ができる。




2. コミュニティ経済基盤(小規模・高付加価値の「加工貿易」)

街を長期的に維持するため、外部から原料を仕入れ、街の中で手作業+αの加工を施して付加価値を高め、外部(自社ECサイト等)へ販売する直販型(D2C)スモールラグジュアリー事業を展開する。



主な製造プロダクト

大型機械必要とせず、高い粗利益率を確保できる領域に特化する。

オーガニックコスメフレグランス: 精油ベースオイル仕入れ、調香・ボトリング地方型案であれば自家栽培ハーブを一部加えることで、限定ブランド価値付与する。

アップサイクルファッションハンドメイド雑貨: デッドストック生地を安く仕入れデザイン・縫製を経て高品質な衣類・インテリア雑貨再生する。

クラフト系高級加工食品: スパイス乾物を加工し、オリジナルシロップグラノーラソース等として瓶詰め・販売する。



住民役割分担(職業構成ポートフォリオ

全員が手作業担当するのではなく、組織的役割分担を行う。



役割職種) 主な業務内容 求められる人材スキル

企画デザイン 商品企画パッケージデザインブランド世界観づくり デザイナー商品企画経験

製造クラフト 原料の計量、縫製、組み立て、梱包検品 丁寧な手作業ができる人(マニュアル化可能

マーケティングEC ネットショップ構築・運営SNS発信、カスタマーサポート Webマーケター、SNS運用経験

業務物流管理 原料調達、発送、事務会計インフラ設備管理 経理・総務経験者、物流知識を持つ人



運用ポイント: 全員がプロである必要はない。専門スキルを持つリーダー層を数名招き、その他の業務マニュアル化することで、未経験住民でもすぐに役割を持って働ける構造を作る。



ブランド戦略差別化

ストーリー消費の最大化: 「女性だけの自立コミュニティで、一つひとつ丁寧に手作りされた製品」というコンセプト自体を強力なブランド価値とする。

ファン共感買いの創出: 主なターゲットを外部の女性層に設定し、単なる商品購入にとどまらない「活動への応援消費」を促進する。




3. 資金調達運営体制課題解決

資金調達イニシャルコスト

街づくり必要な初期費用は、本構想に賛同する女性起業家大学教授投資家から出資クラウドファンディング活用する。単なる寄付ではなく、「女性向けの実証実験都市」「セーフティゾーン」としての社会的価値担保することで投資を募る。



運営費・雇用の循環(ランニングコスト

自治体移住支援金補助金をフル活用する。住民収入は、自社加工貿易事業での雇用のほか、出資者の関連企業からリモートワーク受注などで確保し、コミュニティ内部での経済循環を目指す。



運用上の注意点と対応

許認可の取得: 化粧品製造販売許可食品衛生責任者など、事業必要な法的資格を持つ人材を最低1名は住民として優先誘致する。

保管場所の確保: 都市型マンション案)の場合フロアの一部を倉庫スペースとして計画的に確保し、地方型(限界集落案)では空き家廃校等を在庫保管拠点として有効活用する。



ーーーーーーーーーー



いかがだったでしょうか。

地方移住型については、関東財務局の「すぐに購入できる物件一覧表(土地)」というサイトがあったのでそこから考えてもよいのではないか思いました。(https://lfb.mof.go.jp/kantou/kanzai/pagekthp00300005-buukenitiran-toti.html)

都市型案については高層マンションに詳しくなく、ちょうど良い条件が思いつきませんでしたすみません。(高層マンションである必要はあまりいかもしれませんが人が多く住めるといいかと思いましたので)

2026-07-22

平均的中国人(Z世代

ChatGPT5.6 solに作らせた 3人分

統計を元にさせた

メディアを通した中国人はどうしても極端なんだ

 

1.杭州の一人娘――李欣、2000年まれ

李欣は2000年浙江省杭州都市戸籍を持つ家庭に生まれた。父は通信機器会社技術職、母は銀行の窓口から事務部門へ移った会社員。祖父母を含む6人の大人にとって、子どもはほぼ李欣一人だった。

小学生のころには、自宅にデスクトップパソコン液晶テレビ自家用車があった。放課後英語教室ピアノ母親は毎晩、宿題が終わったか確認した。李欣はピアノが嫌いだった。弾くことより、発表会で他の母親比較されることが嫌だった。

中学生になるとQQ、微博、淘宝を使い始める。高校時代には『王者荣耀』を始め、友人と夜中にこっそり遊んだ母親スマートフォンを取り上げられたこともある。好きな歌手周杰倫だったが、大学に入るころにはTFBOYS、五月天韓国アイドル中国オーディション番組も追うようになった。現在は小紅書で化粧品旅行先を調べ、Bilibiliで料理動画や『甄嬛伝』の解説を見る。毎年11月11日の「双11」では、本当に必要かどうかより値引き率を見て日用品をまとめ買いする。

2018年、高考を受け、省内の重点大学に進学した。清華大学浙江大学には届かなかったため、父親は「もう少し数学をやっていれば」と何度か言った。李欣はその言葉を今でも嫌っている。大学では広告マーケティングを専攻。高校まで恋愛経験はなかったが、1年生の冬、サークルで知り合った男子学生と付き合った。初めて一緒に見た映画は『流浪地球』だった。

2020年1月春節実家に帰った直後に新型コロナが拡大した。大学は大規模なオンライン授業へ移行し、中国全土で学校教育長期間オンライン化した。李欣は自室で授業を流しながら『どうぶつの森』を遊び、夜は恋人ビデオ通話した。最初は楽しかったが、半年近く会えず、恋人が別の女子学生と頻繁にゲームをしていることから喧嘩が増えた。2020年秋に大学へ戻った後、別れた。表向きは「進路が違うから」だったが、実際には李欣が相手メッセージ監視するようになり、自分でも疲れてしまたからだった。中国では2020年前後から初婚年齢が大きく上がり、2020年平均初婚年齢は約28.7歳まで上昇している。

2022年春、上海広告会社インターンを始める予定だったが、上海の大規模封鎖で取り消された。杭州でも健康コードPCR検査、移動履歴確認日常化した。李欣が最も嫌いになったものは、朝突然届く「全員検査」の通知と、マンション入口健康コードが反応する数秒間だった。上海では約2カ月にわたり厳しい都市封鎖が続き、公共交通や外出が大きく制限された。

卒業後は杭州EC企業就職した。初任給月9,500元。会社では「自由若い組織」と説明されたが、実際には夜10時に上司から修正依頼が届いた。李欣は「奋斗」「成長機会」「若者から体力がある」といった言葉が嫌いになった。週末はカフェ巡り、密室脱出ゲームライブ、近距離旅行で気分を切り替える。コロナ後、友人2人と長沙へ行き、茶顔悦色を何杯も飲んだ旅行を、大学卒業後で最も楽しかった出来事として覚えている。

25歳で同僚の男性と付き合い始めた。男性安徽省出身で、杭州戸籍住宅もない。性格は合うが、結婚となると住宅問題が出る。李欣の母は「最低でも杭州に家を買える人」と言い、恋人の両親は故郷住宅を売って頭金を出す案を考える。李欣自身は、家を買うために双方の親の老後資金を使うことに抵抗がある。

家では12歳のトイプードル「豆豆」を飼っている。実際に世話をしているのは母だが、李欣は豆豆を理由に毎週実家へ帰る。祖父脳梗塞入院してからは、母親祖父母介護を担う姿も見るようになった。一人娘である自分は、将来両親二人を一人で支えることになる。

2831歳で結婚する可能性はある。ただし出産結婚以上に迷う。母からは「一人なら何とか育てられる」と言われるが、李欣は自分子ども教育競争を始めれば、母親と同じことをしてしまう気がしている。豊かで選択肢の多い人生だが、住宅介護出産のどれも、個人自由だけでは決められない。

 

2.山東から北京へ来た高学歴男性――王昊、1998年まれ

王昊は1998年山東省の地級市に生まれた。父は高校物理教師、母は市立病院検査技師。家には大量の参考書があり、テレビの横には父親が書いた「今日問題」が貼られていた。

子どものころ好きだったものは『名侦探柯南』と『三国杀』。中学では『英雄联盟』に夢中になり、ネットカフェへ行ったことが父親にばれ、パソコンの電源コードを隠された。本人はスポーツが苦手だったが、姚明NBAは好きだった。現在ヒューストン・ロケッツ試合結果を確認し、Bilibiliでは歴史国際政治PC自作、生成AI解説動画を見る。

高校生活は高考を中心に回った。朝6時に起き、夜10時過ぎまで学校に残る。恋愛禁止されていたが、同じクラス女子生徒と互いに好意があった。二人は恋人とは名乗らず、問題集の余白にメッセージを書いた。高考後、王昊は北京の「211大学」、彼女青島大学へ進学した。夏休みに一度だけ手をつないだが、遠距離関係半年で終わった。彼女からあなたと話すと、いつも成績か将来の話になる」と言われた。

北京大学では、自分より成績が良く、英語ができ、家庭も裕福な学生を大量に見た。山東では「天才」と呼ばれていたが、北京では普通学生だった。情報工学を専攻し、LeetCode、大学入試インターンの準備を続けた。趣味だったプログラミングも、採用試験問題に見えるようになった。

2020年大学3年生のときコロナが拡大した。春節山東帰省していたため、そのまま半年近く実家オンライン授業を受けた。学校側は大規模なオンライン教育へ切り替えたが、自宅では父親が授業の進み具合を確認した。王昊は22歳なのに高校生へ戻ったように感じた。

2021年大学院へ進学。研究室では画像認識を扱ったが、本人の関心より就職に有利かどうかが重要だった。2022年には北京感染者が出るたび行動制限が変わり、研究室、寮、食堂を往復した。PCR検査の列で知り合った同じ大学院の女性交際を始めた。二人は海底捞へ行き、『原神』を一緒に遊び、将来は北京で働こうと話した。

しか就職活動になると関係が変わった。彼女上海外資系企業から内定を得た。王昊は北京大手IT企業に入った。王昊は彼女北京仕事を探してほしいと思い、彼女は「なぜ私が譲る前提なのか」と反発した。卒業直前に別れた。王昊は後に、住宅戸籍もない自分が「北京に残るべきだ」と強く主張したのは、彼女を失う不安より、北京から脱落する不安が強かったからだと考える。

25歳で大手IT企業入社年収賞与込みで約28万元。故郷では成功者だが、北京では家賃4,500元の古いワンルームに住む。朝は滴滴か地下鉄、昼は美団の宅配、夜は会社食堂休日眠るか、友人と火鍋を食べる。旅行へ行っても、月曜日会議が気になって完全には休めない。

2023年には若年失業率が旧方式で21.3%まで上昇し、その後、学生を除外する新方式へ変更された。王昊は失業していないが、人員整理の噂が出るたび履歴書を更新する。最も嫌いな言葉は「35歳危機」と「代替可能性」。生成AIコードを書く速度を見ると面白いと思う一方、自分仕事簡単になるより、人員を減らす理由に使われるのではないかと疑う。

母親見合い用に王昊の写真と経歴を親戚へ送る。「身長178センチ修士大手企業勤務」と書かれるが、北京戸籍なし、持ち家なしという条件も付く。王昊も相手大卒、安定職容姿性格、両親との関係を求めるため、簡単には決まらない。中国では結婚件数2013年の約1,347万組から2024年には約611万組まで減っている。

30歳前後で、北京に残るか、青島・済南へ戻るかが最大の分岐になる。北京なら高収入を維持できるが住宅購入は難しい。山東へ戻れば両親の近くで暮らせるが、給与職業機会は減る。本人は「躺平」に共感しながら、実際には資格投資転職情報毎日調べている。競争を嫌っているが、競争から降りることの方をもっと恐れている。

 

3.四川省出身工場労働者――陳傑、2001年まれ

陳傑は2001年四川省東部農村で生まれた。両親は広東省東莞電子部品工場で働き、本人と妹は祖父母に育てられた。祖父母の家には畑、鶏、古いテレビがあった。

小学生のころは『奥特曼』と『铠甲勇士』が好きだった。中学で父から中古小米スマートフォンをもらい、快手と『穿越火线』に夢中になった。高校には進まず、職業学校機械設備の基礎を学んだ。授業より寮生活ゲームの方をよく覚えている。

2018年17歳東莞へ行き、両親とは別の電子機器工場に入った。最初仕事スマートフォン部品検査。基本給だけでは少なく、残業をして月5,000〜6,000元になった。立ち仕事で、同じ動作を一日中繰り返す。工場の壁には品質効率安全を求める標語が並んでいた。陳傑が嫌いなものは、ライン停止時に班長が怒鳴る声と、残業がなくなった時だけ優しくなる管理職だった。

寮は8人部屋。休日は同僚とネットカフェへ行き、『英雄联盟』や『绝地求生』を遊んだ給料が入ると焼烤を食べ、安いスニーカーを買った。抖音では車、バイク軍事格闘技成功者インタビューを見る。最も好きなのは改造車動画で、いつか自分の店を持つことを想像する。現実には自動車を買うより、電動バイクバッテリー交換費用を気にしている。

2019年、同じ工場湖南省出身女性と付き合った。二人はラインが違い、食堂で待ち合わせた。春節には彼女四川へ連れて帰ろうと考えたが、2020年1月コロナが拡大し、移動が大きく制限された。工場再開後は寮と工場を閉鎖的に往復する生活になった。

彼女2021年地元へ戻って結婚することを家族から求められた。陳傑には住宅も十分な貯金もなかった。彼女家族が求める結納金住宅をすぐに準備できず、二人は別れた。陳傑は「金で別れた」と友人に言ったが、彼女工場生活を続けたくなかったことも分かっていた。別れた後、彼女微信を削除したものの、半年ほど快手の別アカウントから投稿を見ていた。

2022年には工場の受注が不安定になり、残業時間が減った。陳傑は宅配ライブ配信の商品販売中古仲介などを試した。抖音で「普通の人が半年で月収3万元」と語る動画を何本も見たが、自分で始めるとほとんど稼げなかった。成功を語るインフルエンサーを嫌いながら、見るのをやめられない。

2023年物流倉庫転職収入残業込みで月7,000元近くになったが、繁忙期には一日12時間以上働いた。腰と手首が痛み、湿布を貼るようになった。中国出稼ぎ労働者の平均月収は2024年で約4,961元であり、陳傑の収入は平均より高めだが、長時間労働への依存が大きい。

家族には毎月1,500元ほど送金する。父も工場勤務で聴力が落ち、母は糖尿病を気にしている。妹は看護系の学校に進み、家族は陳傑に妹の学費も一部負担してほしいと言う。陳傑は妹を大切にしているが、「男だから当然」と言われると腹が立つ。

故郷の家では猫を飼っている。祖母が「鼠を取るため」と拾ってきた白黒猫で、名前は花花。陳傑は帰省するたび動画を撮り、仕事がつらい夜に見る。ペット可の部屋を借りる余裕はないため、都市動物を飼うことは考えていない。

20代後半になると、両親と親戚から結婚を急かされる。農村部や出稼ぎ層の男性は、収入だけでなく、住宅、車、結納金を求められやすい。陳傑は県城にマンションを買うため貯金するが、不動産価格が下がっていると聞くと、買う意味があるのか迷う。買わなければ結婚条件を満たせず、買えば長期ローンを背負う。

30歳前後故郷へ戻り、自動車整備、配送、小規模な中古販売を始める可能性がある。成功すれば家族を養えるが、失敗すれば再び沿海部出稼ぎに戻る。都市繁栄生産物流現場で支えてきたが、その都市住宅教育制度には完全に入れない。

陳傑は「努力すれば成功する」という話を信じていない。しかし、何もしなければ確実に下がることも知っている。ゲーム、車の動画、花花の写真、たまの帰省が、仕事家族責任の間に残された小さな私生活になっている。

 

_____

 

所感

おもしれーから今度日本人でもやってみよう

2026-07-07

令和の賤業

当然犯罪者は論外

ショッピングモール電気屋イベントでガラポンやら風船を餌に声掛けする携帯電話水商売ウォーターサーバー

駅前で声掛けする某建売住宅

チラシを受け取っただけでしつこく絡んでくる客引き

年金アンケートと称して不動産営業をしてくる奴(摘発例あり)

不特定多数名刺交換要求して営業してくるやつ(これも不動産営業に近い)

絵画商法

イベントファンと称して宗教勧誘 聖書がどうとかブックスタンド置いて宗教勧誘(こいつらは無給で職業ではない)

パソコン譲渡

点検と称して売りつけ

訪問販売全般 新聞勧誘を取り付ける奴

いきなり電話してきて営業 (他企業名前を名乗る犯罪スレスレなのが多い)

怪しいマグネットポスティング検索広告の上位に出てくる修理業者いわゆるレスキュー商法

ECで無在庫転売メルカリで出品した商品を他のECで高額販売(やられた事がある)

自治体条例とか根拠がないのに施設内に駐輪した自転車ロックを付けて解除料を要求する業者アナログロックなのでグルグルすれば外せるが晒される)

高額転売する小売店

かにある?

2026-06-16

anond:20260616134439

中華EC法規制してほしい

統一教会共産自民党がするわけもないが

2026-06-15

anond:20260615162252

「いや?お前の商品選びのセンスがないだけ」が現時点では証明されちゃいましたねwwww

俺が甘さを感じないって言ったキムチ食ってないのに文句言ってるんでしょ

ECでも店舗でも売ってるのにね

2026-06-08

ドイツイスラエルって似てる?

ドイツ

東西南北、全部強敵だったため、軍事的に強くなるしかなかった

→ ドイツが強すぎるから第一次世界大戦ボコされた

→ ボコされた結果、危機感からヒトラー誕生

→ NATOECEUドイツを抑え込む

 

イスラエル東西南北全部敵って状態から強くなったわけじゃん?

2026-06-07

anond:20260606133129

全く同じ24.5~25がジャストから困る

各社表記バラバラなのも「結局はくまでわからん」が多すぎるせいやろね

Lなのにあわない!

24なのに痛い!

靴だけはZOZOamazonも返品歓迎だもんね(なんなら複数買って合わないの戻せと推奨してくる)

そしてEC検索時、SMLなら選択肢3つなのが0.5cmずつ刻むとサイズ指定は8通りとかになる。

当然1サイズ在庫は薄くなり、色と組み合わせるとあるとかないとかストレス増大。



お店へ行こう!

2026-06-05

ヤマダ電機エディオン経営統合

https://news.yahoo.co.jp/pickup/6583022

業界1位と5位

2位以下、ノジマ、ビック、ヨドバシ、ケーズ

競合が減るなあ

まあ大手エアコンとか取付工事セットで安価とか、冷蔵庫とかの長期保証メンテ体制などだけでいいか別にええか

大物以外はECで競合あふれてるから

2026-05-31

自分はなぜ、ジャック・マーになれなかったのか?

英語教師からウェブ制作会社社長に転身し、ECビジネスで大儲け。このルートなら自分にもできていた。結局は努力が足りないのだと思う。

2026-05-25

Q.

高橋洋一氏は、政府擁護したい気持ちが前面に出すぎて話がごちゃごちゃになってしまっているような。これは聞き手解釈問題というよりは、話のわかりづらさが問題だと思いますが、どうでしょう

A.

## 「擁護ありき」の論理展開

高橋教授発言を順番に追うと、結論が先にあって論理が後付けになっている印象があります

  • 「全体では足りている(=政府の言っていることは正しい)」
  • 経産省が頑張っている(=政府対応は適切だ)」
  • 「でも一番いいのは消費者自分で動くこと(=実は政府に頼らなくていい)」

この3つは実は微妙矛盾しています。「経産省一生懸命やってる」と認めつつ「一番やるべきは消費者自分で探すこと」と言うなら、経産省は何のために頑張っているのか、という話になってしまます

## なぜごちゃごちゃになるか

高橋教授がこの問題で同時に言いたいことが複数あり、それが整理されないまま出てきているのが原因と思われます

1. **メディア批判**:「石油危機を煽るメディアおかしい」 [youtube](https://www.youtube.com/watch?v=dHEIO7MBdqE)

2. **政府擁護**:「政府経産省対応は正しい」

3. **市場メカニズム論**:「政府より市場に任せろ」

4. **買い占め批判**:「パニック買いした奴は自業自得

これらは方向性微妙バラバラで、**「政府を支持したい」という感情的結論**のもとに全部くっついているため、聴衆には「で、結局何が言いたいの?」となりやす構造です。

## 批判側の「ナフサをネットで買う」という揚げ足取りが刺さった理由

話がごちゃごちゃしているせいで、**主語対象物不明確なまま「ネットで探す」という具体的な動詞けが浮き上がってしまっています**。本来「川下製品ECで探す」という話でも、発言文脈が混乱しているため、揚げ足を取られる隙が生まれています。これは聴き手の意地悪な読み方ではありますが、そもそも話が整理されていれば起きなかった批判とも言えます

まりご指摘の通り、**「言葉足らず」というより「言いたいことが多すぎて整理されていない」**のが実態で、解釈問題というより発話の構造問題です。

2026-05-13

dorawii@新刊発売(予定)

そうあってほしいんだね😂



dorawiiより


-----BEGIN PGP SIGNED MESSAGE-----
Hash: SHA512

https://anond.hatelabo.jp/20260513105650# 
-----BEGIN PGP SIGNATURE-----

iHUEARYKAB0WIQTEe8eLwpVRSViDKR5wMdsubs4+SAUCagPacwAKCRBwMdsubs4+
SMCdAP9Nevh6XiSZ6BDZlglr9aoIGWe4el7rhbLZcKdFYuDohQEA+eC+vAgEry+w
BXszAHtxwbv6ZBKGmOhWw1OxpHwY4AI=
=Altv
-----END PGP SIGNATURE-----

2026-05-11

なぜPOSレジ減税対応にそんなに時間がかかるのか?

高市総理日本として恥ずかしい」 消費税率変更レジ改修めぐり

https://news.yahoo.co.jp/articles/df925cce146ecc1b77ab36f6e76ec18256444981

 

まあ半分はAIに聞いた話だけど

軽減税率インボイス補助金・小規模店舗の古いPOS会計ソフトECポイント還元などが絡み、現場実装が重くなりやす

なんだよね

制度社会システムが複雑怪奇になっていることに首相もお前らも気づいていない

レジアプリに携わったことがあるが、クソほど複雑だからね中身

 

ちなみに海外では緊急措置として減税を短期で実現したことがあったらしいが

制度上の割り切りがあったらしい

割り切っていないケースではちゃんと数ヶ月〜1年以上前に告知されている

 

まり首相発言は「クソ顧客」そのものなんだけど(てめーの業務フローがクソなんだよ案件

まあこれって責任転嫁アピールからこれで正解なんだろうね

責任転嫁しつつ「時間がかかるからできないなあ」つって減税しないんだろ?

2026-05-03

あ”~~~~~~

ECお仕事やってみたいけど女の領域からな~~~

オッサンは雇ってくれねえんだよな~~~~

つれえわ~~~~

2026-04-28

整備済品は買っていいのか

スマホとかタブレット廃盤になってるものが欲しい場合中古を買うしかないんだよね

この場合

フリマサイトなどの個人売買

アマゾン楽天などで出店してるよくわからん中古

アマゾンなど各EC認定されている整備済販売

ゲオなど実店舗

などが候補に上がる

下に行くに従ってある程度品質担保されることになると思うんだが、

どこまで行ってもガチャ要素を無くすことは出来ない

店舗在庫が少なく(取り寄せ含めても少ないことが多い)価格も高めになる

こうなると、どこが整備してるか、どんな整備してるかは正確に分からんけど

整備済品に手を出すしかないのかなあ

アマゾンとかだと品質が可(普通)でもバッテリー80%以上謳ってるしなあ

でも怖いんだよね

2026-04-20

[]二道販子

「二道贩子」とは、自分生産したり直接仕入れたりせず、他人の手から商品を買い取り、加価して転売する人のことです。価格差情報差・需給のミスマッチを利用して利益を出す

多くの場合投機的・寄生的というネガティブイメージが強い

生産価値創造をせずに、中間でただ転がして儲ける人」というニュアンス

 

使い方の例(日本語)あの人は典型的な二道販子だ。工場から安く仕入れて、すぐに倍の値段で売っている。

人気コンサートチケットを二道販子(黄牛)が買い占めて高額で転売している。

計画経済時代中国では食料や日用品の二道販子が横行した。

最近スニーカー限定グッズの二道販子(転売屋)が問題になっている。

 

似た日本語表現との違い転売屋:一番近い。合法非合法わず広く使う。

黄牛:特にチケットや入場券の転売に特化。

ブローカー不動産ビジネスでは中立的・専門的な響き。

二道販子:中国語由来なので、中国関連の話題ネットスラングでよくそのまま使われる。

 

現代ネットSNSでは、中国の影響を受けて「二道販子」をそのまま使ったり、「にどうはんし」と読んだりする人も増えています特に中国EC物資不足の話をする時に便利な言葉です。

2026-04-18

ロキソニンなんかは結局ネットで購入してるよなあ。

ドラッグストアなんかで薬剤師と対面じゃないと買えない薬ってあるじゃない?

そういうので一番私が買う機会が多いのはロキソニンなんだけど。

ロキソニンとか胃薬のガスターとかああいうの第一類って区分になるらしい。

それなりにリスクのある薬だから薬剤師指導がないと買えない、ってことになってる。

でも実際のところ薬剤師との口頭のやり取りなんて大した意味がないし、

何度も買っている薬とかだったらもうただの流れ作業じゃない?

それなのにわざわざドラッグストア買いに行っても薬剤師がいないと、薬が買えないなんて事が起こる。

それはとても不便なので結局はECを使うことになる。

ECだと薬剤師対面の縛りなんてもの事実上無い。

なんかアンケート的なもの機械的ピッピッとクリックしてあとは規約とか注意を読んで下さいね、ってやつを無視して注文すればオッケー。

、、、。

つーか、これだったら店頭薬剤師指導かいるのかな?と思ってしまう。

実質的あんまり意味がない形式だけのことに無駄な仕組みを作るのは良くないと思う。

厚生労働省とかもそういうのはわかっていて数年に一度は薬剤師不要で買える一般薬の区分とかを見直してるみたいなんだけど。

結局は、ロキソニンとか妊婦が飲むのは禁忌であるとか、そういう重要情報が抜け落ちるリスク重要視して候補に上げれど決断はされず、ってことになるパターンなのよね。

でも、どっちがいいのかねえ。

リスク重要視するか利便性を求めるか?

私は利便性が上がるほうがいいと思うんだけどねえ。

2026-04-06

半分デスクワーク、半分肉体労働してえなあ

やっぱEC起業してえなあ

でも運転できねえからなあ

肉体労働バイト4時間やって残り何かデスクワーク系で稼ぎてえなあ

漫画家でも目指すかなあ

2026-04-02

anond:20260401061144

51日目 昨日も仕事がきつかった。今日もそれなりの負荷を予想。

食事制限があるのでスパイスミルECで買った。高級品ではなくて普及品の安いもの円安だけどまだ石油危機価格ではなくて安心。体力の問題がでてくると通販はありがたい。とてもありがたいことに近所のスーパーの魚が安くて美味しい。石油が高くなると何百キロも離れた港から運ばれてくる魚をいつまでこのような値段で食べられるのかなと少し心配になる。

2026-03-29

ネットで買うのと店舗で買うのとどっちがいいか迷ってた商品をとりあえず今度店舗付近に行った時に思い出せるようにタスクリストに書き起こすというのをやってみたら、それだけで目の前の購買衝動がスーッと引いていく感じがあった。

AmazonZOZOを見ながら欲しいもの吟味してる時間が楽しくて好きだったんだけど、リストに入れるとその楽しい時間クールダウンさせてくれる。

やっぱり大手ECには購買させる仕組みがあるんだろうからその流れに冷静になれと水を差すのが効くんだろうか。

2026-03-28

anond:20260328091412

ホリエモン堀江貴文氏)の手がけた主な事業を、成功・失敗で分類すると以下の通りです。**

彼は1996年のオン・ザ・エッジ(後のライブドア創業以来、ITメディア宇宙飲食教育アプリなど多角的事業を展開してきましたが、確かに知名度の割に目立つ失敗も多い」印象は正しく、安定した収益源はサブスクリプションメルマガ・会員制)中心という指摘は当たっています。ただ、すべてが失敗というわけではなく、長期的な視点で「成功寄り」と見なせるものもあります。以下に時系列・分野別に整理します(主に公知情報・本人の発言報道に基づく)。

### 1. **明確な成功(または成功寄り)事業**

これらは収益化・社会的インパクト継続性で成果を出しています

大学在学中にWeb制作から始め、ポータルECM&Aで急成長。2000年マザーズ上場ピーク時時価総額8000億円超と日本ITバブルの象徴に。タイミングの良さとメディア露出で「平成の寵児」になったのは事実上大成功。<grok:render card_id="2fda7c" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">11</argument></grok:render><grok:render card_id="957c73" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">13</argument></grok:render>

堀江貴文ブログでは言えない話」など。数千〜1万数千人の有料読者で安定収入質問で言う「メルマガみたいなやつ」の代表で、炎上耐性も含め彼の強みを活かした本業級の成功。<grok:render card_id="27d525" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">20</argument></grok:render>

月額1.1万円×約1000人規模で年1億円超の安定収益コミュニティビジネスとして機能し、現在継続中。サブスクモデルの好例。<grok:render card_id="fe4f8d" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">28</argument></grok:render>

**ロケットは「成功してるうちに入る」と考えてOKです。**

彼がファウンダー取締役として出資・推進。観測ロケットMOMO」で2019年に日本民間企業として初の宇宙空間到達(高度100km超)、以降計3回成功2024年以降は小型衛星打ち上げロケットZERO」開発中(政府補助金も獲得、資金調達17億円超)。まだ商用黒字化・大量打ち上げまではいっていないが、日本で「民間ロケット」のパイオニアとして歴史的マイルストーンを達成し、会社は150人超規模に成長。長期投資として成功寄りで、失敗続きのイメージを覆す事業です。<grok:render card_id="0ef1a4" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">1</argument></grok:render><grok:render card_id="1c7d9e" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">2</argument></grok:render><grok:render card_id="0f4ebc" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">9</argument></grok:render>

  • **その他小規模成功**

アプリ755」(グループトークサイバーエージェントと共同)や予防医療関連、投資先(INCLUSIVE Holdings、abc株式会社など)の株保有一定のリターン。<grok:render card_id="ed6226" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">38</argument></grok:render>

### 2. **明確な失敗(または頓挫批判が多い)事業**

目立つ失敗が多く、Xポスト(@koba200x1の投稿)で指摘されている「飲食流行らない」「フェス失敗」「口だけ」批判根拠になっています

証券取引法違反逮捕実刑懲役2年6ヶ月)。会社上場廃止・解体。初期成功が一気に崩壊した最大の失敗。資産も大部分失ったと言われています。<grok:render card_id="ffaca8" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">13</argument></grok:render>

ニッポン放送株買収(フジテレビ経営権狙い)失敗、大阪近鉄バファローズ買収失敗、衆院選落選。派手なM&A戦略が仇に。<grok:render card_id="328bd0" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">12</argument></grok:render>

ホリエモンバーガー焼肉マフィアカレーパン小麦奴隷関連?)、スナックBOBなど複数プロデュース出資したが「流行らない」「高いのに美味くない」と酷評多数。Xポストでも「他責」「閑古鳥」と指摘されており、継続的に失敗。<grok:render card_id="387742" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">11</argument></grok:render>

自身主催フェスメタルアイドルなど)の動員失敗、中止、演歌企画など「文化リスペクトなし」と批判。Xスレッドでも「才能枯渇」「老害」との声が目立つ。<grok:render card_id="5feb9f" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">0</argument></grok:render>

  • **その他**

一部アプリ地方創生プロジェクトも「口八丁で終わった」印象が強いものあり。

### 全体の傾向と「知名度の割にメルマガしか…」という印象について

### 現在資産はどうなってる?

2025年3月YouTube出演(三崎優太氏チャンネル)で本人が明言:

100億以上はあるよ。全然したことないけど(フジテレビは買えない)」**

現金は少ないが、資産総額は100億円超。ライブドア時代資産事件でほぼ使い果たしたので、これは2013年以降の新事業投資で築いたもの年商推定3〜10億円規模(HIUだけで1億円超+ロケット関連投資など)。<grok:render card_id="2aac0d" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">26</argument></grok:render><grok:render card_id="6e4260" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">28</argument></grok:render><grok:render card_id="c77049" card_type="citation_card" type="render_inline_citation"><argument name="citation_id">30</argument></grok:render>

要するに、**「天才」期のライブドア成功は本物だったけど、その後の多角化は当たり外れが激しく、サブスクロケットが今の彼を支えている**状況です。Xポストのような批判最近飲食イベント失敗がきっかけですが、ロケットのように地味に成果を積み重ねている面もあります。参考になれば!

2026-03-20

本稿は、日本ECサイト楽天」に代表される高密度情報デザインと、書物文化に見られる静的・省略的デザインとの対照を軸に、現代情報嗜好と知的傾向の分岐検討する。

近年の統計によれば、日本では「1か月に1冊も本を読まない」者が6割を超え、読書離れが急速に進行している一方、ECサイトにおける視覚デザインの工夫が購買意欲を有意に高めることが報告されている。

本論では、これらのデータを参照しつつ、楽天デザイン親和的な層と、これを忌避する層の間に見られる情報処理様式時間意識差異を、読書行為の変容という観点から理論的に位置づける。



デジタル空間デザインは、単なる視覚表現ではなく、そこに関与する主体認知特性価値観を反映する文化装置である

楽天市場のようなECサイトでは、価格情報ポイント倍率、キャンペーンバナーなどを画面上に高密度提示する設計が長らく採用されてきた。

一方、近年のECトレンドとしては、ホワイトスペース活用したミニマルレイアウトや「視覚的な疲労を軽減するクリーンデザイン」が推奨されるなど、楽天デザインとは対照的な志向も強まっている。



同時に、読書行為実態にも変化が見られる。

ある調査によると、「1か月に1冊も本を読まない」と回答した者は6割を超え、数年前の調査から大きく増加している。

このような状況は、視覚情報の大量消費を前提とするウェブ環境と、静的・継時的な読書体験との間に、選好や習慣のレベルで断絶が生じている可能性を示唆する。



楽天デザイン志向原理は、「即時的理解」と「報酬感覚」に集約される。

新規UIについてユーザビリティテストやA/Bテストを反復し、「操作性」と「わかりやすさ」を定性的定量的評価する枠組みが整備されていることは、「ユーザーが短時間でお得さやメリット理解し、すぐに行動できる設計」が企業側にとって合理的であることを示している。



視覚デザインが行動に与える影響については、ファッションECサイト対象としたオンライン調査が参考になる。

ある調査では、15~69歳の男女100名に対し、「デザインされたページ」と「文章のみのページ」のどちらが購入意欲を高めるかを問うたところ、過半数が前者を支持し、後者は一桁台にとどまった。

この結果は、情報の「量」だけでなく、「視覚構成」が購買行動を強く規定することを示す。

楽天的知性とはすなわち、こうした視覚的・即時的な情報環境最適化された判断様式であると言える。



これに対し、書物デザインは、伝統的に情報量を統制し、余白と行間によって「読者の内的処理」に委ねる構造を維持してきた。

読書離れの進行は、この「時間を要する認知様式」が、スマートフォンSNSを中心とした即時的情報処理様式と競合し、相対的に不利な選択肢となっていることを意味する。

したがって、「楽天的知性」と「読書的知性」の対置は、単なる趣味嗜好ではなく、情報処理コスト報酬構造差異に根ざした構造分岐とみなすことができる。



では、この分岐を超えて、楽天的知性と読書行為を再接続することは可能だろうか。

EC分野の調査が示すように、視覚的にデザインされたページは、文章のみのページに比して明確に高い購買意欲を喚起しうる。

この傾向を読書文脈適用するならば、「読書したくなる本のデザイン」を設計する余地があることになる。



具体的には、以下のような方向性が考えられる。

章ごとに要約やインフォグラフィックを挿入し、視覚的な「到達点」を明示すること。

紙・電子を問わず読了進捗を可視化し、小さな達成感を連続的に与えるUIを導入すること。

QRコードリンクを通じて、関連資料動画・図解にアクセスできる多層的テクスト構造提供すること。

これらは、伝統的な読書からすれば「楽天的すぎる」異端と映るかもしれない。

しかし、ユーザー本音や行動データを基にUI不断更新していく実務的枠組みがすでに存在する以上、読書体験側もまた、利用者認知特性を前提とした再設計回避することはできないだろう。



本稿は、楽天デザイン読書デザイン対立を、現代日本における情報嗜好と知的様式分岐として整理し、いくつかの実証データを通じてその背景を補強した。

「不読率」が多数派となったという事実は、読書行為がもはや自明文化資本ではなくなった現状を示し、

一方でEC調査は、視覚的に構成された情報環境が行動喚起に非常に強い影響力を持つことを明らかにしている。



楽天インテリジェンス」を単に俗流と切り捨てるのではなく、現代支配認知様式の一形態として理解し、それに応答するかたちで読書メディアを再デザインすること。

この課題を引き受けるとき読書文化は「静的知性」と「動的知性」の二者択一を超え、それらを連結するハイブリッド知的実践へと移行しうる。

楽天的なデザイン感覚を、書物の側にどう取り込むか――そこに、これから読書文化実験空間が開かれている。

2026-03-05

[]ブルマー増田まとめ その7

日付 タイトル
2024/12/03 追補・レオタードについて
2025/06/13 スカートめくって赤いパンツを見せるペルーのお祭り
2024/12/03 [MV]三大エロい洋楽MV
2025/06/15 [MV]2
2025/06/15 [MV]3
2026/03/02 [調査]スロバキアのドラマ(2025年)のブルマー
2026/03/03 [調査]チェコで語られるブルマーへの好悪
2026/03/04 [調査]ブルマーに対する肯定的な意見 ~少数派の声を拾う~
2026/03/05 [調査]AIにハイレグブルマーを描かせるには、水着にシャツを着せればいい


【参考】

前回以前のまとめはこちら。

ブルマー増田まとめ、その6【終】



MVに関する記事興味本位なのはご容赦を。様々な文体実験をしたかった。

あと、以前、twerkについて調べたせいかスカートの前を広げて下着同然サイズの短パンを見せる動画が出てきた。

https://www.youtube.com/watch?v=s2z4oqebQso

かにも、いくつかのパリピギャルビキニで踊る動画(CYBERJAPANとかWATANABE SISTERSの「Oh! See it! Free! Free!」とか。が出てくる。これはお尻フリフリと読む。CYBERJAPANはカルバンクライン下着姿で踊る「キューティーハニー」MVとかもあるし、ブルマー大運動会もやってくれている)が、Youtubeアルゴリズムで出てくるので、こうしたアルゴリズム抵抗するのが、年々難しくなっている(テレビに写したらすごい良かった)。



さて、AIを使ってみて感じたのだが、調査の手間が省けたし、例えばチェコスロバキア情報を入手するには大変役に立った。

だが、人間しかない歪みってのはある気がする。AIはやっぱり平均点を取るのが上手い一方で、人間が調べたときの熱意というかドロドロした執着がなく、そこから漏れ出る感想というか、ある種の生々しさは出てこない。加えて、何度反問してもハルシネーションとしか思えない情報を出すことも多々あった。



実は僕は、近頃ある種のライターブロックに陥っていたのだが、AIを補助的に用いることで、多少は脱出できるかもしれないと希望している。少なくとも第一案を書かせて「こりゃダメだ!」と思ったらどんどん書き直す力も出てくるだろうし、「悪くない!」と思えば採用しつつ表現を改めていけばいい。

それと、個人の感想とだらだら垂れ流すのをためらわないこと。推敲して良い文章にするのは後で構わない。というか、この個人の生々しい実感こそ、代替が最も困難な個所だろう。時として人を不快にするドロドロした情念



つまるところ、ブルマーについてどう感じていたかを書くことで、叩かれるかもしれないけれども、自分の率直な本音を書くという作業したことになる。ただ起きていたことを書く日記と違って、感受性文章の間の回路を再度開く手段になるのではないか。そんなことを空想している。ただし、やっぱり何も書かないことを選択するかもわからない。



現に、AIの併用や、僕の好奇心を以前よりも隠さな文体になってしまたことで、誠実性はいくばくか後退してしまったとも思っている。



また海外ブルマー事情がわかったら紹介するかもしれない。プロライターではないので、二十四時間ブルマについて考えなくていいのは気楽だ。

一応はこれでおしまいにするつもりだが、ほら、「さよならは、また会うための、おまじない」とも言ったりするので、結局のところ何もわからない。



ではまた。

https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=tjvkBbkavGI&ab_channel=%ED%81%B4%EB%9F%BD%EC%8A%88%ED%8D%BC%EB%AC%B8OFFICIAL

(これは逆バニーの腰振り動画原曲Pháo - 2 Phút Hơn)



追記

そういえばこのイギリスブルマー動画って貼ってたっけ?

https://www.youtube.com/watch?v=7xQ1E0CkgDs

2026-02-16

メルマガは「売り込み」じゃなかった

そんなときに見つけたのが、ECメルマガ役割活用方法解説した記事だった。

👉 https://ec-consultingjapan.co.jp/blog/ecsite-newsletter.html

読んでみて、まず驚いたのは、

メルマガは単なる販促ツールではなく、

顧客との関係を築くためのコミュニケーション手段だという考え方だった。

私はずっと、

「売るために送るもの」だと思い込んでいた。

でも本当は、

お客様に役立つ情報を届けたり、

ブランドへの親しみを育てたりするものなんだと知った。

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