Wir leben in einer Welt, die durch Unbeständigkeit, Krisen und bedeutende geopolitische Veränderungen gekennzeichnet ist. Dies bringt neue und ungewohnte Herausforderungen für Unternehmen aller Art und Größe mit sich, von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) über Start-ups bis hin zu multinationalen Konzernen. Manager:innen stehen vor der Aufgabe, die Auswirkungen des globalen Wandels in einer sozial und ökologisch nachhaltigen Weise zu bewältigen. In diesem Kapitel wird am Beispiel von zwei großen externen Schocks aufgezeigt, worin die Herausforderungen bestehen, welche Konsequenzen sie für (...) das Management haben und welche Fragen sich daraus ergeben. Bei den dargestellten externen Schocks handelt es sich um die globalen Migrationsbewegungen und die veränderte Rolle Chinas als Regulator in der geopolitischen Landschaft. Im Fall der Migration wirken sich internationale Dynamiken lokal aus („outside-in“), im Fall Chinas haben lokale Dynamiken auf der internationalen Ebene Konsequenzen („inside-out“). (shrink)

Der Artikel untersucht, wie tiefgreifende Transformationen in Unternehmen und Gesellschaft wirksam gestaltet werden können – mit Fokus auf die Kreislaufwirtschaft als Schlüssel zu einer ressourcenleichten Zukunft. Auf Basis eines Mehrebenen-Frameworks (Mikro, Meso, Makro) wird zwischen inkrementellem Change und systemischer Transformation unterschieden. Organisationen werden als Lernorte und Mittler zwischen Individuum und System betrachtet. Anhand theoretischer Konzepte wie Positive Impact Organizations, die Große Transformation und die Multi-Level Perspective sowie empirischer Studien werden zentrale Hebel und Muster für Wandel aufgezeigt. Abschließend werden Erfolgsfaktoren für (...) gelingende Transformation benannt – etwa Vision, Innovation, Kooperation und Veränderungsbereitschaft – und die Rolle von Forschung, Bildung und Governance für eine nachhaltige Zukunft hervorgehoben. (shrink)

Die soziale Nachhaltigkeit gewinnt neben der ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung. Unternehmen können einen wichtigen Beitrag dazu leisten. Die soziale Nachhaltigkeit umfasst Aspekte wie Gerechtigkeit, Wohlbefinden, Gesundheit und Bildung. Dieses Kapitel beleuchtet zwei ausgewählte, zentrale Bereiche, in denen Organisationen soziale Nachhaltigkeit fördern und zugleich ihre ökonomische Stabilität sichern können: erstens Diversity, Equity & Inclusion (DEI), welcher zu SDG 5 (Geschlechtergleichstellung) und 10 (Verringerung der Ungleichheit) beiträgt, zweitens (psychische) Gesundheit, welcher zu SDG 3 (Gesundheit und Wohlergehen) beiträgt. Durch das (...) Konzept der sozialen Nachhaltigkeit lassen sich unterschiedliche Engagements vereinen und ein Beitrag zu SDG 8 (Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum) leisten – hin zu menschenzentrierten Organisationen und besseren Arbeitsbedingungen. Der Beitrag zeigt anhand von Praxistipps auf, wie Unternehmen soziale Nachhaltigkeit gezielt fördern können. (shrink)

Die Digitalisierung verändert Produktions- und Konsummuster grundlegend und hat sowohl positive als auch negative Effekte. Drei zentrale Forschungsfelder, die untersuchen, wie Digitalisierung im Sinne von Gesellschaft und Umwelt gestaltet werden kann, sind nachhaltige Digitalisierung, digitale Nachhaltigkeit und digitale Verantwortung. Aufgrund ihrer terminologischen Ähnlichkeit ist eine Abgrenzung oft schwierig. In diesem Kapitel schaffen wir konzeptuelle Klarheit und ordnen die Begriffe anhand bestehender Forschung und Praxisbeispiele ein.

Sowohl ESG-Konzepte (Environmental, Social, and Governance) als auch CSR (Corporate Social Responsibility) sind zu Leitbildern für das Management der unternehmerischen Nachhaltigkeit geworden. Sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis herrscht jedoch Verwirrung über die Bedeutung von ESG und CSR sowie über ihre Beziehungen. Um hier Abhilfe zu schaffen, erläutern wir, wie sich die Konzepte unterscheiden und wie man CSR und ESG auf intelligente Weise kombinieren kann. Wir schlagen eine Kombination der beiden Konzepte für ein erfolgreiches Management der unternehmerischen (...) Nachhaltigkeit vor, die der folgenden Logik folgt: CSR verleiht den ESG-Vorschriften mehr Tiefe und Sinn und gewährleistet ein echtes Engagement für Nachhaltigkeit, während ESG eine Realitätsprüfung der CSR-Initiativen durch die Bewertung ihrer Wirksamkeit in der Praxis ermöglicht. (shrink)

Das Konzept der Circular Economy bildet einen zukunftsweisenden Gegenentwurf zum bisher dominierenden linearen Wirtschaftsmodell, das auf der überholten Annahme basiert, natürliche Ressourcen stünden unbegrenzt zur Verfügung. Die zunehmende Knappheit essenzieller Rohstoffe – etwa von Sand – macht jedoch deutlich: Lineare Systeme fördern Übernutzung, begünstigen Marktversagen und gefährden langfristig unsere Lebensgrundlagen. In diesem Kapitel wird die Circular Economy als innovatives Wirtschaftsmodell vorgestellt, ihre ökologische und ökonomische Relevanz beleuchtet und aufgezeigt, wie Unternehmen konkrete Schritte zur Umsetzung unternehmen können. Darüber hinaus wird der (...) aktuelle Stand der Transformation analysiert und ein Blick auf die bestehenden politischen Rahmenbedingungen geworfen. (shrink)

New Public Management ist das vorherrschende Paradigma zur Steuerung öffentlicher Verwaltungen. Dieses orientiert sich an betriebswirtschaftlichen Kriterien der Effizienz und Effektivität. Demgegenüber weitet Nachhaltigkeit mit Prinzipien wie Langfristigkeit, Integration, Suffizienz, Reflexion und Partizipation die normativen Anforderungen an die Verwaltungssteuerung aus. Dieses Kapitel stellt die beiden Orientierungen gegenüber und beleuchtet die Praxis der Nachhaltigkeitsgovernance innerhalb der kantonalen Verwaltungen. Auf dieser normativ und empirisch informierten Basis wird abschließend ein Ansatz des Nachhaltigen Public Management skizziert, der Nachhaltigkeit direkt in den Steuerungsprozess integriert. Dieser (...) konzeptionelle Vorschlag soll auch einen Beitrag dazu leisten, Nachhaltigkeit effektiver in die Praxis der Verwaltungssteuerung zu integrieren und damit eine nachhaltige Politik zu stärken. (shrink)

Dem Marketing wird oftmals vorgeworfen, Konsument:innen zu „manipulieren“ und zum Kauf zu Produkten zu verleiten, „die sie nicht brauchen“. Vor dem Hintergrund einer angestrebten sozialen Nachhaltigkeit sowie einem verantwortungsvollen Marketingverständnis ist eine Klärung der Frage nötig, wie weit Marketingexpert:innen zum Erreichen ihrer Ziele gehen dürfen. Dieser Beitrag zeigt auf, wo die ethischen Grenzen der Manipulation von Konsument:innen durch das Marketing verlaufen.

Die Betriebswirtschaft steht an einem Wendepunkt. Die großen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts – Klimawandel, soziale Ungleichheit, Ressourcenknappheit, geopolitische Spannungen und technologische Umbrüche – stellen nicht nur Gesellschaft und Politik, sondern auch Unternehmen vor einen grundlegenden Wandel. Während klassische betriebswirtschaftliche Modelle lange Zeit auf Effizienz, Wachstum und kurzfristige Gewinnorientierung ausgerichtet waren, vollzieht sich heute ein Paradigmenwechsel: Zukunftsfähige Organisationen müssen wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer Verantwortung und sozialer Gerechtigkeit verbinden. Nachhaltigkeit ist damit kein bloßes Beiwerk mehr, sondern wird zum zentralen Gestaltungsprinzip der Betriebswirtschaft.

Die Analyse zeigt, wie Banken als zentrale Akteure der nachhaltigen Transformation agieren und ihre Kund:innen in deren nachhaltiger Transition unterstützen. ESG-Faktoren prägen zunehmend die Geschäftsstrategie, die Kreditvergabe, Risikosteuerung und Produktentwicklung. EU-Vorgaben wie CSRD und EU-Taxonomie schaffen dabei neue Anforderungen und Chancen, stehen aber aktuell auch wieder auf dem Prüfstand, um Europa wettbewerbsfähiger zu machen. Die europäische Bankenaufsicht wiederum intensiviert ihre Maßnahmen gegen die globale Klimakrise kontinuierlich. Anhand der Raiffeisen Bank International wird praxisnah dargelegt, wie Nachhaltigkeitsstrategien, Stakeholder-Engagement und ESG-Governance konkret umgesetzt (...) werden. Künstliche Intelligenz und Digitalisierung gelten als Hebel für Transparenz und Effizienz. Der Beitrag unterstreicht: Nachhaltigkeit ist kein Zusatz mehr, sondern Grundlage zukunftsfähiger Bankmodelle. (shrink)

In diesem Beitrag fassen wir die wichtigsten Lehren aus mehr als einem halben Jahrhundert digitaler Transformation zusammen und leiten daraus Lehren für die Nachhaltigkeitstransformation ab. Wir analysieren die digitale Transformation aus der Sicht derer, welche sie in einem Unternehmen gestalten wollen. Daraus leiten wir dann Analogieschlüsse auf das Gestalten der Nachhaltigkeitstransformation in Unternehmen ab. Drei Phänomene stehen dabei im Zentrum: erstens die häufig enttäuschten Erwartungen, zweitens die wichtige Rolle des soziotechnischen Ökosystems und drittens die sehr speziellen Erfahrungen mit Führungspraktiken. Dabei (...) zeigt sich, dass primär das Entstehen völlig neuer Konzepte und die hohen Ansprüche an das Design digitaler Lösungen für deren häufiges Scheitern verantwortlich sind, dass es genuine Strategien zur Komplexitätsbewältigung und zur Koordination konkreter Vorhaben braucht und dass das ungewöhnliche Führungskonzept der präzisen Unschärfe besonders gut geeignet ist, mit den großen Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich umzugehen. Alle drei Erkenntnisse lassen sich nutzbringend für die Nachhaltigkeitstransformation adaptieren. (shrink)

Die Tourismusnachfrage hat auch nach der COVID-19-Krise wieder Fahrt aufgenommen, wobei der Ruf nach einer nachhaltigen Tourismusentwicklung ungebrochen ist. Nachhaltigkeit wird im Tourismus üblicherweise anhand der drei Säulen Ökologie, Ökonomie und Soziokulturelles diskutiert. Auch im vorliegenden Beitrag werden diese Diskurse aufgegriffen. Im anschließenden Fallbeispiel des EU-Projekts „European Sustainability Monitoring 2030“ wird aufgezeigt, welche Herausforderungen Tourismusunternehmen und -destinationen in ihren Institutionen sehen. Dieses Beispiel illustriert wesentliche Ansatzpunkte für die Nachhaltigkeitstransformation der Zukunft – von der bloßen Intention hin zu tatsächlichen Verhaltensänderungen bei (...) Touristen, Mitarbeitenden sowie Unternehmern – und unterstreicht die Bedeutung der Einbindung Einheimischer in die Tourismusentwicklung. Zudem wird das Thema der Kreislaufwirtschaft behandelt, das sowohl in der Praxis als auch in der Theorie zunehmend propagiert wird. Der Beitrag zeigt, wohin die Reise des nachhaltigen Tourismus in den kommenden Jahren gehen könnte. (shrink)

Nachhaltiges Investieren integriert ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) in den Investitionsprozess, um neben finanziellen Renditen auch positive gesellschaftliche und ökologische Wirkungen zu erzielen. Der Text beschreibt sieben zentrale ESG-Investmentstrategien: (1) Exclusion/Negative Screening, bei dem kontroverse Branchen ausgeschlossen werden, (2) Values/Norms-based Screening, das internationale Standards einfordert, (3) Selection/Positive Screening (Best-in-Class), bei dem ESG-Vorreiter bevorzugt werden, (4) Thematic/Sustainability Themed Investing, das gezielt in nachhaltige Themen wie erneuerbare Energien investiert, (5) ESG Integration, bei dem ESG-Daten systematisch in Finanzanalysen integriert werden, (6) Corporate Engagement/Shareholder (...) Action, das Aktionärsmacht zur Veränderung nutzt, sowie (7) Impact Investing, welches messbare positive Wirkungen anstrebt. Diese Ansätze unterscheiden sich in Methodik, Wirkung und Risiken. Während Exclusion, Values und Selection klare ESG-Ziele setzen, können sie Diversifikation und Renditechancen einschränken. Integration gilt als Standardansatz, erfordert jedoch konsistente Daten und Ressourcen. Engagement und Impact Investing ermöglichen direkte Einflussnahme, sind jedoch mit Unsicherheiten und langen Wirkungszeiträumen verbunden. (shrink)

Im Gegensatz zu den technologischen Innovationen, die oft mit Smart Cities verbunden sind, liegt der Schwerpunkt bei Wise Cities eher auf menschlichen Bedürfnissen sowie der geteilten sozialen Verantwortung und dem Bemühen, diese mit den Errungenschaften der Smart Cities zu verbinden. Nachhaltige Mobilität wird in diesem Kontext zum Beispiel durch die Bereitstellung von Fahrradverleihsystemen, Carsharing-Angeboten und digitalen Parkplatzbuchungen in Verbindung mit Partizipationsportalen und Bürgerumfragen erreicht, um den öffentlichen Raum für möglichst viele optimal zu nutzen. Leitlinien wie Fairness und Einbindung sollen dabei (...) sicherstellen, dass alle Maßnahmen und Dienstleistungen der gesamten Bevölkerung gleichermaßen zugutekommen, indem allen Beteiligten und Betroffenen Ressourcen und Dienstleistungen offenstehen. Gleichzeitig werden alle Stakeholder (digital) in die weitere Ausgestaltung der Wise City einbezogen, mit dem Ziel, Solidarität, Selbstermächtigung und Verantwortungsgefühl zu fördern. (shrink)

Nachhaltigkeit ist zu einem strategischen Imperativ für Unternehmen geworden. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Organisationen über ihre nachhaltigkeitsbezogenen Aktivitäten kommunizieren und darüber berichten. Nachhaltigkeitskommunikation und -berichterstattung dienen nicht nur der Erfüllung regulatorischer Vorgaben, sondern auch der Risikominimierung, der Identifikation von Chancen, der Stärkung der Reputation und dem Dialog mit Stakeholdern. Dieser Beitrag beleuchtet die aktuellen Entwicklungen, Anforderungen, Herausforderungen und Good Practices aus der Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Der Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung und den Herausforderungen der Nachhaltigkeitskommunikation, einschließlich der (...) Prävention von Greenwashing. Zudem werden verschiedene Rahmenwerke und Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung wie GRI, EU-CSRD, die EU-Taxonomie und ISSB sowie gesetzliche Anforderungen wie das Schweizerische OR964 und die EU-CSDDD erörtert. Abschließend werden Ansätze zur Steigerung der Glaubwürdigkeit von Berichten und die Weiterentwicklung hin zur Wirkungsanalyse beleuchtet. (shrink)

Der Aufsatz untersucht die begrenzte Steuerungskraft von ESG-Reporting im Kontext von Sustainable Finance und zeigt auf, dass die Erwartungen an Investoren als zentrale Treiber nachhaltiger Kapitalallokation bislang oft nicht eingelöst werden. Zwar sollen Transparenz, Peer-Benchmarking und freiwillige Offenlegung ESG-relevanter Informationen Kapitalströme in nachhaltigere Geschäftsmodelle lenken, doch bleiben Definitions- und Messbarkeitsprobleme, divergierende ESG-Ratings sowie strategisches Greenwashing zentrale Hindernisse. Der Beitrag beleuchtet die Inkonsistenz zwischen ESG-Performance und -Berichterstattung, die Gefahr reiner Pflichterfüllung ohne substanzielle Veränderungen und die Überlastung kleinerer Unternehmen durch umfangreiche Berichtspflichten. (...) Zudem wird die These hinterfragt, dass nachhaltiges Wirtschaften per se höhere Renditen und Unternehmenswerte generiert. Abschließend plädiert der Aufsatz für eine stärkere Verbindlichkeit und klare regulatorische Standards, die ESG über rein investorengetriebene Ansätze hinaus als gesamtgesellschaftliche Aufgabe verankern. (shrink)

Dieses Kapitel befasst sich mit der Integration von Nachhaltigkeit in das globale Supply Chain Management (SCM) und unterstreicht dessen entscheidende Rolle bei der Bewältigung komplexer Risiken, der Verbesserung der Resilienz sowie der Erzielung eines langfristigen Geschäftswerts. Zunächst wird die strategische Bedeutung des SCM für die Koordinierung globaler Operationen und die Reaktion auf ökologische, soziale und Governance-Herausforderungen (Environmental, Social and Governance – ESG) dargelegt. Das Kapitel definiert nachhaltiges SCM als die Angleichung wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Ziele über Liefernetzwerke hinweg und untersucht (...) die wichtigsten Nachhaltigkeitsziele, darunter Kosteneffizienz, Emissionsreduzierung und ethische Arbeitspraktiken. Besonderes Augenmerk wird auf die Risiken gelegt, die mit Zulieferern der unteren Ebenen verbunden sind, die oft keine direkte Kontrolle haben und erhebliche Herausforderungen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Compliance darstellen. Das Kapitel befasst sich auch mit neu entstehenden rechtlichen Rahmenbedingungen wie der EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit und verdeutlicht den Übergang von freiwilligen zu verbindlichen Nachhaltigkeitsstandards. Am Beispiel des Agrarsektors werden Probleme wie Ausbeutung von Arbeitskräften und Kinderarbeit untersucht und Abhilfestrategien wie Audits, Zertifizierungen und technologiegestützte Rückverfolgbarkeit bewertet. Das Kapitel unterstreicht die Notwendigkeit kollaborativer, transparenter und technologisch fortschrittlicher Ansätze zur Verankerung von Nachhaltigkeit in globalen Lieferketten. (shrink)

Der Ansatz des nachhaltigen Unternehmertums verbindet die Konzepte von Unternehmertum und nachhaltiger Entwicklung mit dem Ziel, soziale und ökologische Aspekte zu integralen Bestandteilen des Kerngeschäfts wirtschaftlicher Akteure zu machen. In diesem Kapitel wird aufgezeigt, was nachhaltiges Unternehmertum ist, erläutert, wie Opportunitäten für nachhaltiges Unternehmertum entstehen und welche spezifischen Besonderheiten und Herausforderungen mit ihrer Realisierung verbunden sind. Darüber hinaus wird diskutiert, wie nachhaltiges Unternehmertum über verschiedene Skalierungsarten seine Wirkung maximieren und damit einen fundamentalen Beitrag zur Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft (...) leisten kann. Das Kapitel nutzt Beispiele aus der Textilindustrie – einer Branche, die im ökologischen und sozialen Bereich gravierende Defizite aufweist –, um die besprochenen Inhalte zu veranschaulichen. (shrink)

Die Marketingdisziplin steht angesichts globaler Herausforderungen wie Klimawandel, Ressourcenknappheit und sozialer Ungleichheit zunehmend in der Verantwortung, zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen. Der vorliegende Beitrag beleuchtet die Rolle des Marketings und diskutiert, wie sich das Fach in Forschung und Praxis präsentieren muss, um zu einer gesellschaftlich akzeptierten und verantwortungsvollen Disziplin zu werden. Auf Basis aktueller Literatur und institutioneller Impulse wird ein erweitertes Verständnis von Stakeholderorientierung entwickelt und Handlungsfelder für ein verantwortungsvolles und stakeholderorientiertes Marketing werden aufgezeigt.

Human Resource Management (HRM) hat eine strategische Rolle inne zur Förderung nachhaltiger Transformation von Organisationen und darüber hinaus. Mitarbeitende sind die wichtigsten Ressourcen von Arbeitsorganisationen – nachhaltiges HRM fokussiert daher darauf, diese langfristig zu erhalten, auch um Organisationen ökonomisch stabil zu führen. Anhand des Berner HRM-Modells, welches sich dem Zusammenspiel der drei Dimensionen der sozialen, ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit verpflichtet, liefert dieses Kapitel praxisnahe Anleitungen, wie in allen HRM-Prozessen konkret Nachhaltigkeit gefördert werden kann. Um einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz zu verwenden, stützen (...) wir uns auf Literatur zu Sustainable, Green und Inclusive HRM. Dieses Buchkapitel bereitet das HRM als strategischen Partner praxisnah auf die Herausforderungen der Zukunft vor. (shrink)

Die vorliegende Publikation „Nachhaltige Betriebswirtschaft – Management in der Transformation“ möchte einen ersten Überblick in die aktuellen Weiterentwicklungen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) geben. Neuere Ansätze der BWL stehen ganz im Zeichen wachsender globaler Herausforderungen, wie dem Klimawandel, sozialen Ungleichgewichten sowie der fortschreitenden Technologisierung und Digitalisierung (vgl. u. a. Beiträge in Andreas Schneider und Rene Schmidpeter (2012/2015) sowie Rüdiger Hahn (2022)). Dabei wird es aufgrund der planetaren Grenzen sowie sozialer und ökologischer Herausforderungen zunehmend dringlicher, nachhaltige Praktiken in allen Bereichen des Managements von (...) Unternehmen zu integrieren (vgl. Beiträge in Fischer et al., 2023). Diese Publikation bietet eine fundierte Analyse, wie Unternehmen in Zeiten der Transformation nicht nur wirtschaftlich, sondern auch ökologisch und sozial erfolgreich agieren können. Sie bietet eine praxisorientierte Auseinandersetzung mit den aktuellen Herausforderungen sowie dem gesellschaftlichen Kontext für innovative interdisziplinäre Lösungsansätze einer nachhaltigen Betriebswirtschaftslehre (Teil I). Es werden konkrete betriebswirtschaftliche Handlungsfelder (Teil II) und deren gesellschaftliche und unternehmerische Anwendungsbereiche (Teil III) aufgezeigt. So soll eruiert werden, wie die beschriebenen integrativen Ansätze einer nachhaltigen BWL bereits in der Wissenschaft erfolgreich reflektiert und in der aktuellen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Praxis aufgegriffen und umgesetzt werden. (shrink)

Modern social and economic environments are increasingly structured by informational asymmetries, strategic awareness, and fragile incentives. Within such environments, agents do not just choose actions—they choose how seriously to take the game itself. The original hustler/sucker distinction captures a fundamental asymmetry where some agents exploit the structure of the game (hustlers) yet others sustain it through sincere participation (suckers).

Behavioral economics has fundamentally reshaped our understanding of human decision-making by demonstrating that agents systematically deviate from the rational actor model. Concepts such as bounded rationality, heuristics, biases, and cognitive limitations have provided a rich framework for explaining why individuals make suboptimal decisions. However, much of behavioral economics retains an implicit assumption.

There is a moment—familiar, quiet, and difficult to name—when one stops caring. Not dramatically. Not with resignation or rebellion. Not even with clarity.

Coffeehouses are popping up left and right. And everybody is running there. Has everybody become a java connoisseur all of a sudden? On the current reading, coffeehouse owners and brand designers are as hustlers, and customers are suckers engaging in symbolic connoisseurship, trading cognitive effort for vanity and social recognition.

The previous chapter brought to light what it is like being a nobody-cares agent on a daily basis. What then does life in practice look like for hustlers and suckers respectively? Let’s take a peek although on first reading it may sound more like magazine horoscopes. Be that as it may, find comfort in the fact that the three profiles, the resulting projections and predictions are grounded in solid formal models and robust results.

The classical hustler/sucker distinction assumes a game in which players interact symmetrically in a fixed structure. Some exploit (hustlers), others sustain (suckers), and—under certain conditions—some disengage (nobody-cares agents).

Indifference is one of the most misunderstood and yet structurally decisive concepts in the history of philosophy and social thought. It has been alternately praised as a mark of wisdom, condemned as a moral failure, and increasingly recognized as a defining feature of modern social life.

The distinction between hustlers, suckers, and the nobody-cares agents may be conceived as a response to a fundamental problem of social interaction: How individuals balance cooperation with the desire for recognition. While the hustler/sucker framework may be interpreted in terms of exploitation and asymmetrical awareness, many everyday conflicts arise not because individuals seek to deceive one another, but because they seek acknowledgment, influence, and validation. Beneath countless disagreements in families, organizations, politics, and platform society lies a simple question—“What about me?”.

The societies of today are saturated with information. Individuals know more than ever before—about markets, institutions, manipulation, incentives, and even about each other’s knowledge. Yet this proliferation of knowledge has not eliminated exploitation, inefficiency, or shallow participation.

How may agency be restored—and with it, how may the substantive foundations of liberal democracy be restored—under conditions that systematically discourage autonomy and caring?

The nobody-cares agent is someone who understands what matters—but consistently invests enough effort to get by, and no more. According to a nobodycares agent “They’re all playing their own game—so it’s not worth investing too much in any of it.” So what’s it like for such an agent to go to work, have a romantic relationship, enjoy the company of friends, walk through life and growing old?

The Freudian concept of the unconscious is generally presented in terms of a region of the mind that is inaccessible to consciousness. Against this background, classical phenomenologists insisted that, be it latent dream-thoughts or repressed wishes, the mind can disguise the inappropriate content and repress the unwanted only if it somehow “knows” what it thereby represses and disguises. What has been largely neglected, however, is that upon closer scrutiny, Freud himself also repeatedly admits that the unconscious must be somehow present (...) to itself. The paradox that he faces is that of an unconscious mind that is nonetheless aware of itself. To account for this self-presence, Freud introduces the notion of “endopsychic perception”. Lacking the proper philosophical tools, he never managed to clarify the issue, however, and the notion has been only touched upon in the subsequent psychoanalytic tradition. What is at stake is nothing less than the fate of the concept of the unconscious and the psychoanalytic practice built upon it. Delving into Freud’s thinking in depth, I argue that, unlike it first seems, Freud’s notion of endopsychic perception does not annul his psychoanalytic theory of the unconscious but rather sets it on a stable philosophical foundation. “Every science is based on observations and experiences arrived at through the medium of our psychical apparatus. But since our science has as its subject that apparatus itself, the analogy ends here. We make our observations through the medium of the same perceptual apparatus”. – Sigmund Freud (1938b, 159). “Freudian mythology has the seriousness of all mythologies, in that they all arise from the same, essential, secret ground that we are, which is life. And this is why we believe in it so effortlessly, because we recognize ourselves in it so easily”. – Michel Henry (1993, 9). (shrink)

This article develops a theoretical framework for arts education grounded in François Jullien’s concept of the ‘potential of situation,’ derived from classical Chinese thought. Challenging teleological and product-oriented models of pedagogy, it reconceptualizes artistic learning as the immanent unfolding of relational, affective and cognitive forces within educational situations. Through a critical dialogue with contemporary philosophy of education, artistic methodologies, neurodiversity studies, and thinkers such as Manning, Biesta, De Bono and Barad, the paper argues for a shift from efficacy-driven instruction to (...) a pedagogy of strategic attunement. In this perspective, the teacher becomes a strategist of the possible, cultivating conditions for emergence rather than imposing predefined outcomes. Particular attention is given to neurodivergent learners, whose cognitive singularities are reframed as latent creative potentials. The article proposes evaluation as recognition of unfolding transformation rather than measurement of performance, contributing to debates on immanence, relationality, and non-teleological educational theory. (shrink)

In the post-COVID era, the global educational reforms increasingly embraced digitalisation and e-learning, embedding a reliance on digital devices. While this technological advancement has led to remarkable progress, its dual-edged nature also leads to adverse consequences like nomophobia. Mobile phones today have become the preferred devices for student learning, replacing the traditional systems as they support instant access to educational resources. Nomophobia is the anxiety arising from the inability to have constant access to mobile phones. This article looks at nomophobia (...) through the lens of Stiegler’s philosophy, describing technology as a ‘pharmakon’, working both as an antidote and a poison. Stiegler’s concepts of technics, attention economy, suspension of acts, interruption of actions, and epiphylogenesis explain the phenomenon of nomophobia, which represents the toxic side. Constant mobile phone use leads to ‘proletarianization’, making students passive users and losing their ‘savoir-apprendre’. Stiegler proposes education as a counter to the dependence on mobile phones and emphasises teaching students to use the devices mindfully. The focus of education should be to reinvent the learning process and have the students develop curiosity, enhance attention and engage critically with technology. (shrink)

This paper reconsiders the role of imagination in Hegel’s philosophy of subjective spirit, arguing against the standard view that imagination is merely a transitional faculty on the path from intuition to thought. By integrating Hegel’s account of imagination in the Encyclopaedia with his theory of symbolic art in the Aesthetics, I show that imagination plays a foundational role in the social constitution of meaning. Far from being surpassed in mechanical memory or aestheticized in art alone, imagination is the condition under (...) which sense material becomes communicable and thus thinkable. I argue that Hegel conceives of imagination as overriding sensibility with socially instituted ‘independent representations’ that shape our access to the world. This socially mediated structure of meaning persists within thought itself, making imagination a necessary precondition for finite, reflective thinking. (shrink)

This article is about a critique of capitalism I call the politics of racial despair, which sought to resurrect a racially defined culture against the impersonal domination of capital. This argument helps us understand an underlying logic behind racist critiques of markets, and I show how the politics of racial despair appealed to white racial identity to reenchant capitalism's decontextualized social relations. I discuss an example of the politics of racial despair forged in the Depression-era American South: the political theory (...) of Donald Davidson, a member of the Southern Agrarians. Drawing on archival material, I show how the Southern Agrarians were part of a transnational politics of racial despair that sought to counter impersonal domination with a return to allegedly concrete forms of life—subsistence production and mythologies of race. Today, we see the stirrings of this racialized critique of capitalism. Davidson's political thought serves as a reminder that not all critiques of capitalism stem from a concern with equality or freedom, but can also serve malign ends. (shrink)

Building on Servius’ note on Aen. 1.448, this article argues that Virgil’s lines emphasizing the bronze details of Juno’s temple in Carthage (Aen. 1.448–9) allude to Hes. Op. 150–1, which belong to the description of the Bronze Race in Hesiod’s ‘Myth of the Races’. Because in Hesiod’s Works and Days the Bronze Race stands out for its violence, this allusion stirs a sense of lingering threat, setting the stage for the upcoming ekphrasis portraying the massacre of the Trojans (1.453–93) and (...) counterbalancing Carthage’s Golden-Age traits. In this way, it contributes to Virgil’s ambiguous presentation of Rome’s most famous enemy and plays into the broader question of the ‘epochal’ setting of the Trojans’ arrival in Italy. (shrink)

Hecatompylus (Tébessa, Algeria) was a Carthaginian subject by the third century b.c. In 256 the Roman consul M. Atilius Regulus invaded Punic North Africa, sparking a widespread rebellion of an alleged 200 cities (App. Pun. 3.11). Far to the east, the rebellion of the Seleucid satrap Andragoras, based at another Hecatompylus (Shahr-e Qumis, Iran), predated the invasion of the future Parthian king Arsaces I by a number of years, but is usually dated to the 240s. Justin’s dating of the ‘first (...) revolt’ of the Parthians to both the year of Regulus’ consulship (256/255) and the reign of Seleucus II (246–225) has naturally called into question which of these date ranges is correct, as well as what event precisely he refers to (Epit. 41.4.3). This article provides a hypothetical solution to this problem in suggesting that a conflation of events, dates and places has occurred in this confused passage of Justin’s Epitome of the Philippic History of Pompeius Trogus. The solution understands Trogus—or more likely his key source, Timagenes—as having misinterpreted a reference to the revolt of the African Hecatompylus during Regulus’ invasion as meaning its more famous namesake, the Parthian capital, which revolted from the Seleucids around a decade later. By revisiting the context and sources for the revolt of the African city, this article also offers fresh perspective on the ordering of events in the latter stages of the First Punic War and the career of the general Hanno ‘the Great’, rival to Hamilcar Barca. (shrink)

This article reconstructs Machiavelli’s materia as the historically specific and internally differentiated field within which political action occurs. While scholarship on Machiavelli has shown the constitutive role of conflict between the grandi and the popolo in the formation of laws and institutions, less attention has been given to materia as the field that makes such conflict politically productive or destructive. I argue that materia names a dynamic configuration of forces—including social orders, arms, offices, passions, habits, and material conditions—within which political (...) form is founded, tested, and exposed to corruption. In The Prince, virtù appears as the practical capacity to seize an opportunity and work on an available materia under the pressure of fortuna. In the Discourses, mixed government does not abolish conflict but institutionalizes it, enabling a divided materia to sustain and renew political order over time. Read in this way, Machiavelli does not treat matter as a passive substrate awaiting form. He treats political order as an immanent and anti-teleological achievement: a provisional form that depends on its capacity to organize, absorb, and periodically renew the antagonisms that threaten to undo it. (shrink)

When does the law change in a system of precedents? The answer depends on how precedent is to be understood. There are three influential models, which are based on the ideas of rules, reasons, and analogies. We argue that these three theories make different assumptions about how the law changes in reaction to novel cases that do not overrule precedent. According to a version of the rule-based approach, the law changes if and only if a new case in a line (...) of precedents reaches a different outcome; whereas, under the reason-based approach, the law changes with every new legal case, in proportion to the number of new features added to the doctrine by each case, regardless of outcome; and, finally, under the analogy-based approach, the law established by the precedent may change with every new case, in direct or inverse proportion to the differences found between cases, depending on the outcome. Although discussion about the nature of precedents often takes a normative perspective, in this paper we tackle it from an empirical perspective: How do people perceive legal change through precedent? Findings support the rule- and, to a very limited extent, the analogy-based approaches. The reason-based approach found no empirical support. We hypothesise that this reflects a conservative tendency to restrict legal change in precedents and to perceive it as non-incremental, thereby enhancing simplicity. Naturally, theorists may argue that the folk idea of when the law changes in a system of precedent is wrong. We suggest that legal theories should address a possible lack of a minimum descriptive requirement and that there are reasons of transparency and publicity to favour legal concepts that are closer to folk concepts. (shrink)

This comment on Villegas and Watt's reflective overview of Jeffrey Alexander's scholarly contributions, addresses canonization, the value of sociological tensions and neglected empirical components of his work.

No contemporary social-theoretical thinker has been more attuned to matters of verbal representation, literary genres, and the dramatic force of words and imagery than Jeffrey C. Alexander. Taking its lead from Villegas and Watts’ appreciation of him, this paper offers a jeu d’esprit of intellectual appreciation that traverses the ancient and modern worlds. It considers various literary genres and tropes involved in the creation of appreciative biographical writing. Riffing on terms such as Alexanderian, Alexandrian, Alexandrine and Alexanderesque, it relates Jeffrey (...) C. Alexander, as biographical persona, to his antique namesake, Alexander the Great. The Greatness of the modern person(a) is brought into high relief through comparison with his ancient counterpart. The paper follows in the parallel footsteps of Alexander the ancient and Alexander the modern, seeking to exhibit some of their own respective forms of audacity in daring to make such a comparison. (shrink)

Precision beekeeping is an emerging domain that utilizes digital technologies and tools, including sensors and artificial intelligence, to enhance the management and sustainability of apiaries. However, the lack of formalized and structured knowledge representation models hinders data integration, interoperability and decision support in the domain. This work presents a precision beekeeping ontology (PBO) designed to represent concepts related to bees, smart devices, monitoring and observation. The ontology was developed by adopting the seven-step methodology using Protégé. Domain understanding and determining the (...) scope of the ontology were based on domain expert knowledge, literature review, standard vocabularies and upper ontologies (DUL, SSN/SOSA, AGROVOC and GEMET). Classes and class hierarchy, object and data properties were carefully defined to capture the concepts and relationships in the domain. Constraints on properties were specified and 74 instances were created based on a Kaggle beehive metrics dataset. 8 competence questions were predefined to determine the scope of knowledge, and later, 6 other related competence questions were defined and successfully executed based on internal hive temperature and hive weight by running SPARQL queries on the Apache Jena-Fuseki server. Domain expert validation and structural evaluation framework were applied and logical consistency was checked by HermiT reasoner in Protégé, using completeness, relevance, accuracy and clarity as evaluation criteria. (shrink)

In this article, we explore the notion of scholè as suspension, central to Jan Masschelein and Maarten Simon’s work on the publicness of school, with the aim of addressing the position that scholè as suspension can be conceptualized as non-political. We begin by discussing Masschelein and Simons’ idea. Further, we suggest a contrast with the understanding of suspension put forward in Jean-Jacques Rousseau’s Émile, ou de l’éducation. This alternative account challenges the centrality of schools in enabling suspension and shows that (...) embracing the school as the pre-eminent site of the scholè can run the risk of perpetuating injustice. Then, through childist and decolonial perspectives on schooling developed by Tatek Abebe and Tanu Biswas, we show how a certain form of schooling can hinder other ways of living and being, rather than promoting free time from the tyranny of (capitalist) society and the unequal family order. Finally, we discuss Stefano Harney and Fred Moten’s notion of black study in order to expand the notion of scholè by exploring its political gesture. In contrast to the classroom understood as a moment of free time from society, we insist that the classroom is a contested space, where educational suspension nevertheless happens/can happen. (shrink)