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Allen Shih

allenyao22
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史大俠Allen,資深AI產品與產品長 目前擔任產品導師、PLG SEO和AI新創公司 10年AI PM之路,分享中美日台新創公司日常 個人或公司諮詢鏈結如下Calendly
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allenyao22
生涯規劃
2d
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前年剛回台灣的時候,我幫幾個台灣的朋友做了職涯和生涯方面的深度咨詢。
今天很高興聽到兩年前生涯咨詢的對象,後來真的找到了夢寐以求的外商工作,老闆和中高層非常看重,並且也不用太多管理也可以兼顧家庭。其實那個時候我們聊了很多,重點在於如何把事情處理得更安心,然後找到自己的“非對稱優勢”,而不是一味地去趕現在 AI 工作的熱潮。
我的經驗是這樣:其實很多人都希望能夠升職或升遷,但很多時候要看一下自己的個性、背景和專長。大多時候,在履歷上看不到的地方,才是你人生決策的重要依據。
我自己就有很多這樣子的經驗,瘋狂追求所謂的職級、管理人數或者是大公司,看重薪水、股權上面的增加,卻來不及照顧自己的心理和身邊的環境。
很開心看到他有這樣的機會和變化✍️ 世界好像又變成那麼好一點點了  
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台北101
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今天去101四樓喝咖啡,竟然有小101讓你拍照登頂🤣  
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allenyao22
07/01/26
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你的角色,就是你把時間花在哪裡的平均值  
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allenyao22
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06/28/26
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最近在協助幾個 early stage starups公司在國外市場啟動(主要在 Angel 到 Seed輪之前左右),昨天才聊到凌晨兩點,遇到幾個狀況分享出來:
1. 收購:當你嶄露頭角的時候,很多人都會有收購意願。這時候你需要去評估 ROI,並且思考在現在的週期里,因為你被綁住的是人和時間,到底適不適合在這個時間點退場。
2. 心情:創業其實是一個連續性的事情。在工作的時間週期里,長期的創業是一個很痛苦的過程,同時會面對家庭和夥伴的變動,不一定每個人都有這樣的運氣和機會。
3. 週期:投資的視角。在現在的大週期里,很多投資組合(比如 AI 硬件、AI 基礎建設、大模型)的週期迭代速度太快了。對於自己本身的判斷、要求和耐心,其實都是一個可以思考的備注機制。
大家有類似經驗的Founder可以分享一下各自的經歷。  
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allenyao22
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06/28/26
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BTW,我這兩週還在想找 2–3 個高潛力的 台灣 founder 做 paid pilot。中美英的團隊已經在跑了,最近看看台灣的,雙北新竹歡迎Coffee Chat。
你身邊有正在Go Globla AI founder 請和大俠聯絡🙏  
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