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情シス出身社長
インフラ / ネットワーク / セキュリティ / SDN / パケットキャプチャ / 化学 / 起業 / 会社経営 / 大喜利 / 暴れん坊将軍 / 食品 /
ツイートは言語化の素振りのつもりでやってます。
Joined September 2014
- 社内稟議を通せない購買担当者がそんなもん出せるわけない。Replying to @takahashikoichi(2)「自分はやりたいが決める立場になく、社内を説得したい担当者」に聞く2つの質問。 ●過去の社内稟議で通らなかったケースの例と、それらの共通点 ●過去の社内稟議で通ったケースの例と、それらの共通点 ↑先方は上記2つを頭に思い浮かべ、稟議を通す難しさが気になっているので、そこを押さえる。
- そう、無料のものなんてない。 だからどうすればお金を払ってもらえるのかを頭ひねって考え続ける必要があるんだよ。
- 組織の年功序列で果実の獲得を先送りにするのは理解できるのだけど、中途入社が無条件に同じくその列に並んでるのはちょっと意味が分からんのだよな。 即戦力で成果出してくれてるなら分かる。 出せてないなら年功を積んでないのだから劣後させるべきでは。
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