“感謝が循環する場所”を
創造する
Feature
事務所の特徴
こんくり株式会社は、
千代田区を中心に、コンテンツの創造 / 提供を通じて、
企業 社長 スタッフ達の想いを具現化する支援を行っています。
私たちは、
“人”と“制度” を分断しません。
採用、配置、評価制度、就業規則、労務。
すべては一つの経営設計です。
“特定社会保険労務士”として、
人事戦略を設計し、組織最適化を実行します。
また、社労士法人のグループ会社と連携することで、
社労士にしかできない労務に関する業務の請負も可能です。
代表の熱い想い
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What is Content ?
コンテンツとは
こんくり株式会社では、サービスのことを「コンテンツ」と呼んでいます。
なぜなら、私たちの提供するコンテンツは、
“一度きりの消費されるもの”ではなく、資産として積み上がるものだからです。
理念の抽出、言語化された組織 / 人事戦略、人事評価制度や採用時の適性判断方法の構築。
これらは企業にとって必要不可欠な“コンテンツ＝資産”になります。
Content 01
経営人事戦略
コンサル
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Content 01
経営人事戦略コンサル
・経営理念 / 社訓の再構築
・“感謝”と“人間関係”を軸にした働き方支援
・規則や制度が正しく浸透 / 運用されているのかの確認と改善
・人事評価制度の再設計
・就業規則の再設計
・給与報酬の再設計
・インセンティブや福利厚生の再設計
・個性學を活用したスタッフの理解
- 適性診断のプロファイリング、昇進適性判断
・個性學を活用した採用支援
- 組織の偏りを発見し、必要不可欠な人材を採用
- 同僚同士や上司部下との相性分析、
プロジェクトチームの再編成、
職種の配置換え提案を通じ、
企業スタッフ配置の最適化を実行します
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Content 02
オンラインコミュニティ
“MANA-formation®”
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Content 02
オンラインコミュニティ
“MANA-formation®”
MANA-formation ® （マナフォメーション）は、
経営者のためのオンラインコミュニティです。
経営者の判断の質は、
日々触れている情報の質で決まります。
単なるニュースの共有ではありません。
７年間で延べ４,０００人を超える社員研修の実績があり、
企業内部を分析してきた社労士による、
質の高い情報を提供いたします。
だからこそ課題や問題を未然に防ぎ、
経営判断に活かすことができます。
また、料金に関しては、
たったの月額3,300円です。
コンテンツ内容は、
いつでも閲覧可能な情報コンテンツと
オンライン交流になります。
■ 情報コンテンツ配信（月２回目安）
テーマ：
経営戦略（組織開発） / 経営戦略（営業） / 税務 / 人事・労務 / 占い / 健康 / マネーリテラシー / 年金
※オンラインサロンは顧問契約ではございませんので、質問を頂いたとしても会員様全員に向けた回答となってしまいます。
個別企業様向けのご相談をご希望される場合は、有料オプションにてお申し込みください。
経営者のためのオンラインコミュニティ
MANA-formation ® はこちら！
■ オンライン交流（Zoom開催・月１回目安）
・経営テーマによるディスカッション
・時事テーマの解説
・参加者同士のオンライン交流
知識を単に受け取る場所ではなく、
交流や意見交換を通じて、
思考を磨くことができる場所にしております。
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Content 03
特定社会保険労務士による
セミナー・研修プログラム
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Content 03
特定社会保険労務士による
セミナー・研修プログラム
こんくり株式会社では、
企業や商工団体、各種団体様にて、
実践型の研修を実施しております。
私たちの研修は、
一過性の〝 役に立ちそうな話 〟で終わらせません。
企業で働いてくれるスタッフを理解した上で、
人と人、人と制度を繋げ、
行動の変化までもたらします。
研修目的や企業様の規模に応じて、
研修を設計いたします。
このようなニーズに対応します。
・離職率を下げたい
・スタッフ同士のコミュニケーションエラーによるトラブルを減らしたい
・評価制度や就業規則と現場での運用が噛み合っていないのを解決したい
・スタッフを理解し適材適所に配置したい
・会社を任せられる次世代のスタッフを発見し育成したい
・管理職クラスの育成をしたい
主なセミナー / 研修テーマ
※オンライン対応可能
■ コミュニケーションセミナー / 研修
（管理職 / 一般 / 世代別対応）
・世代間ギャップの構造理解
・個性學を活用した相互理解
・上司部下の信頼形成
単なる会話術の向上ではなく、
相手の理解、関係性の構造を理解した上で、
コミュニケーションを実践する研修です。
■ プレゼンテーションセミナー / 研修
・プレゼンテーションの本質とは
・伝わるプレゼン構成
・論理と感情の言語化
・説得力の作り方
単なる話し方の向上ではなく、
プレゼンテーションの本質を理解した上で、
実際にプレゼンテーションを実践していただく研修です。
■ 接客コミュニケーションセミナー / 研修
・感情設計（幸福 / 感動の創造）
・行動基準の明確化
・顧客体験設計
・役割意識（キャスト思考）
・細部の徹底（身だしなみ、動作、笑顔）
ディズニーの理念や接客の行動基準を取り入れた
接客に特化したコミュニケーション研修になります。
こんくり株式会社代表の安がディズニーで、
5年間の接客経験を経て気づいたことをお伝えいたします。
その他の研修
・クレーム対応研修
・業務効率化研修
・管理職向け研修
・働き方改革研修
・セカンドライフ設計研修
・社内トラブル防止研修
┗ ハラスメント事例による構造理解と対策
これら以外の内容もぜひお気軽にご相談ください。
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Our Strengths
こんくり株式会社の強み
就業規則や評価制度は、整えるだけでは組織は変わりません。
私たちは、スタッフの特性理解・配置設計・行動設計まで踏み込み、制度が現場で自然に機能する仕組みを設計します。
また、制度の整備をゴールにしません。
社長・スタッフ・お客様の間に感謝が循環する状態を目指します。
人への理解を土台に、信頼が積み上がる組織を設計すること。
制度と実務の間にある見えないズレを整えることが、私たちの役割です。
ディズニーでの接客・育成経験、コンビニ本部での加盟店への支援経験。
理論だけでなく、現場の温度を知っているからこそ、実行可能な提案ができます。
特にコンビニ・小売・サービス業の組織づくりに強みがあります。
コンビニ・小売・サービス業に強い理由
人は能力で輝くのではなく配置で輝きます。
そして、その力を引き出すのは
“コミュニケーションの設計”です。
離職やトラブルの多くは、能力不足ではなく、
役割とのミスマッチやコミュニケーションのズレから生まれます。
私たちは、その人の特性や強みを整理し、役割との接点を再設計します。
「辞めさせない」ではなく、
“活きる配置をつくる、言える関係をつくる”こと。
配置を整えることは、組織の摩擦を減らし、生産性を高める経営判断です。
Our Philosophy
こんくりの考え方
制度だけ整えても、組織は動きません。
人の特性や感情を理解し、コミュニケーションを設計することで、
初めて制度は機能する仕組みになります。
そしてそれを現場で実装してこそ、
組織は変わります。
Q&A
よくある質問
Q
どのような企業からの相談が多いですか？
コンビニ業界を中心に、小売業・サービス業など【人】で成り立つ企業様からのご相談が多いです。
特に、離職が続いている、管理職のマネジメントに課題がある、制度と現場の運用にズレがある、といったお悩みを多くいただきます。
Q
就業規則の作成や見直しだけの依頼も可能ですか？
はい、社会保険労務士法人を併設しておりますので対応可能です。
実際に現場で機能する運用までを見据えて設計いたします。
制度とコミュニケーションの両面から整えることを大切にしています。
Q
管理職向けのコミュニケーション研修もお願いできますか？
はい、実施しています。
管理職の【伝え方】【受け止め方】を整えることで、離職や労使トラブルの予防につながります。
現場経験をもとに、実践的な内容でサポートいたします。
Q
まだ課題が明確でなくても相談できますか？
はい、可能です。
「なんとなくうまくいっていない気がする」その違和感こそ、大切なサインです。
まずは現状をお聞かせください。一緒に整理していきます。
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