Claynor Mazzarolo

Redata avança — e o mercado precisa acordar! A Câmara dos Deputados aprovou o Redata e o projeto segue agora para o Senado Federal. Independentemente do timing legislativo, o sinal é claro: infraestrutura digital virou pauta estratégica nacional. Incentivos para Datacenters não são apenas benefícios fiscais. São um indicativo de que o Brasil quer disputar protagonismo em nuvem, IA, soberania de dados e atração de investimentos globais. Minha leitura é direta: Quem se posicionar agora — com conhecimento técnico, estrutura e estratégia comercial — vai capturar as maiores oportunidades nos próximos anos. *** O mercado vai crescer. A pergunta é: sua empresa e sua equipe estão preparadas para esse novo ciclo? #Datacenter #InfraestruturaDigital #Tecnologia #Estratégia #Capacitação #Oportunidade https://lnkd.in/dd29ZpY2

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A ILC Infraestrutura e Logística Conectada apresenta a plataforma com a curadoria mais avançada sobre a infraestrutura e logística do Brasil. MASTERMIND Infraestrutura para líderes/ profissionais que buscam antecipar tendências. A ILC Infraestrutura e Logística Conectada produziu um vídeo especial sobre o Mastermind Infraestrutura, iniciativa que se consolidou como a principal referência nacional em curadoria, análise e antecipação de tendências em infraestrutura e logística. O grupo transforma diagnósticos complexos em estratégias práticas, capazes de orientar decisões que moldam o mercado. Voltado a líderes que não se limitam a reagir aos movimentos do setor, o Mastermind oferece uma leitura antecipada dos cenários nacional e internacional, permitindo identificar mudanças críticas antes que se tornem evidentes para a concorrência. Trata-se de inteligência estratégica aplicada, sustentada por um networking altamente qualificado entre executivos que convertem informação em resultados concretos e parcerias de grande valor. A curadoria rigorosa de temas, conduzida por especialistas que dominam o setor, faz do Mastermind o ambiente indispensável para quem busca precisão estratégica em decisões de alto impacto. A contagem regressiva para a edição 2026 já começou. No dia 31 de março, o grupo mais seleto do país inicia uma nova etapa de influência direta nos rumos da infraestrutura brasileira. Para quem deseja estar à frente das tendências e participar da definição dos próximos grandes movimentos do setor, esta é a oportunidade decisiva de integrar o ambiente estratégico mais qualificado do mercado. O futuro está sendo construído agora e participar dele é fundamental para não ficar apenas como espectador. O vídeo completo está disponível no canal da ILC no YouTube, no link: https://lnkd.in/dHUWvMHa Se preferir, também há uma versão resumida. #MASTERMIND #Infraestrutura #logística #hidrovias #portos #desenvolvimento #sustentável #navegação #transporte

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Obrigado Leandra R. Oliveira e Honsha.org - Consultoria Lean 🇧🇷 pelo bate papo de hoje. Espero ter compartilhado alguns insights de como a tecnologias como IA, automação, realidades estendidas podem levar a transformação Lean num outro patamar 📈. Estarei compartilhando mais casos e o passo a passo do método LeanTech Growth, durante o evento Lean for Hope Connections, nos dias 27 e 28 de março na FACENS, em Sorocaba-SP. Além disso, 100% do lucro será revertido para projetos sociais! Saiba mais em https://lnkd.in/dZWSxPpf PMLean TECH , Honsha.org - Consultoria Lean 🇧🇷 inovabra

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 O artigo Agents of Chaos apresenta uma análise empírica de como agentes de IA baseados em modelos de linguagem se comportam quando recebem autonomia e acesso direto a sistemas operacionais em um ambiente experimental realista. Em vez de benchmarks artificiais, os autores construíram um laboratório com contas de e-mail, sistema de arquivos, memória persistente, acesso a Discord e execução de comandos shell. Durante duas semanas, agentes interagiram com pesquisadores em tarefas diversas, revelando padrões de falha com implicações operacionais e de segurança relevantes. O objetivo foi identificar falhas emergentes, como comportamentos não explicitamente programados, mas resultantes da combinação de linguagem natural, uso de ferramentas e autonomia executiva. Em vez de medir apenas desempenho, o estudo documentou 11 casos representativos que ilustram como agentes autônomos podem agir de forma imprevisível e desalinhada às normas esperadas. Entre os padrões observados, destacam-se o atendimento a solicitações de usuários não autorizados; exposição de informações privadas apesar de regras explícitas; modificação ou exclusão indevida de recursos do sistema; loops operacionais decorrentes de instruções mal especificadas que degradaram serviços; e suscetibilidade a identidades falsas. Em alguns casos, agentes relataram sucesso na execução de tarefas mesmo quando o estado do sistema indicava inconsistências. Esses resultados evidenciam fragilidades estruturais na validação, verificação e controle quando modelos são conectados a ambientes executáveis. Além disso, o estudo levanta questões de governança: quando um agente autônomo causa dano, onde reside a responsabilidade? Desenvolvedores, operadores ou provedores? Em síntese, o trabalho demonstrou que ampliar autonomia e poder de ação sem mecanismos robustos de controle, auditoria e supervisão cria riscos reais. O estudo ofereceu evidências empíricas relevantes para repensar como projetamos, avaliamos e governamos agentes autônomos em ambientes operacionais. O link: https://lnkd.in/d4wqg5_j

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Automação e APIs: quando integração se torna estratégia, acelerando negócios Grande parte das organizações já possui múltiplos sistemas operando simultaneamente ERPs, plataformas de desenvolvimento, ferramentas analíticas e sistemas institucionais. O desafio raramente está na ausência de tecnologia, mas na fragmentação dos dados e dos processos. Sob uma perspectiva analítica, APIs funcionam como camadas estruturais de interoperabilidade, permitindo que sistemas distintos compartilhem dados, eventos e funcionalidades em tempo real. Quando combinadas com automação de processos, criam um efeito estratégico: 🔹 Redução de fricção operacional entre sistemas 🔹 Disponibilização de dados integrados para análise e tomada de decisão 🔹 Monitoramento contínuo de indicadores operacionais 🔹 Escalabilidade de processos sem aumento proporcional de esforço humano Na prática, isso transforma a gestão. Processos que antes dependiam de consolidações manuais passam a operar em arquiteturas orientadas a dados e eventos. Para gestores, o ponto central deixa de ser apenas adotar ferramentas e passa a ser desenhar ecossistemas digitais interoperáveis, onde sistemas, dados e processos trabalham de forma integrada. Em ambientes organizacionais cada vez mais orientados por dados, integração não é apenas um recurso tecnológico é uma vantagem estratégica. #Automação #APIs #IntegraçãoDeSistemas #GestãoBaseadaEmDados #TransformaçãoDigital

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IA na Linha do Tempo Passados mais de três anos desde o lançamento do ChatGPT em dezembro de 2022, já é possível observar a evolução e o impacto socioeconômico da IA até este ano: 2022 — O Estopim e a Descoberta: O lançamento do ChatGPT expõe a IA generativa ao grande público. Em cinco dias, atinge 1 milhão de usuários. O mundo percebe que a IA saiu dos laboratórios, apesar de seus conceitos existirem desde os anos 1950. 2023 — A Curiosidade: Empresas e pessoas começam a experimentar ferramentas sem clareza de propósito. A pergunta dominante é “o que é isso?”. Centenas de soluções surgem, o mercado ferve, mas poucos casos de uso se consolidam. 2024 — O Hype: A adoção acelera de forma desordenada. “Ter IA” vira mantra corporativo. Investimentos explodem, CEOs cobram projetos, ainda sem estratégia. A pergunta passa a ser “como usar?”. Cerca de 80% dos projetos ficam presos em PoCs, sem escala. É o pico das “expectativas infladas” da curva de Gartner. 2025 — A Universalização e a Ressaca: A IA entra na fase de maturidade. O uso pessoal dominou. Cerca de 60% dos brasileiros afirmam já ter usado ou usar atualmente ferramentas de IA generativa, e desses, 57% declaram usar diariamente, em média 30 minutos por dia. Mas o mercado começa a questionar o ROI, com certo desencanto. Empresas percebem que tecnologia, sem processos e mudanças na cultura organizacional, não entrega. A pergunta foi "por que não funcionou?". Surgem as primeiras demissões e reestruturações provocadas pela IA. Os agentes de IA ganham força no mercado, com uso em 60% das empresas, mas criam desafios de controle e segurança cibernética. 2026 — A Governança e a Integração: Fica evidente a necessidade de “responsabilização” sobre o desenvolvimento e uso da IA. A pergunta agora é "como controlar?". Regulações avançam (AI Act na Europa já em vigor, mas no Brasil ainda pendente de aprovação), empresas tentar criar suas políticas internas, o cargo de Chief AI Officer se populariza. A discussão de ética, viés e transparência sai do meio acadêmico e entra nas salas de conselho. Ganha tração a importância da IA integrada, de processos e visão estratégica. Aumenta a demanda por letramento e capacitação de qualidade em IA. Pesquisa mostra que 37,2% dos profissionais brasileiros relataram ter recebido treinamentos frequentes em IA em 2025, porém, 27,6% apontaram excesso de teoria com pouca aplicação prática, e 23,4% disseram que o conteúdo permaneceu superficial, sem acompanhar as mudanças. O desafio da tecnologia continua. Em qual estágio de maturidade sua empresa está? E como transformar a adoção de IA — hoje majoritariamente bottom up, iniciada pelos colaboradores — em um movimento top down, estratégico e liderado pela alta gestão? As empresas conseguem reverter este fluxo quando transformam o uso disperso em um programa coordenado, com direção clara, governança e prioridades definidas e a liderança assume o papel de arquitetar, priorizar e institucionalizar a IA. #IA #maturidade

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Uma das maiores ilusões no mercado de tecnologia é acreditar que o melhor produto sempre vence. Nem sempre. Na prática, muitas vezes vence o produto que o cliente consegue entender mais rápido. Parece simples. Mas na prática, pouso se pensa sobre isso. Veja o comportamento do usuário hoje: ✖️ Ele não quer estudar o sistema. ✖️ Ele não quer passar por treinamentos longos. ✖️ Ele não quer enfrentar jornadas complexas. → Ele quer acessar, entender e usar. Quanto menor a fricção, maior a adoção. Quanto mais clara a jornada, maior a percepção de valor. No fim das contas, não se trata apenas de tecnologia. Se trata de design de experiência. Empresas que ganham mercado hoje não são apenas as que inovam. São as que conseguem transformar complexidade em simplicidade.

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A Reforma Tributária atropelou as agendas das empresas em 2025. Vi de perto casos em que a TI começou o ano com 10 projetos mapeados. Quando as demandas da Reforma entraram, 3 ou 4 precisaram ser adiados. Não por falta de capacidade, mas por paralelismo de times, orçamento e complexidade técnica. E aí surgiu a maior dor: como executar as adaptações da Reforma Tributária nos sistemas sem perder controle de custo? É exatamente para isso que a Teia Connect criou o Fiscal Hub: Para dar previsibilidade à jornada da Reforma Tributária no ambiente SAP. Nossa solução funciona no modelo de mensalidade com custo fixo, sem surpresas e sem improviso. Já estamos rodando a solução em vários clientes e os retornos têm sido muito bons. A Reforma Tributária não vai esperar. Ter método faz toda a diferença. #ReformaTributária #SAP

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O que o setor público (e o privado) podem aprender com a cidade mais inteligente do mundo? Para muitos, falar de inovação urbana é pensar imediatamente em tecnologias super complexas e carros voadores. Mas, ao analisarmos Zurique — eleita a cidade mais inteligente do mundo pelo quinto ano consecutivo no Smart City Index 2025 —, a realidade é muito mais pragmática. A cidade suíça lidera o ranking porque sabe avaliar o quão efetivamente integra tecnologias digitais na gestão urbana para melhorar a vida de seus residentes. Atuando na interseção entre o setor privado com a K2M e o público com a Softpark, vejo que os acertos de Zurique são lições de ouro para qualquer executivo ou gestor público: • O básico feito com excelência (e dados): Zurique pontua excepcionalmente bem em áreas fundamentais como transporte público, saneamento básico, educação e segurança pública. A tecnologia não substitui a infraestrutura; ela a otimiza. • Serviços centrados no usuário: a cidade é reconhecida globalmente por suas instalações digitais avançadas e serviços focados no cidadão. É a prova de que a governança inteligente começa colocando o usuário final (ou cliente) no centro da estratégia. • Gêmeos Digitais no planejamento: ainovação é usada para prever o futuro. Engenheiros e arquitetos utilizam tecnologia de realidade aumentada e gêmeos digitais para planejar construções que sejam mais seguras e sustentáveis. • Sustentabilidade integrada na operação: o uso de energia limpa é um pilar da cidade. Um exemplo fascinante é como Zurique reaproveita o calor residual gerado por fábricas para alimentar sistemas de aquecimento e refrigeração urbana. A verdadeira "inteligência" corporativa ou governamental não está em colecionar licenças de software, mas em conectar dados para resolver problemas reais e promover o desenvolvimento sustentável. Na Softpark, nosso desafio diário é exatamente esse: trazer essa eficiência e integração de dados para desburocratizar a gestão pública no Brasil. Na sua visão, qual é o principal gargalo tecnológico que impede nossas cidades de serem mais inteligentes hoje? #govtech #liderançaexecutiva #inovação #gestão #estratégiadenegócios

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O fim da medicina reativa: Por que o monitoramento em tempo real é o novo padrão ouro. ⌚🚀 No episódio 25 do IA News, Henry detalha o 3º pilar da Saúde 5.0: a Medicina Proativa. Para o ecossistema de saúde, a proatividade impulsionada por IA significa: ✅ Redução de Desfechos Graves: Intervenção imediata em casos de arritmias, quedas ou crises glicêmicas. ✅ Desospitalização: Monitoramento remoto que permite que o paciente seja cuidado em casa com a mesma segurança do hospital. ✅ Gestão de Dados em Tempo Real: Transformar o volume massivo de dados de biossensores em decisões clínicas ágeis. A pergunta não é mais se seremos monitorados, mas como as instituições usarão esses dados para salvar vidas antes mesmo do primeiro sintoma. Pergunta para líderes do setor: Sua organização já utiliza dados em tempo real para prever a piora clínica dos pacientes ou ainda depende de alertas manuais? #IANews #MedicinaProativa #Saude50 #HealthTech #IoT #Inovação #GestãoHospitalar

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Visão estratégica não é sobre acompanhar tendências. É sobre entender quem está se posicionando agora para dominar amanhã.   O mercado está em transformação acelerada. Infraestrutura virou critério de competitividade, e quem lidera sabe: não basta ter tecnologia, é preciso ter base.   Muita gente segue operando no varejo da eficiência. Mas quem quer escalar precisa pensar como quem projeta longo prazo.   A pergunta é: sua estrutura acompanha a ambição que você declara? Porque talvez a Huawei esteja enxergando no Brasil oportunidades que muitos empresários ainda ignoram.   #RodrigoMazer #YeTI #YeTITecnologia #Tecnologia #TI #Negócios #Empreendedorismo #CEO #Liderança #Huawei #Infraestrutura #DataCenter

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Governança em startups: apoiar o crescimento ou frear a inovação? No contexto de incertezas constantes, impulsionado por tecnologias emergentes, novas formas de gestão e modelos de negócio em constante evolução certamente podemos afirmar que as estruturas tradicionais de governança já não dão conta do recado. No universo das startups, a governança precisa ser flexível o suficiente para não bloquear decisões ágeis, mas robusta o bastante para sustentar o negócio com visão de longo prazo. É por isso que o conceito de Lean Governance faz tanto sentido: Uma abordagem enxuta, estratégica e proporcional ao estágio da empresa — que apoia o crescimento sem engessar a inovação. Durante o programa da Board Academy Br, conduzido por Rogerio Rego, temos refletido sobre como conselhos consultivos atuantes, diversos e alinhados com as transformações do mercado podem ser verdadeiros diferenciais.

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Neste vídeo falaremos sobre um dos assuntos mais complexos do novo sistema financeiro global: a criptografia de curvas elípticas. O objetivo é apresentar de forma intuitiva conceitos como multiplicação escalar e campos finitos. Entender também, de forma intuitiva, o algoritmo ECDH usado no processo de cifragem da nota, elemento chave no contexto do protocolo Railgun. O protocolo Railgun é atualmente a solução mais avançada de privacidade do ecossistema Ethereum, e no nosso curso sobre gestão anônima de criptoativos analisamos ele , dentre outras ferramentas, em detalhes. Sempre lembrando: anonimização não é produto; é processo. https://lnkd.in/d5b8EaeJ

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Uma análise preditiva inédita da DASHCITY - Marcando Territórios revela as 6 cidades brasileiras que vibram na mais alta frequência da revolução da Inteligência Artificial, transformando a gestão urbana e o futuro dos negócios no Brasil. https://lnkd.in/dgFGr6b8 Alex Moreira Lima Thaynan Mariano

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A Camerite cresceu. E com esse crescimento, vieram novos desafios, novas soluções e novos mercados. Hoje, não estamos mais apenas capturando imagens. Estamos transformando imagens em inteligência que move decisões, em escala, em diferentes contextos e com mais impacto. → Atuamos com reconhecimento facial para controle de acesso e identificação de pessoas. → Usamos leitura de placas com cruzamento de dados para investigações. → Aplicamos mapas de calor, perímetros inteligentes, detecção de objetos e muito mais. → Automatizamos rotinas com resumos diários em vídeo e buscas inteligentes. Tecnologia de videomonitoramento com inteligência aplicada. Esse é o novo patamar da Camerite. E nosso compromisso continua o mesmo: Acelerar a identificação de fatos que geram valor e segurança. Se antes a gente registrava. Agora a gente revela. E transforma. E protege. Nova Camerite. Mais soluções. Mais presença. Mais inteligência aplicada. Quer ser um parceiro Camerite e elevar o seu portfólio? Acesse o site https://lnkd.in/dha-Fuxs e vamos conversar.

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Em princípio, implementar uma solução de IA parece ser o mesmo que implementar qualquer outra solução de TI. Porém, a IA possui nuances específicas que requerem um olhar diferenciado em comparação à implementação de soluções de TI tradicionais. Ao longo de diversos projetos de IA, compilei os principais erros cometidos numa lista parafraseando os 7 pecados capitais. Pecado 1, Gula: Prompts Inchados e/ou Excesso de Dados sem Curadoria Independentemente de o seu projeto utilizar uma LLM via nuvem, API ou localmente, a inferência (ou seja, gerar a resposta para um prompt) tem um custo. E a maneira mais simples de mensurar esse custo é pelo uso de tokens, tanto de entrada quanto de saída (mais caros). Em uma PoC, a solução de IA pode funcionar bem; porém, ao colocá-la em produção, a quantidade de chamadas à LLM pode crescer rapidamente, gerando um custo que não foi previsto inicialmente. Outra fonte de custo alto é o excesso de dados para um RAG (Retrieval-Augmented Generation). Um banco de dados vetorial pode ser barato, mas esses dados serão enviados para a LLM como tokens de entrada para serem processados juntamente com o prompt e gerarem tokens de saída, o que pode elevar substancialmente os custos. A Cura: Temperança Engenharia de Prompt e Engenharia de Contexto são as áreas responsáveis pela "temperança". Na Engenharia de Prompt (um subconjunto da Engenharia de Contexto), cada comando é analisado para, entre outros objetivos: a) verificar a real necessidade; b) sintetizar o conteúdo; c) definir critérios de saída claros. Quando um problema acontece numa solução de IA, é comum que a primeira "solução" seja colocar mais contexto no prompt. Mas isso nem sempre é verdade: um prompt bem ajustado à solução não precisa ser grande. Num momento em que as janelas de contexto chegam a 2 milhões de tokens, continue tratando-a como um recurso finito. Já a Engenharia de Contexto foca na curadoria dos dados que serão utilizados pela LLM, seja para alimentar o banco de dados vetorial ou para acionar uma ferramenta externa via API, MCP ou CLI. Por curadoria, entende-se: a) analisar os documentos que serão carregados no banco de dados, excluindo duplicidade ou versões antigas; b) analisar a chamada e retorno de cada ferramenta externa, excluindo informações não-relevantes; c) buscar fontes alternativas de informação, menores e/ou mais confiáveis; d) identificar informações que podem ser resumidas, para utilizar menos tokens; e) decidir quando utilizar agentes ao invés de fluxo/chamada LLM. A curadoria é, evidentemente, muito mais importante para o banco de dados vetorial, mas a análise completa do contexto traz não só economia de custos, como também uma resposta mais confiável da IA. Se a sua solução de IA parece estar aleatória, lenta, ou de custo muito alto, a Engenharia de Prompt/Contexto é o primeiro passo. Se você tem dúvidas ou quer discutir mais detalhes sobre esse "pecado", mande uma mensagem e vamos conversar.

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O texto de Lindda Meya é uma excelente reflexão e toca num tema que muitas vezes passa despercebido, de forma quase invisível pela alta gestão. Trata com precisão um dos pontos mais negligenciados na gestão, que é a confusão entre desempenho operacional aparente e solidez estrutural real. Ao longo da minha trajetória de 35 anos como executivo C-Level, sobretudo em empresas familiares, vi muitas organizações entregarem resultados relevantes enquanto, nos bastidores, dependiam excessivamente de pessoas-chave, improvisos recorrentes e esforços invisíveis que os indicadores não capturavam. É justamente nesse ponto que a governança corporativa e a atuação madura dos conselhos se tornam decisivas, porque ajudam a distinguir eficiência genuína de mera capacidade de suportar incoerências estratégicas. O texto é lúcido, atual e muito bem construído, pois convida a liderança a olhar menos para a superfície dos números e mais para a consistência do sistema que os produz. Trata-se de uma provocação necessária para empresários, executivos e conselheiros que desejam construir organizações menos dependentes do heroísmo e mais apoiadas em arquitetura, processo e visão de longo prazo. Parabéns à Autora, texto maravilhoso. #GovernançaCorporativa #EmpresasFamiliares #FamíliasEmpresárias #ConselhosConsultivos #ConselheirosConsultivos

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