ACPC　一般社団法人コンサートプロモーターズ協会　All japan Concert & live entertainment Promoter's Conference

すべてのジャンルに「ライブ」あり

文化放送／文化放送開発センターが主催・企画した「ランティス祭り」（富士急ハイランド コニファーフォレスト）は、まさにアニソン界の夏フェスだった。

　前の頁でACPC会員社が手がけるライブ「ボーダレス化」の一例をお伝えしましたが、今年新たに加盟した2社も多角的な業務に携わっています。文化放送の系列会社である文化放送開発センターは、1971年の設立当初、番組複製販売、磁気テープや録音機器販売を主な業務としていましたが、その後、教育事業や販促イベント運営、ラジオショッピングにも進出。コンサートやイベント業務が本格化したのは95年に文化放送からイベント事業を譲受してからとのこと。現在はコンサートプロモーター業務をはじめ、演歌から文化放送メディアプラスホールでの落語会まで携わるジャンルは広がっていますが、なかでも近年力を入れているというのがアニメ・ゲーム系のイベント。企画事業部部長の加藤雅彦さんに、1面でも取り上げた「アニソン」のお話を中心に伺いました。

アニソンは物販がポイント

　アニソンのコンサートは、文化放送の番組とも連動しているんです。文化放送では、若年層のリスナーをラジオ番組に取り戻すねらいも含めて、アニメ・ゲーム系の番組に力を注いでいますが、『アニスパ！』というアニメ・ゲーム総合情報エンタテインメント番組が、聴取率調査で10代男子モニターの占有率が100％を記録する時間帯もあるなど、着実にその手応えが感じられます。今年9月に開催されたアニソン業界初の野外大会場ライブ「ランティス祭り」では、弊社が企画・主催、そして配券・プロモーター業務を担当し、2日間で2万人を動員しました。この時は『アニスパ！』内で、5週にわたって『祭りだ！祭りだ！ランティス祭りだ』という番組を組んで、チケット情報など最新ニュースを放送、当日へ向けて盛り上げていったのですが、リスナーと作り上げる理想的なイベントとして成功したと思います。

　通常のコンサートとの違いに、アニメ・ゲーム系では物販の動きが非常に大きいことが挙げられます。これはアイドルでも同様だと思いますが、お客さんはコンサートと物販の両方が目的なので、いかに買いやすくしてあげられるか配慮することが大事です。「ランティス祭り」の時はやらなかったのですが、通常は本番前日の仕込みの日から物販を始めたり、買った商品の預かり場所も用意しています。

放送局ならではのイベント

　アニソン以外で手応えを感じているのは、文化放送のリスナー感謝デーと連動して毎年開催している「浜松町グリーンサウンドフェスタ〜浜祭〜」です。これは社屋がある浜松町の活性化も目的としていて、近隣の東京タワーや東京プリンスホテル、ポケモンセンターなどにご協力いただき、ウォークラリーで街を回るアトラクションを用意したり、グッズ販売や物産展も行ないます。番組でお馴染みのパーソナリティやゲストを招いて、たくさんのお客さんに楽しんでいただいています。このようなイベントは、放送局を母体としたイベント展開の基本パターンだと思います。浜祭のようなイベントをやると、ラジオというメディアはすごくコアなファンに温かく支えられているんだと実感できます。アナウンサーカレンダーを買うためにずっと並んでくださったり、会場で楽しんでいるお客さんの姿を見ると、ラジオとイベントを連動させれば、もっと色々なことができるのではないかと、私自身も文化放送の編成局の人間も強く感じています。

文化放送開発センター
企画事業部部長の加藤雅彦さん。

　ACPCに入会してよかったことは、今回の新型インフルエンザへの対応について参考にできたことです。クライアントが協賛のイベントの場合、イベントをやるかやらないか、告知をどのように行なうかを考えるとき、「弊社が加盟しているACPCの基準は…」と説明がしやすかったですね。民間の会社にとって、社団法人のオフィシャルな基準を参考にできたことはすごく大きなことでした。これからはコンサート会場の問題について、ぜひACPCでご検討いただきたいですね。最近は公共のホールでも、指定管理業務を民間の業者が行なっているところもありますので、多少変化してきましたが、結局ホールの規定は各自治体の規定なので、なかなか融通が利きません。一方で民間のホールが少なく、興行規模によって会場選びのバリエーションをつけるのが難しい状況は、コンサートプロモーター共通の悩みだと思います。夕食後のオペラ鑑賞が当たり前のヨーロッパのように、日本でもコンサートを楽しめる時代をいつかは築きたいものですね。

エニーが手がける様々なコンテンツのフライヤー。
これを見るだけで同社の事業の幅広さが伝わってくる。

　次にご紹介するエニーも、関連会社を含め多彩な事業が揃っている会社。東京近郊に10店舗あるプレイガイド「ちけっとぽーと」の運営、大宮ソニックシティなどのホールマネージメント事業、CDや出版物の企画制作、コンサートグッズなどの企画販売、マスタリングスタジオの運営、アーティストマネージメントなど、 「音楽に関わる業務」がほぼ網羅されているといってもいいでしょう。コンサートプロモーターとしても、さだまさし、来生たかお、小椋佳などのフォーク／ニューミュージック系のアーティストだけではなく、瀬戸内寂聴の講演会も手がけていることが目を引きます。一方では、どの事業も顧客の年齢層が高めに設定されていることも特徴。事業は幅広く、ターゲットを絞り込んだエニー流のビジネスについて、同社取締役の小林祐一さんに伺いました。

ネット時代のプレイガイド

　弊社は代表の安西（範康）が1987年に1人で始めて、私も当時は入社していなかったのですが、会員向け通販の出版物を制作するところからスタートしたそうです。設立の翌年からは、文化放送開発センターからお話をいただいて、文化放送のコンサートコーナー（プレイガイド）の運営に参加しました。そして、プレイガイドを運営するうちに、コンサートの入口から出口まで—つまりプレイガイドでチケットを売ることからコンサートプロモートまでを手がけようという方針が固まっていったようです。

　安西は、さだまさしさんの中学時代の同級生で、そもそもは証券マンだったんです。ところが学生時代の約束で、さださんが事務所を設立した時にお手伝いすることになって、証券会社からいきなりこの業界に入ってきました。ですから、ビジネスに対する着眼点が他の音楽業界の会社とは違う面があるかもしれません。

　　確かに弊社のお客様の年齢層は高いですね。本当にアダルト層からおじいちゃん、おばあちゃんまでという感じで。弊社は後発のプロモーターですので、都心よりも人口が増え出した関東近郊の会館と組んで、共催的な動きをしながら公演数を増やしていきました。コンサートのラインナップを見ていただけばわかると思いますが、そんな事情もあって、どうしても最先端の音楽というより、地元の方々が安心して楽しめるものが中心になったのだと思います。

　プレイガイドの運営にしても、このインターネットの時代に大きな利益は当然期待できないのですが、やはりアダルト層のお客様を中心に、チケットは人の顔を見ながら相談して買いたいという方がいると思うんですよね。プレイガイドは正直、ずっと赤字が続いていましたが、実は少し上向きの兆しもあるんです。今年の12月16日に横浜も開店して、都内の銀座、新宿、渋谷と併せて10店舗のプレイガイド網ができつつあります。最近あるアーティストの大きな公演で、先行店頭予約を店頭で直接お客様に告知して、先行予約を開始するという試みをやってみました。本当に全くインターネット時代と逆行していますが（笑）、今後も色々な展開ができるのではないかと思っています。

台風を超えた「寂聴パワー」

　瀬戸内寂聴さんの講演は、ご高齢ということもあって、お身体の調子を見ながら、2ヶ月の間に3〜4カ所という感じです。でも、お客様の熱気はすごいですよ。今年、東京に台風が来た日がありましたが、あの日がたまたま中野サンプラザでの講演会だったんです。私たちは中止にしようか迷っていたのですが、払い戻しもありで決行したんです。結局ふたを開けてみたら、あの天候のなか払い戻しをした方は１割ちょっとでした。ほとんどがおばあちゃんですけれど、皆さん「やるっていうから来たわよ！」という感じで足を運んでくださって……本当に驚きましたね。

エニー取締役の小林祐一さん。

　ACPCに加盟して、他の会員社が手がけている野外フェスの運営などを拝見していると、とても参考になります。ああいう形のフェスをクラシックでできるといいなと思います。もし実現するなら、地元住民の方々や企業と連動していく必要があるでしょうから、そういった際にACPCに加盟していることが活きてくるのだと思います。それと加盟したことが、会員社の皆さんに弊社のプレイガイドをお使いいただくきっかけになれば大変ありがたいです（笑）。