隨著三星電子(Samsung Electronics)工會做出決定,準備在21日如期發動,規模可能寫入歷史的大罷工,南韓政府手中一項極少使用、被視為終極祕密武器的「緊急調解權」,再度浮上檯面成為近期外媒討論的焦點議題。本文就藉由韓國本地媒體的解釋,帶讀者深入了解什麼是「緊急調解權」,影響究竟有多廣、以及回顧歷史又曾經使用過幾次。
《韓國時報》指出,這項賦予政府無上權力的「緊急調解權」,明文規範於南韓《勞動組合及勞動關係調整法》(簡稱《勞動法》)第76條。該條法案允許勞動部長、在面對特定勞資爭議時,如今認定該場風波存在對「國家經濟造成重大風險」,或可能「嚴重威脅人民日常生活」時,就可以引用法條直接介入。
Explainer: South Korea weighs emergency step to blunt blow from Samsung strike https://t.co/m1fcfvLUg4 https://t.co/m1fcfvLUg4
— Reuters Tech News (@ReutersTech) May 20, 2026
依法強制凍結罷工30天
一旦勞動部長正式宣布,啟動「緊急調解」命令,工會就必須立刻停止任何正在進行中的罷工活動,並且在命令推算的30天內,被嚴格禁止發動任何怠工或抗爭行動。如果工會在此期間違抗命令,甚至堅持繼續罷工,所有抗爭將被判定為「非法罷工」。
屆時,工會領袖及參與成員,不僅將面臨刑事起訴與處罰,資方也將獲得法律授權,得以向工會與員工個人,索取天文數字的損害賠償。
在命令發布、被強制凍結罷工的30天「冷卻期」,南韓「國家勞動關係委員會」(國勞委)將全面接管勞資糾紛,並展開強制調解。假如有必要,則會直接進入強制仲裁程序。以三星電子這種私營企業為例,政府將成立由三名委員組成的特別小組,成員分別代表勞方、資方以及社會公益代表,由該小組主導大局。

如果在冷卻期內,小組的調解被認定毫無進展,案件會在15天內移交,改為執行「強制仲裁」。屆時由政府指派的委員,將有權強行拍板一份勞資合約方案。這份由官方仲裁做出的最終決定,在法律上具有與「團體協約」完全相同的法律約束力,不論資方還是工會,皆有法律義務必須絕對服從並執行。
然而,這項權力看似非常強大,卻在南韓社會長期被視為下下策,因為這個「最終手段」,等同於用國家公權力,強行剝奪並中止工人原本合法的罷工權利,甚至會將勞工與工會推向巨大的法律風險之中。
1963年立法至今僅用過4回
這項法案,雖然早在1963年就已立法,但存在高度爭議性與侵犯勞動權,歷屆南韓政府對此都極度謹慎。回顧現代憲政史,這項強制令僅僅被動用過4次:
第一次發生在1969年:當時韓國船舶工程(Korea Shipbuilding and Engineering)工人在8月發動罷工,導致該公司原定交付台灣的20艘漁船,因此被迫延誤時間。南韓政府隨即在9月18日,以「重創出口與國家經濟」為由,首度祭出緊急調解權。這場爭議最終在國家施壓下重回談判桌,由勞資雙方自行達成和解。
第二起發生在1993年:當年7月「現代集團」(Hyundai Group)聯合工會,發動集團總罷工,以此表達對公司高層拒絕薪資談判表達抗議。然而,在南韓政府宣布啟用「緊急調解權」僅一天後,勞資雙方因恐懼國家介入,在最後關頭自行達成妥協。

第三、四起都發生在2005年:當年6月韓亞航空(Asiana Airlines)機師發動罷工,嚴重癱瘓南韓的空運物流,並造成公司面臨巨額虧損。南韓政府在8月10日下達緊急調解令,但第一次調解依舊失敗告終,最終是在國家勞動委員會9月9日強行介入,直接發布「仲裁令」,讓勞資雙方簽下新的協議。
至於另一次、也是南韓近代史最後一次動用,則是發生在同年12月。
當時大韓航空(Korean Air)機師工會發動罷工,造成全國航班癱瘓,更直接導致民眾出行不便。南韓政府在罷工爆發3天後,隨即啟動緊急調解命令。與先前韓亞航空一樣模式,勞資雙方再次於調解破裂,官方特別小組強行介入後,在隔年(2006)1月給出最終強制仲裁書,使用公權力平息這場風波。
自此之後,此類鐵腕手段幾乎被封印在歷史記憶中。

因為在2016年10月,現代汽車工會一度準備發動大罷工,南韓政府當時就曾多次對外放話,威脅勞方不排除再度動用這個緊急命令,而警告再次取得成效,逼迫勞資雙方在最後一刻驚險達成協議。
假如當前的李在明政府,真的對三星電子祭出「緊急調解令」,這將是南時隔近21年來,首次動用國家強制公權力。雖然緊急命令能即刻遏止罷工,避免半導體產業的鉅額損失,但這種直接傷害勞工權益的手段,韓國政府勢必也得考慮,會不會變成雙面刃,保住眼下經濟卻傷害勞工選民的心,這一點恐怕將是青瓦台必須斟酌的重點之一。 (相關報導: 三星罷工倒數24小時》總統李在明怒批工會索要太多,警告如越界、政府必將出手干預 | 更多文章 )














































