「1神片」台灣票房狂賺1.44億！原本預估賠錢卻賺爛，高層揭密：就賭先虧後賺

在近期於日本東京池袋舉辦的「令和豐島國際漫畫大會」上，日本出版與娛樂業界的多位專家齊聚一堂，探討「漫畫IP的過去與未來」，包含講談社（Kodansha）高層伊藤洋平與角田真敏，以及GoodSmileCompany（GSC）社長岩佐嚴太郎在內的業界領袖，分享了其企業在全球市場上推進授權、商品化與業務拓展的經驗。座談會上，講談社高層揭露了現象級作品《進擊的巨人》動畫化企劃初期的決策內幕，儘管該作品風靡全球並創下高票房，但當初竟然預估它是賠錢貨。

根據2023年的統計資料顯示，全球漫畫與動畫IP市場總規模已突破4兆日圓，該市場在新冠疫情的影響減弱後呈現顯著復甦，雖然部分區域的增長速度略有放緩，但在如印度這類高潛力市場，娛樂活動的參與者中高達95%為年輕世代，這預示著龐大的增長空間，為了把握這些機會並發掘具備國際潛力的創作者，講談社已開始派遣日籍編輯人員前往海外，針對當地的漫畫創作人才提供專業的原稿指導與建議。

在講談社積極推動全球化策略的過程中，其對於IP專案的評估哲學引發了廣泛關注。講談社負責版權事務的主管伊藤洋平，在座談會上揭露了由諫山創創作的現象級作品《進擊的巨人》動畫化企劃初期的決策內幕。他透露，這項企劃當初是以「預估將會出現赤字」的計算結果提交給公司的。當時，業界對於類似風格的作品相對不熟悉，加上《進擊的巨人》題材過於嚴肅、沉重，且內容具備強烈的衝擊性，導致市場普遍認為其難以進行有效的商品化，因此內部對於預期營收表現感到十分悲觀。

然而，促使這項在財務上預估「穩賠錢」的專案得以啟動的關鍵因素，是製作團隊對於打造「一部優秀動畫」的堅定信念和高度信心。公司最終選擇全力支持這份對創作品質的熱忱。伊藤洋平強調，在整個製作流程中，他最核心的原則是「誠實」，即必須誠懇地面對創作者和製作團隊在過程中遭遇的無數挑戰，作品才能真正發揮出內在的力量。同公司的版權部總監角田真敏亦補充說明，業界中存在許多「先虧後賺」的案例，例如經典作品《阿基拉》（AKIRA）就是透過長時間的累積才最終實現回報。這類成功案例的出現，也極大地拓展了講談社對於IP授權範疇與世界影響力的視野。

回顧講談社的發展歷程，自2000年代起，他們便開始逐步轉變為動畫製作的主導者。例如，《妖精的尾巴》歷經長達10年的動畫化過程，最終成功將其塑造為一個全球知名的智慧財產。在近期的國際市場推廣方面，講談社展示了IP跨界整合的新模式，例如與中北美洲足球聯盟（CONCACAF）聯名推出《藍色監獄BlueLock》系列商品，成功地讓漫畫世界與足球運動結合。伊藤洋平指出，此項合作有效地帶動了《藍色監獄》在北美地區的銷售量，實現了卷均銷量不降反升的逆勢成長。 （相關報導： 《神隱少女》輸了！2025年「1神片」全球票房破1000億日圓，成日本影史首例 ｜ 更多文章 ）

雖然講談社的漫畫 IP 已經在全球多數地區擴展，但仍有尚未完全觸及的市場，例如美國中西部地區。公司計劃持續與各方合作夥伴攜手，共同推進全球市場的推廣工作，最終，所有策略的成功，都回歸到對創作品質的堅持，即使《進擊的巨人》的電視動畫初期曾面臨虧損的預警，但該系列的人氣依舊屹立不搖，其劇場版的全年票房收入仍達到新台幣1.44億元，事實證明，對作品品質的信念與對製作團隊的信任，才是成就世界級影響力IP的基礎。