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Crédit coopératif

banque coopérative française

Le Crédit coopératif est une banque coopérative nationale française. À l’origine outil bancaire des sociétés coopératives et participatives (SCOP) et de l’économie sociale et solidaire (associations, coopératives, mutuelles…), l'établissement diversifie sa clientèle aux entreprises et aux particuliers.

Groupe Crédit coopératif
Logo du groupe Crédit Coopératif.
Une autre banque est possibleVoir et modifier les données sur Wikidata
Histoire
Fondation
Prédécesseurs
Caisse centrale du Crédit Coopératif (d), Banque coopérative des associations ouvrières de production (d)Voir et modifier les données sur Wikidata
Cadre
Zone d'activité
Forme juridique
Société coopérative de banque populaireVoir et modifier les données sur Wikidata
Domaines d'activité
Activités de services financiers, à l’exception des assurances et des caisses de retraite., autres intermédiations monétairesVoir et modifier les données sur Wikidata
Siège
Pays
Organisation
Président
Directeur
Pascal Pouyet (d) (depuis )Voir et modifier les données sur Wikidata
Organismes affiliés
Fondation d'entreprise Crédit coopératif, Banque Edel, Esfin Gestion (d), Ecofi Investissements (d), BTP Banque (d), Inpulse (d), Société d’Investissements Socio-Economiques (d), Fédération nationale des Banques PopulairesVoir et modifier les données sur Wikidata
Site web
Identifiants
SIREN
TVA européenne
OpenCorporates

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Le Crédit coopératif exerce l’ensemble des services bancaires classiques. L’une de ses spécificités est de proposer des produits et services « éthiques et solidaires ».

En 2002, il devient l'une des quatorze banques populaires membre de la Fédération nationale des Banques Populaires (d) Voir avec Reasonator (FNBP), qui en devient son organe central, jusqu'en 2009 où la FNBP s'associe à la Fédération nationale des Caisses d'Épargne (d) Voir avec Reasonator pour fonder le groupe BPCE, qui devient leur nouvel organe central.

Le groupe Crédit coopératif comprend le Crédit coopératif, ses filiales (BTP Banque (d) Voir avec Reasonator, Ecofi Investissements (d) Voir avec Reasonator, Esfin Gestion (d) Voir avec Reasonator, Anytime (d) Voir avec Reasonator), ses participations et ses établissements de crédit associés.

Histoire

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Origine

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La Banque coopérative des associations ouvrières de production : 1893

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La Banque coopérative des associations ouvrières de production (BCAOP) est fondée le par des coopérateurs membres d'association ouvrière de production (AOP)[1]. Construite avec des moyens dérisoires— dix mille francs du capital appelé de la banque, libéré à hauteur du dixième par les trente-trois AOP sociétaires de la banque[2] —, la BCAOP échappe à la faillite en 1894 grâce à un don de 530 000 francs-or de la part de Faustin Moigneu, un disciple de Charles Fourier qui a fait fortune aux États-Unis[3].

En 1896, la banque restreint ses opérations aux seules AOP, elle compte alors soixante dix sept AOP clientes, sur les cent dix adhérentes de la Chambre consultative des associations ouvrières de production[3].

En 1911, l’État français renfloue l'établissement qui fait face à une nouvelle crise[4],[5],[6]. Son objectif est alors de permettre à des petites entreprises coopératives ne disposant pas de garanties suffisantes d'accéder au crédit[7].

La Caisse centrale de crédit coopératif : 1938

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La création, par décret-loi, de la Caisse centrale de crédit coopératif (4C) a lieu en 1938[1] pour financer le développement des coopératives de production (SCOP) et des coopératives de consommation[3],[6].

Banque française de crédit coopératif : 1969

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En 1969, la banque des SCOP, héritière de la BCAOP, et la 4C se rapprochent pour donner naissance au Crédit coopératif. La Banque des SCOP devient la Banque Française de Crédit coopératif (BFCC).

En 1974, le groupe, qui, jusque-là, s'adresse essentiellement à une clientèle coopérative, se diversifie aux associations et aux mutuelles, c'est-à-dire des organismes ayant la même logique économique, celle des groupements de personnes.

En 1983, la BFCC en partenariat avec le Comité catholique contre la faim et pour le développement émet le premier placement de la finance solidaire en Europe, le fonds Faim et développement[8].

La loi relative à l'activité et au contrôle des établissements de crédit du qui met notamment fin à la spécialisation réglementée des banques, le Crédit coopératif entame une activité de banque à part entière[6]. Cette nouvelle réglementation lui permet de diversifier sa clientèle, ses activités et de développer un réseau d'agences bancaires. La Caisse centrale est érigée en organe central[9] d'un ensemble d'établissements de crédit pour la plupart coopératifs.

La même année, la Fondation d'entreprise Crédit coopératif est créée[10], pionnière des fondations d’entreprise en France devient la fondation de référence de l'Économie sociale et solidaire (ESS).

1988 voit la création par l'association La NEF, de la société financière de La Nef, société coopérative de finances solidaires.

Quatre ans plus tard, le Crédit coopératif acquiert GMF Banque[11], l'ancienne Banque centrale des coopératives et des mutuelles (BCCM) créée par le mouvement de la Coopération de consommateurs (Mouvement COOP). Le Crédit coopératif accentue alors ses activités pour les particuliers. Cette acquisition sera suivie, en 1996, par celle de BTP Banque et de BTP Investissements[11], puis, deux ans après, le rachat des banques Pommier, Finindus, du Dôme (Crédifrance Factor) et de la Banque de l'Entreprise.

En 2000, le Crédit coopératif est l'un des premiers signataires de la Charte pour la distribution de prêts à la création d'entreprises, avec la banque de développement des petits et moyennes entreprises.

En 2001, la banque ouvre son capital social aux clients particuliers qui peuvent désormais acquérir des parts sociales. Ces parts sont rémunérées selon un taux d'intérêt et ne donnent pas le droit de vote.

En 2002, en raison d'une réglementation bancaire rendant difficile l'existence d'établissements bancaires de taille moyenne isolés, le Crédit coopératif rejoint le groupe bancaire coopératif, Banque populaire[6],[1]. Il signe un protocole avec la Banque fédérale des banques populaires (BFBP), entre à son capital et adopte le statut de société coopérative anonyme de banque populaire. La compétence d'organe central[9] de la Caisse centrale de Crédit coopératif est alors transférée à la BFBP.

Crédit coopératif : 2003

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En 2003, il y a fusion-absorption par la Banque française de crédit coopératif de la Caisse centrale de crédit coopératif.

2009 voit la naissance du groupe BPCE, organe central issu du rapprochement de la Banque fédérale des banques populaires (BFBP) et de la Caisse nationale des caisses d'épargne (CNCE). BPCE devient l'organe central du Crédit coopératif. Le Crédit Coopératif en tant qu'actionnaire de Banque populaire, détient 1 % du capital de BPCE ; Banque populaire est l'une des maisons mères de BPCE[1].

En 2018, l'établissement bancaire migre sur le système d'information de la Caisse d'épargne, pour un coût de 100 millions d'euros[12],[13].

En 2023, le Crédit coopératif détient 425 000 clients, dont la moitié de particulier, et emploie 1 800 salariés sur 70 agences bancaires[12].

Selon l'association de consommateurs Consommation Logement Cadre de vie (CLCV), le Crédit coopératif propose les tarifs bancaires 2025 les plus compétitifs sur l'ensemble des segments du marché[14],[15].

Organisation

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Agence de Paris Opéra au 13, boulevard des Italiens.

Une banque coopérative

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Le Crédit coopératif est régi, principalement, comme banque coopérative par la législation coopérative[16], et en tant que banque, par le Code monétaire et financier. Il se réfère aux principes édictés par l'Alliance coopérative internationale (déclaration sur l'identité coopérative).

Selon l'Association internationale des banques coopératives (AIBC), une banque coopérative est « une entité bancaire qui appartient à ses sociétaires. Ces derniers ont la double qualité d’associé et d’usager, de propriétaires et de clients de leur banque. Les banques coopératives sont généralement créées par des personnes appartenant à une communauté locale ou professionnelle ou partageant des intérêts communs ».

Son capital est apporté à 100 % par ses clients ; la totalité des droits de vote en assemblée générale est détenue par ses clients-sociétaires qui votent selon le principe coopératif « une personne, une voix ». Parmi les banques coopératives, le Crédit coopératif a l’originalité d’être une banque coopérative nationale.

Gouvernance

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Le Crédit coopératif anime une vie coopérative qui implique les sociétaires à différents niveaux :

Les conseils locaux et comités de région recueillent les besoins et attentes des clients. Ils réunissent dans chaque centre d'affaires une dizaine de sociétaires représentant leur secteur d’activités. Ces attentes sont ensuite exprimées au sein du Conseil national du Crédit coopératif (CNCC) qui regroupe différents représentants des sociétaires, des clients et des partenaires, et les responsables du Crédit coopératif. Ce Conseil est représenté au conseil d’administration.

L’assemblée générale se tient une fois par an selon le principe coopératif « 1 personne = 1 voix », quel que soit le nombre de parts sociales détenues. Les sociétaires votent sur les sujets qui relèvent de l’assemblée générale (approbation des comptes, désignation des administrateurs, etc.). Préalablement à cette assemblée générale, un temps d’échanges est organisé pour mieux connaître le fonctionnement de la banque, poser des questions et ainsi pouvoir exprimer un avis éclairé au moment du vote des résolutions.

Le conseil d’administration est désigné par l’assemblée générale. Il est composé d’organisations de sociétaires (personnes morales) dans une logique de représentation des grandes familles de clientèles, et d'un représentant des clients particuliers. Il comprend aussi sept censeurs, ainsi que trois administrateurs élus par les salariés.

Activité

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Tous les types de produits et de services bancaires sont proposés. Il se concentre toutefois sur la collecte auprès de sa clientèle (épargne et placement) et le crédit. Sont également proposés des placements bancaires et cartes bancaires solidaires.

Le Crédit coopératif est une coopérative de personnes morales et de particuliers. Sur les 16 100 000 000 € de prêt octroyés à la clientèle en 2022, 40 % sont attribués à des entreprises (principalement coopératives), 49 % à des associations et services d’intérêt général et 11 % à des particuliers. De même, 67 % des ressources de la banque (sur un total de 26 300 000 000 €) proviennent des dépôts de la clientèle[17].

Le Crédit coopératif est la banque d’entreprises de l’économie sociale et solidaire et d’autres formes d’entreprises : entreprises coopératives ou groupées, PME/PMI, associations (ou organismes proches de ce statut), mutuelles et entreprises aux valeurs similaires, entrepreneurs sociaux… Ces organisations interviennent dans tous les secteurs — sanitaire, social, industrie, distribution, logement social, environnement, etc. — avec une forte implication dans les activités d’intérêt général, de solidarité, de lutte contre les exclusions et d’éco-activités[18].

Le Crédit coopératif enfin crée et gère des outils financiers dédiés : fonds de garantie mutuelle pour les associations médico-sociales, du tourisme social, pour les associations innovantes, etc. Pour les PME/PMI, avec leurs fédérations et syndicats professionnels, il a créé des coopératives financières de garantie afin de leur faciliter l’accès au crédit.

Le Crédit coopératif est le seul établissement français engagées pour une finance responsable au sein de la Global Alliance for Banking on Value (en) (GABV). En europe, il est fondateur de la Fédération européenne des banques éthiques et alternatives (FEBEA)[6],[19].

Finance solidaire

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Le livret Agir du Crédit coopératif est le principal livret du marché de l'épargne solidaire avec un encours de 935 millions d’euros. L'épargnant verse une part des intérêts perçus à l'association de son choix. Ce livret a permis de reverser, 1,4 million d’euros d'intérêt à des associations en 2022[8].

Le Crédit coopératif propose également des livrets fléchés dont l’épargne est orientée localement sur une région[6], ou pour financer des projets autour de l’emploi, de l’insertion ou encore de l’énergie renouvelable, de l’efficacité énergétique, de l’économie circulaire et de la mobilité[8].

Banque privée

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En 2025, la banque lance une activité de banque privée visant une clientèle patrimoniale en restant alignée avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire[20]. Le positionnement sur ce segment de marché a été initié en 2022 avec 25 conseillers spécialisés[21]. Le ticket d'entrée est de 1 million d'euros d'actifs à placer ou 300 000 euros de flux annuel pour une organisation. L'établissement est dirigé par Seghir Sabri.

Éthique

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L'établissement bancaire mène une politique d'exclusion de certaines activités, comme les paradis fiscaux[6].

Impact carbone

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Le Crédit coopératif est l'un des établissements bancaires à plus faible bilan carbone, avec 120 tonnes d'équivalent CO2 par million d'euros financé, représentant des émissions quatre fois moins importantes que la moyenne du secteur en France[12].

Partenariats

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En , Team for the Planet (TFTP) et le Crédit Coopératif annoncent un partenariat stratégique avec le lancement d'une offre bancaire commune intitulée "Bank for the Planet"[22]. Celle-ci comprend notamment une carte bancaire qui permet de verser des micro dons à TFTP à chaque transaction réalisée ou encore un compte à vue permettant la traçabilité des dépôts dans une optique de développement durable et de préservation de l'environnement[23].

Le groupe bancaire

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Le groupe Crédit Coopératif est composé du Crédit coopératif, de ses filiales, de ses participations et de ses établissements associés.

Filiales

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Fédération nationale des Banques populaires

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Article détaillé : Banque populaire.

En 2002, le Crédit coopératif devient l'une des quatorze banques populaires membre de la Fédération nationale des Banques populaires (FNBP)[24]. Il est une banque coopérative à statut de banque populaire.

BPCE
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Article détaillé : BPCE.

Le Crédit coopératif détient 1 % du capital de BPCE qui est l’organe central du Crédit coopératif. C’est BPCE qui représente la banque vis-à-vis des pouvoirs publics, garantit sa solvabilité et sa liquidité en contrepartie d’une fonction de contrôle[25]. Pour autant, le protocole d’entrée au sein des banques populaires garantit son autonomie de gestion et d’action. L'organe central exerce une activité complète et diversifiée auprès du groupe BPCE ainsi que de chacun des réseaux complets[26].

BTP Banque

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La BTP Banque (d)  , est un établissement de financement des entreprises du bâtiment et des travaux publics[1],[27], elle est composée de BTP Conseil investissement, une société de capital risque, et de BTP Capital conseil, transmission d'entreprise.

Ecofi Investissements

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Ecofi Investissements (d)  , est une société de gestion, entreprise à mission, elle propose des placements labellisés investissement socialement responsable (ISR) et solidaire[12],[28].

Des voix critiques font entendre qu'à travers sa filiale Ecofi et ses choix d'actifs, la banque soutient des géants de l'industrie militaire (Siemens, Schneider Electric), de la chimie (BASF), de la pharmaceutique (Sanofi), du gaz de schiste (Repsol), du secteur financier (Axa, Allianz), ou encore du pétrole (Total), autant d'entreprises dont les secteurs d'activité sont perçus comme contraires aux engagements éthiques du Crédit coopératif[29].

En 2022, Ecofi gère le seul fonds, Ecofi Agir pour le climat, labellisé fonds solidaire par Finansol, fonds vert par le label Greenfin et responsable par le label ISR[28].

En 2025, Ecofi dispose de 9,7 milliards d'euros d'encours sous gestion[28].

ESFIN Gestion
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ESFIN Gestion est une société de gestion agréée par l’AMF, filiale du Crédit Coopératif, dédiée à l’accompagnement long terme en fonds propres des entreprises non cotées du secteur de l'économie sociale et solidaire et des entreprises à impact. En 2023, elle gère 290 M€ d’actifs[32] en animant et gérant 10 véhicules d’investissement[33].

Anytime
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Anytime
 
Logo d'Anytime.
Digital certes. Mais humain quand vous en avez besoin. 
Histoire
Fondation
Cadre
Forme juridique
Société anonyme à conseil d'administration (s.a.i.) 
Domaines d'activité
Prestataire de services de paiement, activités auxiliaires des services financiers et des assurances 
Siège
Pays
Organisation
Propriétaire
Crédit Coopératif 
Chiffre d'affaires
6,5 M€ () 
Site web
Identifiants
SIREN
TVA européenne
OpenCorporates

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Anytime (d)   est un établissement de paiement d'origine belge, destinée aux indépendants et aux PME et basée à Montreuil, dans le département de la Seine-Saint-Denis.

Historique
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En 2012, Anytime est lancée en Belgique par Damien Dupouy et Thierry Peyre[34].

En , le fonds de capital-innovation français Seventure Partners, filiale de Natixis, cède la fintech belge Anytime à Orange Bank, filiale de l'opérateur français Orange[35],[36].

Le , le groupe Crédit coopératif annonce signer un accord avec Orange pour l'acquisition de sa fintech Anytime, ancienne filiale la défunte Orange Bank[37],[38],[36].

Participations

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Le Crédit coopératif prend également des participations, à caractère partenarial et commercial, dans des entreprises diverses, proches de ses secteurs de clientèle, souvent en capital-développement sectoriel, des services à la personne, de l'éducation, du logement social, des finances solidaires (France Active), des énergies renouvelables, etc. en France ou en Europe[réf. souhaitée].

Établissements associés

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Le groupe Crédit coopératif comprend également des établissements de crédit. Par une convention d’association, il garantit leur solidité financière, qu’il soit ou non présent au capital :

  • Banque Edel, sociétés financières de crédit, et des sociétés financières de garantie[11],
  • Société coopérative pour l'équipement et la rénovation du commerce (Socorec), société de cautionnement et de financement spécifique pour le commerce[39]. L'établissement financier est sous statut coopératif dont le capital est détenu par une trentaine de groupements de commerçants indépendants[40].
  • Sofiscop, société de cautionnement et de financement spécifique pour les coopératives en SCOP ou SCIC[41],
  • CMGM-Sofitech,
  • Somudimec et Somupaca, société de cautionnement et de financement spécifique pour l'industrie et le transport,
  • La Nef, société financière éthique[42].

Directions

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Banque française de crédit coopératif (1969-2003)

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Directions générales

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  • Henry Buisson : jusqu'en 1896[2],
  • André Chomel : 1970[43],[44],
  • Jean-Claude Detilleux
  • Robert Durand[PV 1] jusqu'en 1999[PV 2],
  • Pierre Lajugie de la Renaudie : de 1999[PV 2]

Présidences

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  • Pierre Lacour : 1970[43],
  • Jacques Moreau : jusqu'en 1992[PV 1],
  • Jean-Claude Detilleux : depuis 1992[PV 1].
  • Maurice Durand[2],

Caisse centrale de crédit coopératif (1938-2003)

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Directions générales

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  • Pierre Lacour : depuis 1938[45],[46],
  • Jacques Moreau : de 1974[44], à 1992[47],
  • Jean-Claude Detilleux : de 1992[47],[48] à 2003.

Présidences

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  • Daladier[45]
  • Jean-Claude Detilleux : depuis 1992[48] .

Crédit Coopératif (depuis 2003)

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Directions générales

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Présidences

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Effectifs

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  • en 1969 : 201 salariés[3],
  • en 1971 : 421 salariés[3],
  • en 2009 : 1 623 salariés[3].

Controverses

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Part de financement du logement social par le livret A

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Si, à l'origine, le rôle historique du livret A était de financer le logement social et l'accès universel aux services bancaires, de multiples réformes sont venues permettre aux banques de récupérer une part des liquidités générées. Depuis 2009, La Banque postale et la Caisse d'Épargne n'ont plus le monopole du livret A et le plancher des sommes reversées à la Caisse des dépôts et consignations a plusieurs fois baissé.

Dans un rapport daté d', les Amis de la Terre et ATTAC demandent quelle « part des fonds collectés sur le livret A versez-vous en 2010 à la Caisse des dépôts et consignations pour financer le logement social ? ». Le Crédit coopératif répond : 12,6%, sur assiette de collecte du livret A et du livret de développement durable et solidaire. À titre de comparaison, Dexia reverse 100 %, la Banque Postale 99 %, suivent HSBC avec 55 % et la Société générale et le Crédit agricole à environ 23 %[51].

Clôture du compte de l'Union juive française pour la paix

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Le , après plus de vingt ans de relations sans incident connu, le Crédit coopératif clôture le compte de l’Union juive française pour la paix (UJFP), privant l’association de son principal outil pour mener ses actions humanitaires, notamment à Gaza. L’UJFP dénonce une décision opaque, qu’elle attribue à des « pressions politiques ». La banque — tenue à des obligations réglementaires de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme — explique ne pas pouvoir légalement détailler les raisons de cette clôture. Le Monde précise que l’un des membres de l’association est visé par une plainte pour « apologie du terrorisme »[52].

Notes et références

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Procès verbaux

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  1. ↑ a b et c Procès-verbal du conseil d'administration déposé au RCS par actes du 22/02/1993.
  2. ↑ a et b Procès-verbal du conseil d'administration déposé au RCS par actes du 16/09/1999.
  3. ↑ a et b Procès-verbal du conseil d'administration déposé au RCS par actes du 01/12/2010.
  4. ↑ a et b Procès-verbal du conseil d'administration déposé au RCS par actes du 06/03/2015.
  5. ↑ a et b Procès-verbal du conseil d'administration déposé au RCS par actes du 29/11/2019.
  6. ↑ a et b Procès-verbal du conseil d'administration déposé au RCS par actes du 28/03/2023.

Références

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  1. ↑ a b c d et e « Crédit coopératif - Fiches »  , sur UFC - Que Choisir, (consulté le ).
  2. ↑ a b et c « Moigneu, Faustin - [charlesfourier.fr] »  , sur charlesfourier.fr (consulté le ).
  3. ↑ a b c d e et f Jacques Miet, « MOIGNEU Faustin [Dictionnaire biographique du mouvement social francophone aux États-Unis] »  , sur Le Maitron, (consulté le ).
  4. ↑ « De la banque coopérative au crédit coopératif. »  , Alternatives économiques, (consulté le );
  5. ↑ Michel Dreyfus, Financer les utopies : une histoire du Crédit coopératif, 1893-2013, Actes Sud, (ISBN 978-2-330-01755-2).
  6. ↑ a b c d e f et g Christine Lejoux, « Le Crédit Coopératif veut garder son ADN de banque de l’ESS »  , La Tribune, (consulté le ).
  7. ↑ L'économie sociale de A à Z, hors-série,, 2e édition, coll. « Alternatives économiques », (ISBN 978-2-35240-039-4, lire en ligne).
  8. ↑ a b et c Agnès Lambert, « L’épargne solidaire de plus en plus investie par les Français », Le Monde,‎ (lire en ligne  , consulté le ).
  9. ↑ a et b Pour une définition des organes centraux, articles L511-30 à L511-32 du Code monétaire et financier.
  10. ↑ « Fondation Crédit Coopératif », sur fondation.credit-cooperatif.coop (consulté le ).
  11. ↑ a b et c S. F., « Le Crédit Coopératif double son profit », Les Échos,‎ (lire en ligne  ).
  12. ↑ a b c d et e Romain Gueugneau, « Le Crédit Coopératif prêt à passer à la vitesse supérieure »  , Les Échos, (consulté le ).
  13. ↑ Amélie Laurin, « Le Crédit Coopératif signe une nouvelle année difficile »  , L'Agefi, (consulté le ).
  14. ↑ AFP, « Les tarifs bancaires sont en forte hausse en 2025, selon une association de consommateurs »  , sur Franceinfo, (consulté le ).
  15. ↑ « Enquête tarification bancaire : édition 2025 »   (pdf), sur CLCV, (consulté le ).
  16. ↑ Loi de 1947 sur les coopératives
  17. ↑ Document de référence du Crédit Coopératif pour l'année 2019 - P.64
  18. ↑ Aline Fauvarque, « Transition écologique : neuf fonds qui s’engagent vraiment », Le Revenu,‎ (lire en ligne).
  19. ↑ a et b Ninon Renaud, « Les acteurs de la finance éthique lancent Europe Active »  , Les Échos, (consulté le ).
  20. ↑ Sonia Ramond-Mignon, « Comment le Crédit Coopératif veut aussi se faire un nom dans la banque privée », sur Challenges, (consulté le ).
  21. ↑ Gabriel Nédélec, « Le Crédit Coopératif se lance dans la banque privée « à impact » »  , (consulté le ).
  22. ↑ « Bank for the Planet : un compte à vue pour mettre son argent au vert », sur L'Express, (consulté le )
  23. ↑ « Bank for the Planet, une alliance du Crédit Coopératif et de Team for the Planet », sur Finyear, (consulté le )
  24. ↑ « Fédération Nationale des Banques Populaires, au service des BP », sur Groupe BPCE (consulté le ).
  25. ↑ Articles L512-106 à L512-108 du Code monétaire et financier.
  26. ↑ « Le Crédit Coopératif dans le groupe BPCE ».
  27. ↑ « BTP BANQUE : Stéphanie Malysse » (Carnet), Les Échos, no 24198,‎ , p. 33.
  28. ↑ a b et c Caroline Mignon, « Maxime Mura devient directeur de la gestion monétaire d'Ecofi »  , (consulté le )
  29. ↑ « Portefeuille "Ecofi Actions Rendement" de 2016, via "Arnaque éthique au Crédit coopératif" »  , Le Postillon, (consulté le ).
  30. ↑ Boyer Corinne, « Les essentiels Initiatives et Solidarité », La Croix, no 40480,‎ , p. 22-23 (ISSN 0242-6056, lire en ligne  , consulté le ).
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  38. ↑ « Le Crédit Coopératif va racheter la fintech Anytime à Orange », sur L'Usine digitale, (consulté le ).
  39. ↑ Pierre-Angel Gay, « Regroupement dans les sociétés financières coopératives »  , Les Échos, (consulté le ).
  40. ↑ Louis BADIE, Banques des Professionnels, Socorec, filiale du Crédit Coopératif, accompagne la croissance du commerce organisé, no. 144, le 1 septembre 2004, 660 mots, p. 1.
  41. ↑ Olivier Pinaud, « Les SCOP, des entreprises mal comprises par le monde de la finance », Le Monde,‎ , p. 21 (lire en ligne  , consulté le ).
  42. ↑ Stéphane Olmi, « L'essor des banques éthiques questionne l'écosystème financier »  , La Tribune, (consulté le ).
  43. ↑ a et b Timothée Duverger, « La réinvention de l’économie sociale : une histoire du Cnlamca », Revue des études coopératives mutualistes et associatives (RECMA), no 334,‎ , p. 30–43 (ISSN 1626-1682 et 2261-2599, DOI 10.7202/1027274ar, lire en ligne, consulté le ).
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  47. ↑ a et b « Crédit Coopératif Jean-Claude DETILLEUX », Les Échos,‎ , p. 22.
  48. ↑ a et b « Jean-Claude Detilleux », Les Échos,‎ (lire en ligne  ).
  49. ↑ a b et c « Direction », Les Échos,‎ (lire en ligne  ).
  50. ↑ a et b « Jérôme Saddier devient président du Crédit Coopératif »  , sur Agence d’ingénierie pour entreprendre autrement, (consulté le ).
  51. ↑ « rapport "À nous les banques", les Amis de la Terre - Attac, 2011 ».
  52. ↑ Benoît Vitkine et Marc Angrand, « L’UJFP, association juive « antisioniste », voit ses comptes au Crédit coopératif fermés »  , Le Monde, (consulté le ).

Voir aussi

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Bibliographie

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Articles connexes

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Liens externes

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